中国银行大连开发区分行网点转型研究

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1、专业学位硕士学位论文中国银行大连开发区分行网点转型研究TheResearchaboutNetworkTransformationofDalianE&TDevelopmentZoneBranchofBOC作者姓名：魏世直学科、专业：王直筐理学号：31011503完成日期：2013．08—12史连理工大学DalianUniversityofTechnology舢删I舢删舢ImUlllllllllll／U』Y2501061大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中已经

2、注明引用内容和致谢的地方外，本论文不包含其他个人或集体己经发表的研究成果，也不包含其他已申请学位或其他用途使用过的成果。与我一同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。学位论文题目：．妇叠钮蛩《。私立乒砻固丝丝丝缉建作者签名：汤竺望葺日期：z垡年—卫月二生日大连理工大学专业学位硕士学位论文：臻tabranchtransformationbackgroundanalysis，throughinternalandexternal：：：童∥／I“良i．’i‘a。alysis，theneedforbranchtransfo

3、rmation．Thefourthchapterdiscussesthei；。·二‘1D。j’曩：．pmentZoneBranchofBankofChinabranchtransformationstrategytodeterminethroughacomparisonofanumberofstrategicoptions，drawnforDalianD。，7elcinlentZoneBranchofBankofChinabranchtransformationstrategy。ChapterVdiscusses岱?BankofChina，D

4、alianDevelopmentZoneinordertoensuretheSUCCESSfultrmis0二一：飞a一_ofbranchnetwork．Branchoutletsprovidevariousinitiatives．ThesixthpaperCOnCtt曩、：=!勤r!hepapersintheresearchprocessandinadequacies．j；，o≥’words：TheDalianE&TDevelopmentZonebranchofBOC；branchtransformation；strategy．III．大连

5、理工大学专业学位硕士学位论文4．2．2成本领先战略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．184．3中国银行大连开发区分行网点转型应避免的误区⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．195中国银行大连开发区分行网点转型具体措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯205．1中国银行大连开发区分行网点功能定位⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．205．2中国银行大连开发区分行网点转型功能分区⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．215．3改进网点运营模式，加强业务优化和风险控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．245．3．1业务优化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．245-3．2风险控

6、制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．255．4有效分流柜面业务⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．265．4．1加强自助渠道和电子渠道建设⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一265．4．2合理调整价格，分流低效客户⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一265．4．3提高客户开发能力和客户关系管理能力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．275．5加大网点资源投入，优化人力和财务资源配置⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．285．5．1优化网点人力资源结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．285．5．2增加网点财务资源⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

7、。285．6完善绩效考核体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．295．6．1绩效考核的管理架构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯：⋯⋯⋯⋯．295．6．2绩效考核的实施步骤⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．305．6．3绩效考核的重点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一305．7优化网点考核机制，提升网点内生动力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．315．8固化网点转型工作⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．325．9网点的未来布局⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．33结论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

8、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。34参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯35致{射⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯