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时间:2018-12-09
《供应链环境下船舶备件h公司采购管理优化方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、-摘要文章先介绍了论文的选题的背景、所分析的内容和需要解决的问题以及论文的分析方法、技术路线和预期目标等;接着陈述了供应链和采购管理的相关理解知识,还重点介绍量船舶备件采购相关理论知识;紧接着综合分析了船舶备件的现况和发展趋势以及备件行业的竞争环境,充分呈现了船舶备件供应行业的特殊性,然后再详细介绍了船舶备件供应行业H公司的采购部门管理近况,主要包括采购管理的分工、流程管理和执行以及供应商管理中的供应商选择标准、考察审核管理等,并通过剖析提出一些采购管理中流程管理和供应商管理需要解决的问题。文章的重点就是以供应链和采购管理等
2、理论知识为基础,结合备件供应行业的特殊情况和H公司的自身发展特性,对采购管理进行深度优化,包括流程和供应商管理2大方向;优化的内容包括对采购管理的重新分工、采购管理工作流程和规则的重新制定、ERP系统中采购订单审批流程和采购计划方案以及供应商选择原则、供应商评价考核体系和立体化管理等方面。最后就是对采购管理方案优化的实践效果就行分析评价,通过数据对比和相关考核的结果来发现优化后方案的经验与不足,并提出改进方向和措施。本文分析的成果将对船舶备件行业里的贸易公司,在今后更加激烈的竞争市场中如何提高自身采购管理的水平具有一定的价值
3、。关键词船舶备件供应链采购管理供应商管理流程优化II------AbstractAbstractInternationaltradeandrapiddevelopmentoftechnologybringenterprisesgreatchallengeoffiercemarketcompetition,changeablemarketrequirementandshorteningPLC.Facingthischallenge,enterprisesneedtoimprovequalityofproductsandleve
4、lofservice,reducethecostandshortenthecyclingtime.Duringthepastdecade,shippingmarkethasexperiencedsoaringdevelopment.Althoughitcomestothelowebboftheentireindustry,westillhavegiantinventoryandthetechnologyofshipequipmentchangeswitheachpassingday.Moreandmoredemandshav
5、ebeenraised.ThisessaywillfocusonresearchingthepurchasingofHCompany,aninternationaltradecompanymajoredinsupplyingmarineequipmentandshipspareparts.MostoftheclientsofHCompanyareship-ownerorshippingcompanyandtheirproductvariesfromenginetoalittlescrew.Aslongasthedevelop
6、mentofshippingmarketandtechnology,HCompanyisgoingthroughharshcompetition.Purchasingplaysanimportantroleinimprovingproductquality,reducingcost,loweringinvestmentandmeetingmarketrequirement,finallyestablishingcorecompetitivenessofcompany.Meanwhile,purchasingisalsothe
7、mostdifficultandskillfuloneduringthewholesupplychain.TheessaywillbebasedonfullanalysisoftheindustryofshipsparepartsandcurrentmanagementsituationofHCompany.Speculativeknowledgewillbefullyusedtoanalyzeseveralproblemsandraiseoptimumproposal,whichmayIII------Abstractim
8、provemanyfactssuchasdivisionoflabor,EPRexamining,purchasingplanmanagement,evaluationsystemandthree-dimensionmanagementofsuppliers.Allofthisistopr
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