货运公司发展战略研究

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1、货运公司发展战略研究theSTUDYonDEVELOPMENTSTRATEGYofCARGOCOMPANY江苏大学2013年12月独创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已注明引用的内容以外,本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的作品成果,也不包含为获得江苏大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位沦文作者签名:冰球瑚l弓年I1月I牛目学位论文版权使用授权书江苏

2、大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆、中国学术期刊(光盘版)电子杂志社有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致,允许论文被查阅和借阅,同时授权中国科学技术信息研究所将本论文编入《中国学位论文全文数据库》并向社会提供查询,授权中国学术期刊(光盘版)电子杂志社将本论文编入《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》并向社会提供查询。论文的公布(包括刊登)授权江苏大学研究生处办理。本学位论文属于不保密√。学位论文作者签名:‰1铰禾禾I2一of弓年/2月I牛日指导教师

3、签名:年江苏大学工商管理硕士(MBA)论文摘要随着全球经济一体化的深入以及中国经济在世界经济中所占比重的快速增大,随着人们追求个性、时尚的观念越来越普遍,随着电子商务尤其是网络购物的迅速发展,社会对快递的需求呈现爆炸式增长,航空货运行业己进入新一轮的快速发展期。据权威机构预测,今后几年,中国航空货运年均增长率将达到或超过50%。由此可见,航空货运业是一个蓬勃发展的朝阳产业,行业蛋糕将越来越大。然而,S机场自创建以来,一直处在“夹缝中求生存”的激烈竞争环境中,这一状况至今没有改变。S机场的直接能量辐射区与广州、香港两大机场严重重合,市场资源的流

4、动性和竞争度非常高,香港机场限制了S机场货运的发展,在国家民航发展战略中,S机场处于港穗两大枢纽机场夹击与竞争中,得到的行业政策扶持也比较有限。在机遇与挑战并存的外部环境下,作为S机场下属二级单位的货运公司,自身所具备的优势劣势同样明显。货运公司财务状况良好,经营管理团队优秀,并有着较好的股东单位背景和客户资源积累,同时舱位销售业务和货物操作水平突出;另一边厢,也存在几个方面较为严峻的障碍,这些障碍集中表现在业务方向不够明确,股权高度集中,经营机制不够灵活,激励机制不健全,组织架构有待完善,业务网络局限等。能否通过全面的战略分析明确未来的发展

5、战略,并通过切实可行的步骤和方案将战略转化为具体的行动,这可能会造成货运公司将来不同的宿命。本文正是通过分析货运公司宏观经济、行业发展形势等外部环境,又从企业的业务、财务、组织、资源等方面的现状入手,把握企业所具备的优劣势,从公司发展的条件分析中得出企业所面临的机遇和挑战,由此形成其SWOT战略开发矩阵,基于此提炼出公司的发展战略。在明确公司发展战略后,提出公司为达到发展目标所应采取的战略措施。关键词:货运,战略,研究江苏大学工商管理硕士(MBA)论文ABSTRACTInChina,onlineshoppingbecomesmorepopul

6、arasmoreChinesepeoplearechasingfashionsandcustomizations.Asaresult,thedemandforcourierdeliveryservicesincreaseddramatically.Especially,accordingtoanofficialstatistic,thegrowthrateofairfreightservicesinChinawillbe50%ormoreinthecomingfewyears.TheSairporthasbeenfacingafierceco

7、mpetitionsinceitborn.Thissituationhasnotbeenchangedyet.TheradiationrangeoftheSairportovedappedwi廿1theGuangzhouairportandtheHongKongairport.Thereforeinthenation’Savimionindustry—developmentstrategy,theSairportobtainslessresourcethentheothertwomrportsmentionedabove.However,fo

8、rCargoCompany,asecondarycompanyoftheSairport,opportunitiesandchallengescoexist.Air

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