x电力公司非市场行为研究

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1、硕士学位论文X电力公司非市场行为研究作者：陆小莺指导教师：周小虎教授南京理工大学2013年12月声明IMIIMrlJIflllJIIIIIHllllfY2520900本学位论文是我在导师的悉心指导下取得的研究成果，尽我所知，在本学位论文中，除了加以标注和致谢的部分外，不包含其他人已经发表或公布过的研究成果，同时也不包含我为获得任何教育机构的学位或学历而使用过的研究材料。与我一同工作的同事对本学位论文做出的贡献均已在论文中作了明确而具体的说明。研究生签名：≯侈年，瑚．1--fl学位论文使用授权声明南京理工大学有权保存本学位论

2、文的电子和纸质文档，并且可以借阅或上网公布本学位论文的部分或全部内容，同时也可以向有关部门或机构送交并授权其保存、借阅或上网公布本学位论文的部分或全部内容。对于保密论文，按保密的有关规定和程序经办处理。研究生签名：≯侈年J凋J_日硕士论文X电力公司非市场行为研究摘要西方国家的市场制度大致经历了自由放任的市场经济和国家干预的市场经济两个阶段，“非市场”概念就产生于国家干预之后。我国的“非市场”理论研究主要从西方引进，起步较晚，主要是从1978年，我国开始了以经济变革为主导的政治经济制度变迁和创新之后。但总体而言，我国理论界对

3、于非市场理论的研究相比西方尚且算不上广泛，关于电力企业的体系化非市场行为与战略研究更是空白。而由于我国非市场战略研究欠缺专门的准备工作，包括电力等很多企业在进行非市场行为时出现大量被动现象，没有有效、规范和整体的战略体系进行指导。而随着我国社会主义市场经济体制改革的不断深化和社会变革逐步发展，非市场因素越来越受到关注，企业在实施市场战略的同时，也需要建立整体的应对非市场环境的非市场战略体系，本文的研究目的就在于分析X电力公司的非市场行为并进行归类，设计适合于X电力公司的非市场战略，藉此促进企业的良性健康发展。本文的研究内容

4、主要包括：第一，对X电力公司进行非市场行为和战略研究的必要性，该部分内容主要研究非市场行为战略必要性，电力企业的大致沿革和目前非市场行为现状。第二，X电力公司的非市场行为的分类表现。第三，非市场战略，主要从政治战略、社会责任战略、公众及媒体战略等方面，探讨电力企业可以采取哪些战术策略。第四，非市场战略的保障体系构建。本文依据公开的新闻报道和调查研究报告等综合资料归纳总结供电企业非市场行为，采用了内容分析法，通过VRIO框架对这些行为进行预测评估与研究。通过深入研究，本文得出下列结论：第一，非市场行为及非市场环境对X电力企业

5、存在重要影响；第二，X电力企业可以采取的非市场战略有政治战略、社会责任战略和公众及媒体战略。关键词：电力公司，非市场行为，战略研究AbstractTheconceptof”non．market”intheWest．ThemarketsysteminWesterncountrieshasgonethroughtwostagesofthelaissez-fairemarketeconomyandstateInterventioninthemarketeconomy．China’S”non．market”theoryaremai

6、nlyimportedfromtheWest，alatestart．After1978，Chinabegantochangeandinnovationofthepoliticalandeconomicsvstemdominatedbyeconomicchange．Inanutshell，China’Stheoreticalcirclesfornon．markettheoryCannotbeconsideredawiderangeofpowersystemofnon。marketbehaviorandstrategyofth

7、eenterpriseisblank．Andbecauseofthelackofspecializednon．marketstrategy,researchandpreparation，powerandotherenterprisesduringthenon．ma]d【etbehavior,manyofwhicharepassive，thelackofeffectivenormsandtheoverallpolicysystem．InstitutionalreformandsocialchangeinChina'smark

8、et，companiesneedtobuildnon．marketstrategysystemasawholetodealwithnon-marketenvironment，thepurposeofthisstudyistoanalyzethenon-marketenvironmentoftheprov