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1、分类号:密级:UDC:编号:河北工业大学工商管理硕士(MBA)学位论文JN移动分公司发展战略研究论文作者:赵林学生类别:全日制专业学位类别:工商管理硕士领域名称:MBA指导教师:马林靖职称:副研究员二○一七年五月DissertationSubmittedtoHebeiUniversityofTechnologyforTheMasterDegreeofBusinessAdministrationTHERESEARCHFORDEVELOPMENTSTRATEGYOFJNMOBILEBRANCHbyZhaoLinSupervis
2、or:AssociateResearcher.MaLinjingMay2017I摘要近十年,随着移动通信技术的快速发展,我国电信产业进入了一个新的发展阶段。伴随中国电信和中国联通的崛起,中国移动也从过去的一家独大而变成三分天下,通信市场的竞争日趋激烈。中国移动作为我国电信行业三大运营商之一,也是国内客户数量最多、网络最为密集的通信公司,随之虚拟网络、网络技术的发展,行业竞争更加激烈,中国移动的绝对领先优势正在被蚕食。JN移动分公司是中国移动通信国内子公司的一个地市级分公司(以下简称“JN移动”),如何在激烈的市场竞争中继续
3、保持领先优势、制定正确有效的发展战略是当前JN移动所面临的最急迫需要解决的问题。本文首先运用战略管理相关理论对JN移动的战略发展进行研究,然后通过运用PEST分析模型从政治环境、经济环境、社会环境和技术环境四个方面对JN移动所处的外部环境进行分析,接着根据公司资源状况与业务发展情况对JN移动的内部环境做了进一步的分析,最后根据SWOT分析法,对JN移动的内部优势和面临的外部竞争与威胁进行了阐述,并得出了适合JN移动发展的战略,为JN移动战略的制定提供参考,同时也可为集团兄弟公司的战略发展提供借鉴。关键词:JN移动;环境分析
4、;SWOT分析;发展战略IIABSTRACTFornearlytenyears,withthedevelopmentofcommunicationnetwork,China'stelecomindustryhasenteredanewstageofdevelopment.WiththeriseofChinaTelecomandChinaUnicom,ChinaMobilealsofromthepastasinglelarge,thecurrentsituationofdomesticcommunicationsmarket
5、hasbecametripartiteconfrontation,theincreasinglyfiercecompetitioninthemarket.ChinaMobileasoneofthethreemajorsuppliersofChina'stelecomindustry,isalsothelargestnumberofcustomers,themostintensivenetworkcommunicationscompany,alongwiththedevelopmentofvirtualnetwork,net
6、worktechnology,industrycompetitionismoreintense,theabsolutesuperiorityofChinaMobileisbeingeroded.JN'sCityMobileBranchisasubsidiaryofChinaMobileGroup(hereinafterreferredtoas"JNMobile"),andtheproblemthatJNMobilehastosolveurgentlyishowtocontinuemaintaintheleadingedge
7、inthefiercecompetitioninthemarketandhowtodevelopacorrectandeffectivedevelopmentstrategy.ThisarticlefirstusesthestrategicmanagementtheorytostudythestrategicdevelopmentofJNMobile.Then,usingthePESTmodeltoanalyzetheexternalenvironmentofJNMobilefromfouraspectsofpolitic
8、s,economy,societyandtechnology.ThenanalyzetheinternalenvironmentofJNMobileaccordingtothebranchresourcestatusandbusinessdevelopment,Lastly,accordingtoSWO