a集团有限公司重组后发展战备研究

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1、学校代码：10036倒矽手芗亏f节贸易声学工商管理硕士专业学位论文A集团有限公司重组后发展战略研究培养单位：国际商学院专业名称：工商管理硕士研究方向：企业管理作者：赵洪福指导教师：戚依南论文日期：二。一三年三月StudyontheDevelopmentstrategyofAGroupCo·，Ltd．afterAssetReorganization学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个

2、人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明。学雠文储躲素雅M年朋∥日学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务；学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文；学校可以采用影印、缩印或者其它方式合理使用学位论文，或将学位论文的内容编入相关数据库供检索；保密的学位论文在解密

3、后遵守此规定。学位论文作者芋名：素≯哞侈导师签名：黼沙l≥年5具“B诫心年r月【161日摘要军工企业是我国国防科技工业的核心力量，对维护我国国家安全，推动经济发展发挥着重要作用。近年来，推动军工企业战略重组的呼声很高，很多军工集团都在积极推进重组工作，有的取得了成功，有的重组效果并不理想。本文对A集团有限公司重组后的战略发展问题进行了细致的研究，从一个侧面揭示了军工企业重组后的发展情况。本文以A集团重组为案例，对重组过程和重组后的经营管理现状进行了细致的描述，运用战略管理的相关工具对A集团的战略环境进行了深入的分析，对其战略选择以及实施策略进行了细致的研究，并就战略

4、实旌面临的主要问题提出了解决的办法。全文共分为六个部分，第一章是前言，主要介绍了论文的写作背景和写作目的以及研究方法，第二章描述了A集团重组前情况、重组过程及重组后的现状，第三章对公司外部战略环境进行了分析，第四章对公司内部环境进行了分析，第五章对A集团的战略选择和实施策略进行了研究，第六章分析了A集团战略实施面临的主要问题并提出解决办法，第七章是全文的总结和对我们的启发。关键词：军工企业，重组，发展战略Abstract1hemllitaryindustrialenterprisesarethecores慨gnlofthen撕onalde缅sesclenceandt

5、echnologyindustry,andplayanimportantroleinthemainten柚ceofnatlona】securitYandtheeconomicdevelopment．Intheseyears，thevoiceofpmmotlngthes的‘egicreorganizationofthemilitaryentI删sesishigh．A10tofm1Jita叮1ndustrialgroupsareactivelypromotingthereorganization．Some砌)rgallizedenterpfiseswereSucceSs

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