jn联通公司员工职业发展管理研究

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1、Astudyof心UnicomCompanyStaf!foccupationdeVelopmentThesisSubmittedtoNa巧ingUniversi够ofPostsandTblecommunicationsfortheDegreeofleleCOmmunlCatlOnStOrtheDegreeOt。MasterofBusinessAdministrationByZhengChunlingSuperVisor:Pro£LiuLiNovember2013南京邮电大学学位论文原创性声明本人声明所呈

2、交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得南京邮电大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。本人学位论文及涉及相关资料若有不实,愿意承担一切相关的法律责任。研究生签名:—馘日期:乏丛蝗虹南京邮电大学学位论文使用授权声明本人授权南京邮电大学可以保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子文档;

3、允许论文被查阅和借阅;可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索:可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编本学位论文。本文电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。论文的公布(包括刊登)授权南京邮电大学研究生院办理。涉密学位论文在解密后适用本授权书。研究生签名:举导师签名:j卜迦l!摘要当前Ⅲ联通公司正处于内外部发展环境发生重大变化的时期,所面临的形势也更为复杂、任务更加繁重:社会环境的深刻变化对公司运营管理产生了新的影响、移动互联网规模的快速扩大对公司商业模式转型带来了新的挑战、4G牌照发放

4、和市场竞争变化对传统经营模式形成了新的考验、内部运营管理中存在的突出矛盾与风险隐患对公司管理变革提出了新的要求。本文在综合分析心联通公司当前面临形势的基础上,运用国内、外职业发展管理方面的相关理论和原理,针对该公司难以回避的用工总量与用工效率、员工结构与企业需求、人力支持与业务发展之间的矛盾问题,深入剖析了其员工职业发展管理现状,明确了小联通公司开展员工职业发展管理研究的必要性以及优化与完善员工职业发展体制的紧迫性。本文尝试以员工职业发展管理研究为题,研究成果立意于一方面为Ⅲ联通公司探索出适合的员工职业

5、发展管理策略,并建立可操作、可推广、创新性的员工职业发展管理实施体系,最终培养造就出一支结构优化、素质优良、富有活力的人才队伍,形成人才文化正能量;另一方面旨在为通信企业员工职业发展管理实务提供操作性的参考,为其提升人才队伍凝聚力和创造力提供可借鉴的方法。关键词:职业发展,人力资源管理,联通公司AbstractAtpresent,JNUnicomdeVelopmentenViromnentisunde略oingmajorch锄ges,Facingmorecomplexsituation锄dmoreard

6、uoustask.Theprofoundch锄gesinthesOcialenvironmentproduceanewinnuencetotheoperationalmallagementofthecompany。TherapideXp锄si蜘ofmobilehnemet—scalerest】mcturingbringsnewchallengestothecompany’sbusinessmodel.4GlicenSesissuedandchangesincompetitioninthemarketfo

7、nllanewteSttotraditionalbusinessmodel.Atthes锄etimes,theoutstandingcontradictionsofintemaIoperationalmanagement卸dthatpotentiaIriskSputfonⅣardnewdemandstocompaIlymanagement缸叽sfomlsThist11esisbasedonanalysisofJNUnicombr锄chcun.entsituation,usingrelevanttheor

8、iesaIldprinciplesofdomestica11dforeignprofcssionaldevelopmentmaIlagement,studythecompany’stotaleⅡlploymentwhichishardtoavoid.SuchaSthecontradictionsofla_boremciencva11dquallt时,s协行stnlcture锄dbusinessneeds,m叩powersupport锄dbu

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