供应链环境下ntk公司采购流程优化

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1、供应链环境下NTK公司采购流程优化第二章NTK公司采购管理现状及问题采购管理是企业为了实现生产和销售计划，在保证品质的前提下，从供应商处以最具性价比的货币购买货物和获得服务所采取的一切管理活动。采购管理一方面要根据内部客户需求做出快速反应，另一方面又要同供应商建立一种互惠互利的战略伙伴关系。本节先从供应链的角度简要介绍供应链管理与采购管理的特点以及供应链结构，然后重点剖析NTK公司采购管理现状及问题。2.1供应链管理与采购管理概念供应链管理的概念是在20世纪80年代由美国管理学者提出来的。20世纪90年代以来，由于全球经济的一体化

2、和竞争的加剧，加之技术更新迅猛，顾客需求也向多样化和个性化方向发展，使得成本增加，生产效率降低，管理的难度增加。在这种情况下，供应链管理普遍被应用，并迅速成为一种全新的管理模式。通过相关文献查阅：对于供应链管理定义，不同领域的专家和学者有不同的理解。其中比较权威和代表性的定义有：（1）美国供应链协会（SCC）认为：供应链管理包括产品从供应商的供应商到消费者的全过程中所有的生产和分配活动。（2）我国国家标准物流术语（GB/T18354-2001）指出：供应链管理即利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进

3、行组织协调与控制。”（3）Lee&Billington认为：供应链是各种功能实体组成的网络，其功能在于获取原材料，把原材料加工成中间产品和产成品，并通过分销系统把产品送到顾客手中。采购是一个企业取得货物与服务的过程。高效的货物或者服务性的采购，对企业获取竞争优势具有极大的作用。采购把供应链的成员（包括生产、采购、销售、服务、仓储）链接起来，保证供应链的供应质量。任何采购供应的中断，都会影响供应链的中断。采购是供应链的前端保证，是供应链的核心部门，是价值链不可或缺的增值端。所以，采购管理是供应链管理中最重要的环节[3]。采购管理的内

4、容主要包括采购目标的确定、采购策略、采购计划的生成、采购作业（包括供应商选择、市场分析、交付、验收、付款）、风险控制和评估。其整个过程如图2-1所示。62.2.1供应链结构构成如图2-2所示为NTK公司供应链结构，由内部供应链和外部供应链组成。（1）NTK公司内部供应链由开发、计划、采购、物流、市场组成。内部供应链是产品制造的开始，通过设计开发，采购原材料，经过检验后交给生产部门制造，完成组装后成为合格的成品，然后通过市场销售到客户。这是一条内部的价值链，通过资金流、物流、信息流的利用，使原材料在供应链上实现增值。内部供应链的优化

5、，有利于材料成本的降低和开发服务质量的提高，不断具备外部市场的竞争能力。（2）NTK公司外部供应链的成员包括供应商内部供应链（供应商、供应商的供应商）和客户内部的供应链（分销商、零售商、终端用户）。NTK公司供应商有俩部分，即材料供应商和OEM外协工厂。前者负责为NTK公司提供材料的价格、质量、交期、服务，不断满足NTK公司多品种、小批量生产需求。OEM外协工厂负责NTK公司生产的委外加工，满足NTK公司交期和成本的要求。另一条对于客户内部的供应链，分销商要不断满足其上游客户对于产品性能、颜色、品种的要求，将客户的信息反馈给NTK

6、公司不断改进，从而实现产品和服务的双重增值。外部供应链的优化，对于保证NTK公司能够适应市场的需求，创造更多的利润和价值具有重要的意义。2.2.2供应链结构特征从NTK公司供应链的结构模型我们可以看出：供应链是一个网链结构，由围绕核心企业的供应商内部供应链、客户内部供应链组成。这里面链接有许多的企业，每一个企业都可以视为一个节点，并且企业与企业之间是一种需求与供应关系。NTK公司供应链主要具有以下特征[4][2]：（1）复杂性。供应链节点企业组成的跨度（层次）不同，供应链往往由多个、多类型甚至多国企业构成，所以供应链结构模式比一般

7、单个企业的结构模式更为复杂。（2）动态性。供应链管理因企业战略和适应市场需求变化，各节点企业可能发生中断或者变化，内外供应链处于不稳定状态，可见供应链具有明显的动态性。（3）交叉性。节点企业可以是这个供应链的成员，同时又是另一个供应链的成员，供应链之间不仅互相交叉，相互影响，而且大大增加了供应链协调管理的7难度。（4）始终面向用户需求。供应链的形成、存在、重构，都是基于一定的市场需求，并且在供应链的运作过程中，用户的需求拉动是供应链中信息流、产品/服务流、资金流运作的驱动源。（5）增值性。各供应链成员在提供生产或者服务的过程中，使

8、得产品增值。这种增值既有成本的参照性增值，也有产品的附加增值服务。2.3NTK公司的采购管理现状NTK是一家全球知名的TV游戏和互动游戏的多媒体娱乐方案商集团公司。该公司制造的产品广泛应用在家庭电视、车载影音娱乐系统、PortableDVD、Mp3