h手机设计公司采购供应链方案优化

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1、电子科技大学UNIVERSITYOFELECTRONICSCIENCEANDTECHNOLOGYOFCHINA硕士学位论文MASTERTHESIS论文题目H手机设计公司采购供应链方案优化专业学位类别工商管理（MBA）学号201132110726作者姓名何之冰指导教师慕银平教授万方数据分类号密级注1UDC学位论文H手机设计公司采购供应链方案优化（题名和副题名）何之冰（作者姓名）指导教师慕银平教授电子科技大学成都（姓名、职称、单位名称）申请学位级别硕士专业学位类别工商管理（MBA）提交论文日期2013年11月28日论文答辩日期2013年11月30日学位授予单位和日期电

2、子科技大学2013年12月24日答辩委员会主席评阅人注1：注明《国际十进分类法UDC》的类号。万方数据OPTIMIZATIONFORPROCUREMENTSUPPLYCHAINSOLUTIONINHMOBILEDESIGNCOMPANYAMasterThesisSubmittedtoUniversityofElectronicScienceandTechnologyofChinaMajor:BusinessAdministration(MBA)Author:HeZhibingAdvisor:ProfessorMuYinpingSchool:SchoolofMana

3、gementandEconomicsofUESTC万方数据独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。作者签名：日期：年月日论文使用授权本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技

4、大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后应遵守此规定）作者签名：导师签名：日期：年月日万方数据摘要摘要随着我国人们生活水平的越来越高，手机已经从最初的奢侈品慢慢的转换为快速消费品，有数调查现在我国年轻人更换手机的基本周期一般在一年到两年之间，快速更迭给类似H小型的设计公司一定的生存空间，这些小型方案公司将非核心的供应链业务，全部外包给代采购平台运作，将自己的经营重心放到核心业务研发创新中。进入二十一世纪一零年代，智能手机大量进入我国市场，大品牌机器的不断降价，给靠低价和

5、全功能产品生存的小型方案公司带来了巨大的压力，市场被压缩。H手机设计公司寻求到了新的出路，将市场投放到通信产业起步不久第三世界不发达国家。随着金砖五国峰会的召开，H设计公司的业务量以成倍的数量增加。规模小、数量少时，将供应链外包是最好的方式。但随着业务量的不断增加，从面对突发事件，资源掌控，甚至财务成本等角度来看，全部采取外包的方式未必是最好最优的方式。因此，H设计公司决定收回部分外包以掌握有效资源，且设立能够有效控制公司财务支出的采购部门，而其他供应链环节继续沿用外包的方式经营。本文采取过程决策图的方法对H设计公司的供应链的各个环节：采购过程，生产过程，物流过程

6、，财务过程，以及其他各个环节进行详细的分析，让整个供应链的转换过程顺利而有效的向公司既定的目标进行。本论文以H设计公司为实例，阐述，阐述公司在不同规模阶段，除核心业务的掌握外，需要控制的非核心业务先将已掌握资源的业务环节收回自行经营的必要性。合理调整自营资源控制业务和核心业务比重的重要性，只有如此充分重视并针对内外部情况动态调整，才能更好的发展。此外，本论文还对H设计公司的采购部门的业务评价指标以及采购人员的评价进行了简要的概况介绍，对外包的SMT工厂的选择考评以及最后的合同签订进行了详细的解释。在服务外包优化的前提下，后续H设计公司还要对整个企业的供应链绩效评价

7、以及评价方法进行了改进革新，由于公司还未完全执行，仅仅将相关计划条款列举说明，而没有重点介绍。关键词财务成本，采购决策的因素分析，过程决策图法，核心业务，供应链评价I万方数据ABSTRACTABSTRACTMobilephoneshavebecomefastconsuminggoodsfromluxurygoods,withincreasinglivingstandards.Surveysshowthattheyoungpeoplechangetheirphoneseveryonetotwoyears,whichbringdevelopingspacetothed

8、esign