h公司供应链系统优化研究

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1、东南大学硕士学位论文第一章绪论现有的供应链管理研究文献成果,并阐明本文的研究思路和研究内容。第二章相关基础理论。简要介绍供应链管理的概念定义和核心思想,以及供应链运作参考模型(SCoR)的层次结构和应用方法。第三章H公司供应链系统分析与评价。介绍H公司的企业背景及所面临的竞争格局,并运用供应链运作参考模型(SCoR)对H公司供应链系统的现状进行定性和定量的分析。第四章H公司供应链系统优化。基于供应链管理的思想和要求,提出了H公司供应链系统优化的原则、目标和步骤,并运用供应链运作参考模型(SCoR)依次

2、对计划、供应、制造和交付四个环节进行诊断、分析,确定优化方案。第五章H公司供应链系统优化实施效果。以供应链运作参考模型(SCoR)对H公司优化后的供应链性能进行评估,检验优化的效果。第六章结论。总结H公司供应链系统优化研究所取得的成果,并客观分析研究过程中还存在的不足和进一步改进的机会。东南大学硕士学位论文第二章相关基础理论2.1供应链和供应链管理理论2.1.1供应链的概念供应链(SupplyChain)概念是从扩大的生产(ExtendedProduction)概念发展来的,它将企业的生产活动进行了前

3、伸和后延,随着制造业的发展而逐步发展和完善起来的。最早来源于彼得.德鲁克提出的“经济链’’,而后经由迈克尔.波特发展成为“价值链",最终日渐演变为“供应链川羽。关于供应链,许多学者立足于不同的角度,给出了不同的定义口卜嘲:1.从静态、拓扑结构的角度认为,供应链强调的是一个网络,一个由自身企业、供应商、销售商等合作伙伴和客户组成的网络。哈里森(Harrison)将供应链定义为:供应链是执行采购原材料,将它们转化为中间产品和成品,并将产品销售到用户的功能网络。2.从动态,运行机制的角度认为,供应链强调的是

4、一个过程,一个对商流、物流、资金流、信息流进行协同计划、组织、协调及控制的过程。美国的斯蒂文斯(Stevens)认为:通过增殖过程和分销渠道控制从供应商的供应商,到用户的用户的流就是供应链。它始于供应的原点,结束于消费者的终点。3.2001年8月1日由我国国家质量技术监督局发布实施的《中华人民共和国国家标准物流术语》将供应链定义为:生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游和下游企业所形成的网链结构。综上所述,企业从原材料和零部件采购、仓储运输、加工制造、包装分销直至送到客户手中的这一

5、过程可以看成是一个环环相扣的链条,这就是供应链。它涵盖了从供应商的供应商到客户的客户之间有关最终产品和服务的形成和交付的一切活动瞳1。本文所涉及供应链系统指的是企业为了实现和满足客户需求的所有职能,既包括企业内部产品生产和流通过程中所涉及的各个组织环节的流程职能,也包括企业与原材料供应商,与客户企业之间的相互作用。6东南大学硕士学位论文第二章相关基础理论2.1.2供应链管理的定义供应链管理SCM(SupplyChainManagement)一词由两位咨询人员(Oliver和Webber)于1982年首

6、创,希望通过高层管理者的关注来提升物流管理的作用,协调、平衡供应链上各部门之间的冲突,最终通过一体化的系统战略可以减少发展和实施中的脆弱性。后来,人们对它不断的投入巨大的关注,对SCM进行了大量的研究和广泛的回顾,形成了供应链管理定义的多种不同描述Ⅲ巾1:1.伊文斯(Evens)的定义是:供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流,将供应商、制造商、分销商、零售商,直到最终用户连成一个整体的管理模式。2.飞利浦(Philip)则认为:供应链管理不是供应商管理的别称,而是一种新的管理体制策略,它

7、把不同的企业集成起来以增加整个供应链的效率,注重企业之间的合作。3.供应链世界论坛给出的定义为:供应链管理是从提供产品、服务和信息来为用户和股东增添价值的,从原材料供应商一直到最终用户的关键业务过程的集成管理。4.美国供应链协会对供应链的概念给出了权威性的解释:供应链管理包括管理供应与需求、原材料、备品备件的采购、制造和装配,物件的存放及库存查询,订单的录入与管理,渠道的分销及最终交付用户。5.《中华人民共和国国家标准物流术语》将供应链管理定义为:利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流

8、、资金流等,并进行计划、组织、协调和控制等。.上述各种定义的文字虽然不同,但是基本思想是一致的,本文认为供应链管理是对整个供应链系统进行计划、协调、执行、控制和优化的各种活动和过程,是一种集成的管理思想和方法。通过把供应链上的各个环节有机结合,实现将客户所需的正确的产品(RightProduct)能够在正确的时间(RightTime)、按照正确的数量(RightQuantity)、正确的质量(mghtQuality)、和正确的状态(RightStatus

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