n公司组织绩效管理体系改进研究

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1、声明尸明本学位论文是我在导师的指导下取得的研究成果,尽我所知,在本学位论文中,除了加以标注和致谢的部分外,不包含其他人已经发表或公布过的研究成果,也不包含我为获得任何教育机构的学位或学历而使用过的材料。与我一同工作的同事对本学位论文做出的贡献均已在论文中作了明确的说明。研究生签名:亚垄捣乙17年夕嗣日学位论文使用授权声明南京理工大学有权保存本学位论文的电子和纸质文档,可以借阅或上网公布本学位论文的部分或全部内容,可以向有关部门或机构送交并授权其保存、借阅或上网公布本学位论文的部分或全部内容。对于保密论文,按保密的有关规定和程序

2、处理。研究生签名:立蕉瓶%届年乡翩日硕士论文N公司组织绩效管理体系改进研究摘要ⅢⅢ0ⅧⅧⅢ㈣舢Ⅲ㈣删Y2385437随着全球经济一体化的发展,面对复杂多变的外部经济环境,激烈的市场竞争,许多企业开始意识到战略管理的重要性,并利用绩效管理这个工具对组织和员工进行管理,通过技术创新和管理升级来提升核心竞争力。绩效管理受到越来越多的关注,不少企业在开发绩效管理体系过程中取得了一些经验,但由于组织结构、组织文化、组织的发展状态及管理风格等存在的差异,盲目引进、生搬硬套,会造成水土不服,甚至会损害企业利益。因此,如何从企业的自身情况出发

3、,建立高效的绩效管理体系显得尤为重要。N公司是一家有20多年历史的制造型企业,产品以出口为主。受2008年金融危机影响,全球贸易进入低增长期,企业面临业绩增长的挑战。本文在研究国内外相关理论和实践应用的文献资料基础上,通过调查了解N公司的发展战略、经营环境、绩效管理体系运行效果等,从绩效计划、绩效实施、绩效评估、绩效反馈、绩效评估应用等环节分析组织绩效管理体系存在的问题。以战略发展为导向,改进组织绩效管理体系并加以实施、过程中不断调整、改进,以搭建一套适合公司战略发展的组织绩效管理体系,促进战略规划有效落地,保障企业持续健康的

4、发展。通过对N公司组织绩效管理体系的改进研究和两年多实践经验的总结,提出下一步研究改进方向,以进一步完善组织绩效管理体系,适应新的管理需求。关键词:绩效、组织绩效、组织绩效管理塑竺—————里堕笙整AbstractWiththedevelopmentofglobaleconomicintegration,theextemalecono衄cenvironmentchangestobemorecomplexandthemarketcompetltlon1sbecommgintensified.Mallycompaniesarebe

5、gillIlingtorealizetheimponanceof。strate91cmanagementa11dusethetoolofperfomancemaJlagementtomanagetheo略amzatlonandemployees,andenhancethecorecompetitivenessthrou出techllicaliIlnoVationa11dmanagementup铲ades.PerfonIlancemanagementisnowattractingmoreandmoreattentionandma

6、nycompanieshaveobtainedsomeexperiencesinthedeVelopmentofperf.onnancemanagementsystem.TointroduceaJldapplytheexistingperfo肌ancemaJlagementSystemsdirectlymaycauseagitatedorevenCI锄agetheinterestsofenterprises,duetothedi舵renceoforgaIlizationalstnlcture,culnlre,deVelopin

7、gstatusa11dmaIlagementS.cyle·Therefore,itispanicularlyimpoIrt锄ttoestablishanemcientperfo姗ancemallagementsystembasedonthecompany’sownsituation.Ncompanyisamanufacturingente印risewithahisto巧ofoVer20yearsandproductsaremainlyexported.Affectedbyflnancialcrisissince2008,glo

8、baltradehasstuckintolow掣owthperiodandthecompanyisfacingthechallengeofgrowthperfomance.Basedonmestudvofdomesticandoverseasliteratureontheor

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