x房地产公司战略转型中的内部管理问题研究

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1、万方数据学位论文独创性声明本人郑重声明:所提交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果。本论文中除引文外,所有实验、数据和有关材料均是真实的。本论文中除引文和致谢的内容外,不包含其他人或其它机构已经发表或撰写过的研究成果。其他同志对本研究所做的贡献均已在论文中作了声明并表示了谢意。学位论文作者签名:.瞄,毳日期:彬.I/··7学位论文使用授权声明研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属南京师范大学。学校有权保存本学位论文的电子和纸质文档,可以借阅或上网公布本学位论文的部分或全部内容,可以采用影印、复印等手段保存、汇编本学位论文。

2、学校可以向国家有关机关或机构送交论文的电子和纸质文档,允许论文被查阅和借阅。(保密论文在解密后遵守此规定)保密论文注释:本学位论文属于保密论文,密级:——保密期限为——年。糊⋯虢膨之日期:.7彬/C.f,7指导教师签名:≥≥\候日期:y限,Jl了j万方数据摘要摘要lIIIIIIIIIIIIIIIIIIIY2910279近年来,房地产市场发展迅速,不断涌现出一些优秀的房地产开发公司,他们突破了地域限制,进行更广区域的布局,随着项目管理数量不断增加,项目管理半径越来越大,公司已不能同时承担项目操作者和管理者两个角色,房地产开发公司从“项目公司”的单一管理模

3、式向“房地产总部一区域公司”的授权型管理方式进行转型成为必然选择。本文研究的主要内容是如何根据公司确定的新的战略目标和内外部环境要求对公司的管理体系进行调整,使x公司顺利完成由一个半市场开发的房地产公司向一个长期进行保障房开发企业的转型。本文主要采用了SWOT分析法、对比分析法、问卷调查法、统计分析法等方法,通过对x公司战略举措进行明晰,对公司的管理体系进行调整,对各部门的操作流程进行优化,解决公司目前存在的各个部门之问配合不密切、各专业数据库不完善、公司资源调配不合理、人力资源匮乏等问题,使公司在完成保障房开发任务的同时,积累丰富的开发经验。本文在研

4、究国内优秀房地产企业管理模式现状的基础上,详细介绍了X公司的基本情况,重点分析x公司在战略转型过程中,内部管理体系上存在的主要问题及产生的原因,在了解了X公司存在的主要问题后,提出x公司内部管理调整方案。针对x公司目前人员紧张、项目建设任务重的情况,制定了详细的方案落地配套措施,主要包括制定实施计划、人力资源保障措施、审计控制、绩效考核与薪酬管理。关键词:房地产公司;管理组织架构;部门职责;操作流程:战略转型万方数据AbstractInrecentyears,therealestatemarketisdevelopingrapidly,hassomeo

5、utstandingrealestatedevelopmentcompany,theybreakthroughthegeographicalrestrictions,toawiderregionallayout,withtheincreasingnumberofprojectmanagement,projectmanagement,increasingtheradius,thecompanyhasnotbearprojectoperatorsandmanagementatthesametimetworoles,therealestatedevelopm

6、entthecompanyfrom”singlemanagementitemcompany”to”theauthorizedmanagementmodeofrealestateheadquartersofaregionalcompany”oftransformationhasbecometheinevitablechoice.Themaincontentofthispaperisaccordingtothecompaniestodeterminethenewstrategictargetandtheintemalandexternalenvironme

7、nttoadiusttherequirementsofthemanagementsystemofthecompany,theXcompanysuccessfullycompletedby1.5marketdevelopmentRealEstateCompanytoalong.termlow—incomehousingdevelopmententerprisetransformation.Inthispaper,usingtheSWOTanalysismethod,comparativeanalysismethod,questionnairesurvey

8、method,statisticalanalysisandothermethods,based

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