m公司plm系统开发管理案例研究

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1、国内图书分类号：F272国际图书分类号：西南交通大学研究生学位论文密级：公开年姓级201O专二零一三年六月四日ClassifiedIndex：F272U．D．C：lIIIIIIIIII111111IIIIIIIIY2319398SouthwestJiaotongUniversityMasterDegreeThesisMCompanyPLMSoftwareSystemProjectManagementProcessAnalysisGrade：2010Candidate：LiGenhuoAcademicDegree

2、Appliedfor：MasterSpeciality：BusinessAdministrationSupervisor：HeYaoqinJun．4，2013西南交通大学四南父逋大罕学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1．保密巴，在年解密后适用本授权

3、书；2．不保密阢使用本授权书。(请在以上方框内打“v”)指导老师签名：曰期：7-of；、6、5火石祝吗孪2西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下：本人根据在M公司担任产品开发的项目经理一职，实施产品生命周期管理系统PLM了解并实际使用了PLM系统的各种功能，PLM系统的功能非常强大，从基础的提供文档和物料管理，到生产过程中的产品管理和生产工艺的管理，还有总体的项目以及变更管理等，产品整个生产生命周期当中的每个阶段的信息的前期创建、中期管理、后期分发以及应用都可以通过

4、PLM系统实现，一个产品从初期的概念创意、设计思路、生产工艺流程到中期的样机制作和生产制造直至后期的销售、维护甚至到产品的报废整个流程的各个方面PLM系统中都有支持的相应模块。另外，PLM系统不仅可以实现企业内部从研发到售后维修等各个相关部门之间的协同合作，还能够加强企业间以新产品的开发为中心的协作。PLM系统通过控制产品开发的全过程，降低生产成本，使之达到最优化，大大缩短了产品的生产周期，满足了客户的需要。此外，PLM系统还能及时反馈并分析项目在执行过程中出现的各种问题，对不足之处提出相应的改进方案，及时弥补

5、；对成功之处进行总结归纳，为相关的项目开发提供经验。本人郑重声明：所呈交的学位论文，是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其它个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均己在文中作了明确的说明。本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。学位论文作者签名：‘张必日期：乙。I弓、6、S西南交通大学硕士研究生学位论文第1页摘要PLM项目管理系统是在产品开发过程中，针对产品的成本，质量及时间，管理者对产品开发各阶段的进行监控，

6、审核及决策，以确认开发的新产品是否达到预期的效果，是否能符合市场及客人的要求，并达到可观的公司效益。本文首先介绍了产品生命周期管理系统PLM(ProductLifecycleManagement)的发展历史，管理理念及内容，介绍了M公司的具体现况及管理需求，并确立选择实施具有先管理思想的PLM系统是M公司当前必要的选择。其次，对PLM项目在启动中的主要干系人和波及范围进行分析，从时间、成本、资源和其他方面介绍了相应的规划最后总结归纳出项目的管理计划。再次，对整个开发管理过程进行分析，从项目计划的制定，需求分析，

7、软件设计过程，编码过程，测试过程，以及项目的验收和收尾阶段的全过程进行跟踪分析，分析得到项目的成功经验和在哪个环节存在不足。最后，分析了项目的实施及系统的维护、支持和管理过程，重点探讨了项目在实施过程中运用到的经典管理方法以及PLM系统的维护过程，进行归纳总结集中分析并提出了一些可行性的改进措施，为相关的项目开发提供经验。本文同时也结合项目管理知识以及软件工程理论，并结合国内外最新相关的研究成果和信息系统项目的开发方法，对M公司的PLM项目实施的全部流程进行了细致的研究和分析，项目最初制定了启动规划并对流程进行

8、了优化，中期从软件层面入手，进行了需求分析和软件的设计开发并有目的性地进行了初步的测试，后期兼顾了项目的实施和系统的管理与维护，PLM项目跟踪了项目的全过程，目的在为以后相关项目的软件系统开发和系统管理提供有用的借鉴和参考。论文最后，针对PLM项目在整个开发过程中不同阶段管理上存在的问题及长处进行了汇总分析，根据PLM开发自身的特征，综合采用了现代比较流行的项目管理方法分别对资源管理和