东航货运转型发展战略研究

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1、万方数据10220690153张厚新东航货运转型发展战略研究目录摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．1ABSTRACT．⋯．．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．⋯⋯⋯⋯⋯21．绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．．．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯31．1研究背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯31．2航空货运物流研究现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．31．3研究目的、技术路线和主要内容⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯

2、⋯⋯⋯⋯51．3．1研究目的⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯．51．3．2本文的技术路线⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．．⋯⋯⋯．．5”．3论文研究主要内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯．．52．航空货运产业发展概述⋯⋯⋯．⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯82．1航空货运业发展现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一82．2航空货运业转型驱动因素⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．92．3航空货运业发展趋势分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯113．东航货运业务现状分析⋯⋯⋯⋯⋯

3、．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．153．1东航货运发展概况⋯⋯．⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．153．2东航货运业务模式分析．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．174。东航货运发展战略环境分析⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯204．1东航货运发展外部环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯204．1．1国内航空物流市场需求分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．204．1．2东航货运外部环境PEST分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯224．1．3波特行业五力模型分析．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

4、⋯⋯264．2东航货运发展内部环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一284．2．1东航货运内部环境SWOT分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯284．2．2东航货运发展面临的内部挑战⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯295．东航货运业务转型战略选择⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．325．1东航货运战略选择定位⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯325．2东航货运战略目标制定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯325．3东航货运总体战略实施原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯．．335．4东航货运业务模式选择分析⋯⋯。⋯⋯

5、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．345．4．1点对点空运+腹舱模式⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯：⋯⋯⋯j⋯：⋯一345．4．2点对点空运+腹舱+枢纽货站模式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯345．4．3提供物流方案的业务外包模式⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯34万方数据10220690153张厚新东航货运转型发展战略研究：’三三：竺羹篓喜警霎耋譬冀霎薹；⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯㈣帅11111㈣㈣吣矾矾⋯⋯’冀5A5望篇流差慧变詈篓譬要模式⋯⋯OI0．．．．．⋯IYIIIIIIl2Ullti黻料弘⋯．．355．4．6空地一体化快递业务模式⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯土．：．_．．二二■～二

6、二⋯⋯⋯．．35万方数据10220690153张厚新东航货运转型发展战略研究摘要东航货运作为中国国内第一家提供专业航空物流服务的企业，目前有关东航货运未来模式转型发展战略方面的研究尚未展开。而随着我国对外开放程度的不断提高，国内航空物流市场竞争日趋白热化，东航货运在快速发展的同时也将面对越来越多的来自国内外航空货运物流公司的强大挑战。因而，科学地选择、制定与实施适合于东航货运转型发展战略已经成为一项十分紧迫的研究课题。本文首先从我国航空货运产业和东航货运业务发展现状与存在问题分析入手，然后在东航货运内外部发展环境定性分析的基础上，结合航空货运物流业的特点，为东航货运业务转型发展的战略定位、策

7、略选择和实施提供对标参照性强、可操作性的平台。最后，根据SWOT分析模型判断出的战略地位，结合东航货运目前的实际情况，提出了东航货运今后发展的战略目标，将其分为近期、中期和远期三个方面加以阐述，并根据战略目标制定了相应的支撑体系实施策略，就转型战略的具体实施提出了可行方案。本文根据战略环境分析，提出东航货运未来发展的战略重点应是建立东航货运物流资源平台，彻底转变东航货运的商业模式和发展模式，对于东航货运实现转