中小型电力工程企业国际化战略研究--以w公司为例

中小型电力工程企业国际化战略研究--以w公司为例

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1、学校代码:lQ2竖分类号:£毁墨密级:公珏UDC:§理学号:lQl塑3隶南大·挚⑨工商管理硕士学位论文中小型电力工程企业国际化战略研究一以W公司为例研究生姓名:圭堡导师姓名:显越熬授申请学位类别亟±学位授予单位峦直盍堂专业名称王直鳘堡论文答辩同期2Q!§生§且!§旦研究方向学位授予日期2Q笙且旦答辩委员会主席王成董评阅人基堑2013年5月20日叭2¨叭叭2Ⅲ川砥㈣啪¨¨¨F川⋯WInternationalizationStrategyResearchforSmallandMediumSizedElect

2、ricPowerEngineeringCompanies—卅CaseStudyofCompanyWADissertationSubmittedtoSoutheastUniversityFortheProfessionalDegreeofMBABY耽ihuaSupervisedbyProf.QiubinEconomicsandManagementSchoolSoutheastUniversityMay2013东南大学学位论文独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成

3、果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得东南大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。研究生签名:丝日东南大学学位论文使用授权声明东南大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。除在保密期内的保密论文外,允许论文被查阅和借阅,可

4、以公布(包括刊登)论文的全部或部分内容。论文的公布(包括刊登)授权东南大学研究生院办理。研究生签名:壶经导师签名:篚垒兰丝∑日期:芝!丛:』:皇兰中小型电力工程企业国际化战略研究研究生:韦华一以W公司为例导师:邱斌教授学校:东南大学摘要我国中小型电力工程企业的经营环境正在发生着巨大而深刻的变化。电力体制改革改变了以往的竞争格局,给电力工程行业发展注入了新的活力,使其中最有活力的中小型电力工程企业更加活跃。经济全球化带来了强劲的外国竞争对手,也带来了利用各种国际资源,在广阔的国际市场上竞争和发展的机会。得

5、益于改革开放以来中国经济的快速发展,我国电力工程企业积累了大量的建设经验,多项技术达到了世界领先水平,具备了一定的竞争优势。随着社会的进步,人们更加关注环保和安全问题,新能源因此获得了世界各国的青睐,为我国电力工程企业的蓬勃发展提供了难得的机遇。如何抓住机遇,紧跟变革趋势,采取正确战略,适当提高国际化水平,获得良好的发展,这是摆在我国中小型电力工程企业面前的一个重要课题。本文综合运用多种国际化战略管理理论,从公司层、业务层和职能层等三个层面,对中小型电力工程企业的国际化发展问题展开了研究,比较深入地分析

6、了电力工程行业的国际化发展环境,剖析了中小型电力工程企业追求国际化发展的动因、发展过程中存在的主要问题,对其国际化发展的战略提出了针对性的对策和建议。本文还通过对W公司国际化发展的实际案例分析,阐明中小型电力工程企业应如何根据自身禀赋和经营特点来高度定制自己的国际化战略,以取得国际化运营的成功。本研究有重要的理论意义和现实意义。研究表明我国中小型电力工程企业往往是“在缝隙中生存”,依靠利基市场制胜,其国际化发展路线在遵从基本规则的同时有许多独特之处。在众多的影响因素当中,往往其中一个就有可能对其国际化战

7、略造成决定性的影响。因此,中小型企业应当根据自身情况“高度定制”自己的国际化战略。本研究为W公司的国际化发展提供了直接的建议,可作为中小型电力工程企业国际化发展的借鉴,同时还可以为相关政策的制定者提供有益的参考。关键词:国际化战略中小型企业电力工程InternationalizationStrategyResearchforSmallandmediumSizedElectricPowerEngineeringCompanies—卅CaseStudyofCompanyWWrittenby:WeihuaSu

8、pervisedby:QiuBinAbstractSoutheastUniversityChineseSmallandmediumSizedElectricPowerEngineeringCompanies’operatingenvironmentisundergoingmajorandprofoundchanges.Theelectricpowersystemreformhaschangedthepatternofcompetition,

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