W公司露天矿山开采设备库存管理研究

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1、分类号Ｆ４２５单位代码：１０１８３：研究生学号１５２１Ｅ０２２密级：公开：２０吉林大学硕士学位论文专业学位（）Ｗ公司露天矿山开采设备库存管理研究’ＥｏｆＷｓＳｕｒｆａｃｅＭｉｍｅｎｔＳｔｕｄｙｉｎｉｎｇｑｕｐＩｎｖｅｎｔｏｒｙＭａｎａｇｅｍｅｎｔ作者姓名：李闯类别：工程硕士领域（方向）：工业工程指导教师：廖红伟教授合作导师：武学俭高级工程师培养单位：经济学院２０１８年６月W公司露天矿山开采设备库存管理研究StudyofW’sSurfac

2、eMiningEquipmentInventoryManagement作者姓名：李闯领域（方向）：工业工程指导教师：廖红伟教授合作教师：武学俭高级工程师类别：工程硕士答辩日期：年月日未经本论文作者的书面授权，依法收存和保管本论文书面版本、电子版本的任何单位和个人，均不得对本论文的全部或部分内容进行任何形式的复制、修改、发行、出租、改编等有碍作者著作权的商业性使用（但纯学术性使用不在此限）。否则，应承担侵权的法律责任。吉林大学硕士学位论文原创性声明本人郑重声明ｓ所呈交学位论文，是本人在

3、指导教师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。一学位论文作者签名：７／＠日期：年月日摘要W公司露天矿山开采设备库存管理研究改革开放后大批国外企业进入中国市场，凭借其先进技术在中国市场各领域占据了相对较高的市场份额，享受着中国经济飞速发展和人口红利带来的利润。但是随着近年中国本土企业的

4、发展，很多国外企业的技术优势已经不再明显，同时中国市场环境亦日趋成熟，GDP增速放缓，中国经济进入新常态，人口红利逐年降低。在这种情况下，已经形成一定规模的在华外企势必要寻求更多途径以降低企业运营成本，提升自身市场竞争力。库存管理是企业运营中的重要环节，库存占用了企业大量资源。合理数量的库存、高效有序的库存管理模式，可以帮助企业提高运营效率和降低管理成本，从而增加企业利润并让企业更具有市场竞争力。所以库存管理是企业在通过降低人力材料成本获利和通过扩大营业收入获利以外的第三个获利途径。W公司作为行业内的佼佼者

5、，有着较为先进的库存管理理念，但也存在着一些问题。本文以W公司露天矿山开采设备产品为例，结合该产品的实际销售运营、库存管理情况，并根据作者切身参与的销售运营、库存管理工作经验，对W公司库存管理方面存在的问题进行总结分析；然后通过学习ABC分类法、协同式供应链库存管理CPFR、产品出入库规则等理论知识，结合W公司运营管理中实际改革情况，找出了适合W公司及同行业企业的库存管理方法，并根据企业实际经营情况对相关理论知识进行变化，最后对W公司库存管理改革的效果做出评价。关键词：库存管理、运营、协同管理IAbstra

6、ctStudyofW’sSurfaceMiningEquipmentInventoryManagementLotsofforeigncompaniesenteredChinaduringthereformandopening-up.Theyareholdingahighmarketingsharesineachindustrybecauseoftheirhightechnology,China’srapideconomicdevelopmentanddemographicdividendprovidethe

7、mfatprofit.Butrecentyears,asChineselocalcompanies’developing,theirtechnologyadvantagestrengthisnolongerobvious.AndwiththeslowingGDPgrowth,lowerdemographicdividend.Theforeigncompanieswhichalreadyhavealarge-scaleinvestmentinChinahadtoimprovetheirmarketingcom

8、petitivenessviamoreapproaches.Inventorymanagementiskeylinkincompany’sdailyoperation.Inventoryoccupiesalotsource.Areasonablequantityofinventory,aneffectiveinventorymanagementcouldhelpimprovethecompany’soperati