贝索斯不追求短期利润手机属考虑范围

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1、ＤＤ丨ＮＡＮＹＯＵＬＩＷＵ．ＭＥＩＬＩＸＩＮＤＥ．ＣＯＭ丨男友礼物网丨贝索斯：不追求短期利润手机属考虑范围ＤＤ丨ＮＡＮＹＯＵＬＩＷＵ．ＭＥＩＬＩＸＩＮＤＥ．ＣＯＭ丨男友礼物网丨北京时间1月15日消息，据国外媒体报道，亚马逊CEO杰夫-贝索斯日前接受了《哈佛商业评论》主编艾迪-伊格内修斯的专访。在采访中，贝索斯表示亚马逊更关注于公司的长期发展，在短期内的碰壁不会影响到公司所作出的战略决策。而如果企业希望在某一领域中成为领袖，那么在很长一段时间内遭遇外界误解则是其走向成功的必经之路。除此之外，贝索斯还透露，开发一款亚马逊手机的确属于公司所追求的创新产品范畴之内。以下是本次采访主要内容：伊格内修

2、斯：杰夫，首先感谢你接受我们的专访。当亚马逊在1997年上市时，你曾致信股东称亚马逊致力于长线发展。那么，当时你是否认为自己的这一举动是在挑战传统呢？ＤＤ丨ＮＡＮＹＯＵＬＩＷＵ．ＭＥＩＬＩＸＩＮＤＥ．ＣＯＭ丨男友礼物网丨贝索斯：我的想法是，我们必须向公众给出切合实际的建议。沃伦-巴菲特对此也十分理解，他曾说过你可以举办摇滚音乐会，也可以举办芭蕾舞演出，但你绝不能在举办摇滚音乐会时告诉大家自己正在进行芭蕾舞演出。因此，对于一间上市公司来说，他们的最主要任务便是向公众说明自己是在举行摇滚音乐会，还是举办芭蕾舞演出，然后投资者才能作出正确的选择。伊格内修斯：从CEO的角度出发，公司的长期发展究竟

3、意味着什么？ＤＤ丨ＮＡＮＹＯＵＬＩＷＵ．ＭＥＩＬＩＸＩＮＤＥ．ＣＯＭ丨男友礼物网丨贝索斯：如果一家公司致力于长期发展，那么投资者和客户的利益便会得到统一。而致力于短期发展的公司，则往往无法获得这样的结果。我热爱创新，喜欢展开一些新业务。而且我十分肯定，对于创新来说，将企业定位于长期发展是至关重要的，因为在企业发展的道路上往往会经历许多次失败。ＤＤ丨ＮＡＮＹＯＵＬＩＷＵ．ＭＥＩＬＩＸＩＮＤＥ．ＣＯＭ丨男友礼物网丨伊格内修斯：杰夫，你曾说过希望种下希望的种子，然后在7年后等待其开花结果。不过，这样的做法是不是意味着你将输给那些2、3年就会开花结果的公司？贝索斯：也许吧。但我认为亚马逊目前从事的

4、业务领域很难在两至三年内取得成功，所以如果我们只关注近两、三年内的财务数据，我们所做的一些非常有价值的事可能根本不会开始。比如Kindle、AmazonWebServices和AmazonPrime等，且类似的例子在亚马逊不胜枚举。伊格内修斯：你关心公司的股价吗？ＤＤ丨ＮＡＮＹＯＵＬＩＷＵ．ＭＥＩＬＩＸＩＮＤＥ．ＣＯＭ丨男友礼物网丨贝索斯：我十分关注我们的投资人，因此从长期的角度出发，我也十分关注公司的股价。但是，我不会每天盯着股价走势图看。本杰明-格雷厄姆就曾指出从短期来看，股票市场就像一个投票机器。但如果从长远的角度来看，股票市场就像一个衡量价值的系统。我们希望将公司打造成一个有价值的

5、公司，而不仅仅是吸引一些投票而已。伊格内修斯：那么，进军利润率极低的硬件领域对亚马逊来说究竟有什么意义呢？ＤＤ丨ＮＡＮＹＯＵＬＩＷＵ．ＭＥＩＬＩＸＩＮＤＥ．ＣＯＭ丨男友礼物网丨贝索斯：嗯，我们对于包括KindleFire和Kindle阅读器在内的Kindle设备的市场战略是以极低的价格出售这些设备，然后通过吸引用户从亚马逊数字商店中购买电子书、音乐、电影、电视剧、游戏和应用程序等内容同消费者建立长期合作的关系。由于我们的KindleFire售价接近成本价，因此我们无法从卖出的每台KindleFire获得100美元的利润，但只要用户持续使用我们的产品，我们同样可以笑逐颜开。ＤＤ丨ＮＡＮＹＯＵ

6、ＬＩＷＵ．ＭＥＩＬＩＸＩＮＤＥ．ＣＯＭ丨男友礼物网丨伊格内修斯：你曾说过，如果拥有合适的概念和方法，就会着手打造一家亚马逊实体零售店，这是为什么呢？贝索斯：我们乐于建立一些具备创新元素的东西。我们始终关注整个世界的发展，而生活中有许多经历都能够给我们带来灵感、启发。我们希望能够将这些新颖的想法融入我们的事业中，而不是去做一些不着边际的事情。如果有100家零售店已经做的非常出色，那我们绝不会考虑去成为第101家。但如果我们能够抓住客户的心思，并和竞争对手展开差异化竞争，那亚马逊自然也责无旁贷。ＤＤ丨ＮＡＮＹＯＵＬＩＷＵ．ＭＥＩＬＩＸＩＮＤＥ．ＣＯＭ丨男友礼物网丨伊格内修斯：那么，开发一款亚马

7、逊手机是否属于你所说的创新范畴之内呢？贝索斯：是的，完全正确。对于这类事情，你可能会问我们具体的想法是什么？如何同竞争对手展开差异化竞争？为什么我不能在这一领域取得成功呢？伊格内修斯：对于你的竞争对手，你是否感到担忧？ＤＤ丨ＮＡＮＹＯＵＬＩＷＵ．ＭＥＩＬＩＸＩＮＤＥ．ＣＯＭ丨男友礼物网丨贝索斯：我可不会在每天早上醒来时都去考虑有哪三家公司试图打垮亚马逊，但我确实知道部分公司会在年度计划中列出三家最主要的竞争对手，并对其进