sf公司竞争战备研究

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1、学校代码：10036．毫．平W，寸。：，’≤j一+l一。^I『U1．

2、【兰仨。1951冽矽}芗爹f节贸易声学工商管理硕士专业学位论文SF公司竞争战略研究培养单位：国际商学院专业名称：工商管理硕士研究方向：国际企业管理作者：张海港指导教师：张杰论文日期：二。一三年三月AResearchontheCompetitiveStrategiesofSFCompany一学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究

3、工作做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位论文作者签名：≯两港认B年r月f毛日学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务；学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文；学校可以采用影印、缩印或者其它方式合理使用学位论文，或将学位论文的内容

4、编入相关数据库供检索；保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者芋名：甬卵两范导师签名哼隧h，≥年f月f6日幽哆年厂月2文日摘要sF公司作为我国最早建厂的阀门企业之一，隶属中国核工业集团，经历六十余年的发展，已成为国内阀门行业的领军企业。近年来，虽然sF公司的发展势头良好，但是，在国民经济快速发展和阀门行业突飞猛进的背景下，sF的进步显得有些缓慢。原本遥遥领先的优势已经渐渐消失，取而代之的是在企业规模，效益，发展势头等方面不断被其它竞争对手超越。曾经最为专注的外贸业务额占比连年下滑，最具核心竞争力的核级阀门领域，连续多年的综合贡献率不足20％。不仅如此，

5、sF公司在核级阀门领域曾经一枝独秀的局面也逐渐被打破，大连大高阀门，江苏神通阀门，苏州纽威阀门等一批核级阀门的新秀正在蚕食原本SF的市场。于此同时，国际阀门业巨头们自上世纪80年代以来大举进军国内阀门市场，经过多年耕耘，牢牢占据着高端领域阀门市场。近几年，纷纷加快速度布局中国市场，市场竞争进一步加剧。当前SF公司的发展战略需要重新审视。sF公司作为阀门行业的领军企业，其发展战略一直备受关注。本文运用PEST和SWOT等相关企业竞争战略理论的分析工具，对sF公司的外部宏观环境和行业竞争环境进行分析，找出企业发展的机会与威胁，然后分析了SF公司的内部资源，找出优

6、势与劣势。按照波特基本竞争战略理论，对照sF公司的实际情况进行分析。找出差别化战略是适合SF公司的基本竞争战略。然后，分析并建议sF公司在战略实施中应该重点关注：人力资源管理，前向整合与后向整合，营销渠道建设，建立战略联盟与伙伴关系，管理流程优化以及企业文化建设等六个方面。本文旨在通过研究SF公司的发展战略，为SF公司的发展提供一种研究思考问题的方式，为其他国内阀门企业的发展提供一个可供借鉴的实例，同时，也为中国阀门行业发展现状进行实时总结。关键词：竞争战略，阀门，环境，战略实施AbstractAsoneoftheearliestvalvemanufactu

7、res，SF,whichbelongstotheChinaNationalNuclearCorporation，hasbeenwithabout60yearsofdevelopmentastheleaderinthedomesticvalveindustry．Recentyears，althoughtheSFcompanystillhasagoodmomentumofdevelopment，thefinancialindicatorsareexcellent，butbytherapiddevelopmentofthenationaleconomyandthe

8、valveindustry,SF‘Sprogresscomparedwithothercompaniesinthesameindustryshowingalittleslow．Byfar,theadvantagehasbeendisappearedgradually,andreplacedbysomenewcompanies．Theshareofforeigntradebusinesshasbeendeclineyearbyyear．Onceasthemostfocusedandcompetitivefieldofnuclearvalves，itsovera

9、llcontributionrateonlyless