w公司的供应商管理库存机制研究

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1、W公司的供应商管理库存机制研究ResearchonVendorManagedInventoryOfCompanyW学科专业：工商管理硕士生：张敏指导教师：熊熊教授天津大学管理与经济学部二零一三年五月独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名：签字日期：年月日我是爱天大的！！学位论文版权使用授权书本学位论文

2、作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。（保密的学位论文在解密后适用本授权说明）学位论文作者签名：导师签名：签字日期：年月日签字日期：年月日摘要供应商管理库存（VendorManagedInventory，VMI）是供应链管理为了应对市场竞争与环境变化而发展出的新型库存管理模式，在实践中已经被许多跨国巨头所采用，得到了广泛的应用。但其在我国起步较晚，在国内零售行业的应用也尚不成熟，其运作模式与赢利

3、机制也尚待分析，因此对零售行业的VMI应用进行研究具有强烈的现实意义与紧迫性。本文主要采用案例分析与模型研究的方法，通过对国内某知名零售企业W公司进行SWOT分析，指出了该公司实施VMI的必要性。为了进一步探究实施VMI对于该公司的可能影响，本文进一步对比分析了W公司在实施VMI前后的库存成本变化及其影响因素，得出W公司与供应商实施VMI的收益来源主要是库存成本变化，并且在实施VMI短期内供需双方存在责任利益不一致的情况。在此基础上，作者提出了利益风险分担原则，采取斯坦科尔伯克模型、批发价格契约设计了利益分配模型。作者综合考虑组织结构、管理机制、信息建设等方面，结合W公司提出了VM

4、I的实施对策。关键词：VMI；库存成本；斯坦科尔伯克模型；价格契约；IAbstractVMIisanewinventorymanagementmethoddevelopedinresponsetoincreasingcompetitionandchangingmarketconditionsandhasbeenputtousebyanumberofgiantmultinationalsandalsowidelyappliedinmanyfields.However,giventhatithasn’tbeenlongsincethisconceptwasfirstintroduced

5、toChina,itsapplicationinthedomesticretailingisyettobeimprovedandtheoperationpatternandprofitmechanismstillneedtobeexamined.ThestudyofVMI’sapplicationinretailing,therefore,demonstratesessentialpracticalsignificanceandvitalurgency.Inthisessay,caseanalysisandmodelstudyareused.BycarryingoutaSWOTan

6、alysisforoneofthemajorretailingcompaniesinChina,W,weseegreatimportanceofVMIforit.WefurtheranalyzethedifferencesbetweenitsinventorycostsaswellastheaffectingfactorsbeforeandafterVMIisappliedinordertofindoutpotentialimpactsVMImayhaveonW.Theresultshowsthatthedifferencebetweeninventorycostsisthemai

7、nsourceofrevenueforWandthesupplierandthatresponsibilityandbenefitinconsistencyisidentifiedshortlyafterVMI’sapplicationinbothparties.Inconsequence,wesuggesttheprincipleofallocationofrisksandbenefits-sharinganduseStackelbergmodelandWholes