ja公司中长期激励机制设计

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1、学位论文原创性声明本人声明，所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了论文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。作者签名：耳日期．韭年』月i日学位论文版权使用授权书本人了解中南大学有关收集、保留、使用学位论文的规定，同意如下各项类容即：按照学校要求提交论文，学校有权保留学位论文并用影印、缩印、扫描、数字化或其他方式保存：学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分被查阅和借阅；学校有权按

2、照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文；同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》，并通过网络向社会公众提供信息服务。作者签名：三塑擎导师签名：：韭年』月』Et硕士学位论文摘要JA公司中长期激励机制设计中长期激励是人才管理的趋势，也是人力资源管理的核心要点，激励员工的主观能动性并长期保持受激励的积极性与创造性，拥有主人翁精神与意识是企业管理在未来人才竞争的趋势上所看重的。吸引人才、留用人才并挖掘人才的潜能，使之利益与公司利益长期捆绑，向着共同一致的战略目标努力。因此，中长期激励机制的建立与匹配是未来企业管理的趋势。中长期激励顺应时代发展的需求，因股权激励

3、出现而兴盛。并为众多国内外大型集团公司在高层管理人员和核心人才的激励与引进上所应用，并逐步普及。但中长期激励发展至今有多种途径的实现，根据企业行业特点和企业阶段的需求将会在机制的设计中有个性的应用与匹配需求。本文通过对JA公司中长期激励方案的研究与设计实施的分析与陈述，考虑该公司发展及现有管理状况与匹配，考虑公司战略目标要求来进行该方案的设计。首先对JA公司需要进行激励机制建设的背景进行调查研究，了解公司成长与现状，了解公司人才引进与留用的现状及公司发展至今的理念与基础，引发中长期激励机制建立的需求。再通过对中长期激励方案的设计原则，员工的了解程度及数据模型的开发与应用，结合公司特性进行

4、方案的设计，并参考了相关中长期激励项目与案例，且根据薪酬体系中物质与非物质因素的完善性要求，对相关匹配要素，如薪酬体系及绩效考评体系的完善，也进行了相关改善建议与具体措施建议。此外，还有项目管理体系、目标设置与管理、培训体系的重视与完善等。希望通过该案例的研究与设计实施，可以了解中长期激励机制在室内设计行业的各个考虑环节及关键点。关键词：(中)长期激励；心理契约；绩效管理分类号：II硕十学位论文TheDesignofLongTermIncentivePlaninJACompanyLongTermIncentivePlanisthetendencyoftalentmanagement，an

5、dalsoisthefocuspointofHumanResourceManagement．Toinspirittheemployees’subjectiveinitiativeandkeepthelongtermmotivatedactivitiesandereativities，beingofspiritofownershiporideas，whichwouldbefocusedmuchmorebyenterprisesandcompaniesforfuturetalentmarketcompetitive．Weneedtoabsorbtheeyesoftalentsandmakeg

6、ooduseofthem，eventofindtheirpotentialgeniusandcapabilities，bywhichwecanbundthemwithcompanies’interestsforalongterm，SOthatallofus，includingeveryemployeetostruggleconstantlyforanagreedobjectiveandstratagem．Inaword，longtermincentiveplanisthetendencyforfuturecorporationmanagement．LongTermIncentivePla

7、nisflourishingwitllthenewera’scomingandStockoptionincentiveplanimplement．Bynow,moreandmoreinternationalgroupsandcompaniesimpliedthissolutiontointroduceormotivatetheiremployees，especiallyinseniormanagersorcoretalents．We