e公司沈阳分公司责任成本控制体系构建

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1、万方数据分类号UDC密级学位论文E公司沈阳分公司责任成本控制体系构建作者姓名:指导教师:申请学位级别:学科专业名称:论文提交日期:学位授予日期:评阅人:鲍海燕钟田丽教授东北大学工商管理学院硕士学科类别:管理学工商管理2013年12月1日论文答辩日期:2013年12月6日年月日答辩委员会主席:郭伏教授曹德芳副教授东北大学2013年12月万方数据ADissertationinMBAResponsibilityCostControlSystemEstablishmentinECompanyShenyangBranchbyBaoHaiyanSuperviso

2、r:ProfessorZhongTianliNortheasternUniversityDec.2013万方数据独创性声明本人声明,所呈交的学位论文是在导师的指导下完成的。论文中取得的研究成果除加以标注和致谢的地方外,不包含其他人己经发表或撰写过的研究成果,也不包括本人为获得其他学位而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示谢=芷J恩。学位论文作者虢铋峨日期:洳茂z2、/多学位论文版权使用授权书本学位论文作者和指导教师完全了解东北大学有关保留、使用学位论文的规定:即学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论

3、文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人同意东北大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索、交流。作者和导师同意网上交流的时间为作半年口一年口一年半口学位论文作者签名:铬盘踢签字日期:a叼多、眨、,名厮¨讶”黝哪万方数据东北大学硕士学位论文摘要E公司沈阳分公司责任成本控制体系构建摘要本文通过阐述E公司沈阳分公司现在使用的成本控制方法,发现其中存在的问题,分析问题出现的原因,然后利用责任成本管理方法解决问题,并试图结合E公司沈阳分公司运营实际情况建立一套适合E公司沈阳分公司运营现状和未来发展的责任成本控制体系。文章开始,介绍了文章的研

4、究背景、意义及国内国外目前的研究现状,综述了责任成本管理相关理论研究。然后阐述了责任成本管理相关理论知识,介绍了责任成本中心的概念,成本中心的特点、责任归属划分的原则以及成本中心划分依据,并以此理论为支撑,为E公司沈阳分公司划分了成本中心。对E公司沈阳分公司可控成本进行横向及纵向分解,将全部可控成本分解到各个责任单位,责任单位对该部门的责任成本进行预算编制、成本核算以及全过程的责任成本控制。接着文章介绍了成本预算、核算、成本的全过程控制等管理概念及特点,并结合E公司实际为各个成本中心制定预算编制方法预算目标,核算模式、核算的具体实施方法以及成本控制的

5、具体实施方案,从而实现责任成本事前控制。对于核算的结果,应该根据责任成本的可控性原则对E公司沈阳分公司责任成本进行核算,再通过真实数据和责任成本分析对责任成本核算的成果进行校对,证明责任成本控制体系的有效性。为后来分析责任成本管理具体实施策略和构建E公司沈阳分公司责任成本控制体系提供了理论依据。对责任成本控制成果进行考核评价是责任成本控制体系的最后一个步骤,通过KPI指标打分结果,对责任成本管理控制进行事前预警、事中控制、事后评价,对公司经营管理中发生的可控成本按照责任成本中心进行分块的系统控制,对责任成本管控成果进行定期考评,采取适当的奖惩办法,设

6、置合理的激励机制,有助于公司激发全体员工参与成本控制的热情。整篇文章概述了责任成本的概念、责任成本的管理流程及责任成本控制体系的建立。包括:责任成本管理控制的核心要素——成本中心的确立、成本中心预算的编制、责任成本的核算、公司运营全程的可控成本的监管控制、对责任成本管理结果进行考核与评价。关键词:责任中一Ii,,责任成本预算,责任成本控制,责任成本考核评价II万方数据ResponsibilityCostControlSystemEstablishmentinECompanyShenyangBranchAbstractThispaperistomake

7、ananalysisoftheproblemsoccurringintheprocessofthecostcontr01andestablisharesponsibilitycostcontrolsystemforECompanyShenyangBranch,onbasisofthecurrentcostcontrollingprocessofEcompanyShenyangBranch.AccordingtothelateststudywithinChinaandoverseaonsubjectCostManagementandBudgetMana

8、gementECompanyShenyangBranchofMainlandChina,thinkingof

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