中国银行江西省分行投资银行业务发展策略研究

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1、学位论文独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得直昌太堂或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名(手写):/参良签字日期:年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解碴昌盍堂有关保留、使用学位论文的规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权壹星盔堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有

2、关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编本学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所和中国学术期刊(光盘版)电子杂志社将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》和《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》中全文发表,并通过网络向社会公众提供詹息服务。(保密的学位论文在解密后适用本授权书)学位论文作者签名(手写):他导师签名(手写):坪酞牡、签字日期:年月日签字同期:年月目摘要近年来,随着中国金融业改革的进一步加速和中国逐渐开放金融市场尤其是资本市场,当前我国金融的整体环境、结构以及市场布局都发生了重大变化。随着“金融脱媒”的快速发展,使得市场利率化加快步伐,从而

3、导致商业银行的传统业务发展受到影响,传统业务盈利急速下降,因此当前商业银行依靠净息差的时代将成为历史,向更广阔的资本市场拓展成为当前商业银行的必然选择,而不占用资本金还能获取收益的投资银行业务正同益成为商业银行的“新宠”,投资银行也将成为商业银行业务格局调整的关键板块。本文在参阅大量文献并充分了解国内外研究动态的基础上,探讨了中国银行江西省分行开展投资银行业务的策略。全文共分为七章。第一章阐明了选题背景和研究意义;第二章简述了投资银行业务的相关理论,并系统、客观地阐述国内外有关投资银行研究的各种理论与实践的现状及进展;第三章对国内外商业银行投资银行业务发展现状进行分析,并从中得

4、到一些启发;第四章以江西中行为案例,对中行投行业务的发展现状进行分析;第五章通过对江西中行投行业务进行Sw0T分析的基础之上,找出了江西中行投行业务发展中存在的问题,确定了其差异化的战略方向;第六章结合投资银行理沦的应用,并借鉴国内外商业银行发展投资银行业务的成功经验,在差异化战略框架下,为江西中行制定出具体的发展策略,如:加大投行产品的全面推广和创新、完善投行产品营销体系、配合推进战略核心业务、推进商行与附属公司联动、实施风险管理和内控、加强条线管理和专业化人才队伍建设等等。这些具体的措施围绕着差异化战略的实施而展开,进而帮助江西中行在投行业务的发展上形成核心竞争力;第七章指

5、出了本篇论文的结论、不足及展望。希望本文的研究能对江西中行投行业务的发展提供一些有益的探索和帮助,以应对激烈的市场竞争,实现业务快速发展,对于能够更好的促进江西中行投资银行业务发展提出了一些建议。关键词:投资银行;商业银行;策略;ABSTRACT1nrecentyears,ⅥⅡ1f’unheraccelerationof’China’sfinancialsectorrefomalldgraduallyopen6n锄cialma出et,especiallythec印italmarketinChina,thecun.entourcount】了矗nanceenVironment,th

6、eoVerallstructureandlayomandgreatchaJlgeshaVetakenplaceinthemarket.Wim也erapiddevelopmentof”矗naIlcialdisintemlediation”,mal(esthemarketinterestratestospeedupthepace,W11ichcan1eadtothedevelopmentofthetraditionalbusinessofcommercialBanks,thetraditionalbusinesspm6tfellsha印1y,sothecurrenteraofcom

7、mercialBanksrelyonnetinterestmarginswillbecomehistory,tothewidercapitalmarketdevelopmenthasbecomeoneoftheinevitablechoiceofcommercialBanks,a11dnOttousecaDitaltoeamprofitsofinVestmentbankingbusinessisalsoincreasinglybecomeacommercialbank”tobebestowe

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