供应链管理模拟考卷二

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1、海西教育培训中心www.haixi-edu.cn供应链管理模拟考卷二一、名词解释1．供应链P42．供应链管理P183．物流P324．需求管理P1035．供给计划P1136．牛鞭效应P1217．客户关系管理P1488．供应商关系管理P1519．VMIP21310．安全库存P21611．快速响应P259二、单项选择题1．下列哪项不是供应链的基本特征（）P5A、复杂性B、静态性C、面向用户需求D、交叉性2．供应链管理的目标是（）P18A、提高用户服务水平B、降低总的交易成本C、在A和B项之间寻求平衡D、提高整

2、条供应链效率3．物流演变的阶段不包括（）P33A、职能管理阶段B、内部一体化阶段C、外部一体化阶段D、集成协作阶段4．下列哪项不属于功能性的物流管理战略（）P47图2-5A、物料管理B、渠道设计C、运输D、仓储管理5．在产品导入时期，以高价格与低促销支出水准的方式推出新产品的营销策略是（）P61A.缓慢渗透B.快速渗透C.缓慢掠取D.快速掠取6．客户关系管理的核心思想不包括（）P146A、重视客户的个性化特征，实现一对一营销B、提高客户满意度，留住老客户，争取新客户C、客户关怀贯穿营销的全过程D、定期统

3、计客户的意见反馈，积极提高服务水平7．供应商管理库存的缩写是（）P213A、SMIB、CMIC、VMID、BPR8．承运人在进行决策时考虑的因素中不包括（）P236A、服务水平成本B、运输工具成本C、固定运营成本D、消耗成本畅通企业管理有限公司热线电话：0591-83798824www.ct56.com.cn1海西教育培训中心www.haixi-edu.cn9．在运输大体积、低价值产品时，下列哪种运输方式是最廉价的（）P243A、公路运输B、铁路运输C、水路运输D、航空运输10．不属于有效顾客响应战略的

4、是（）P269A、有效的运输B、有效的促销C、有效的产品导入D、有效的补货三、多项选择题1．供应链管理主要涉及的领域有（）P18A、供应B、生产计划C、物流D、需求E、技术2．促成全球范围内协作式的供应链模式的原因有（）P25A、经济的全球化B、企业间交流增多C、信息技术的发展D、电子商务技术的发展E、因特网的普及3．MRP的输入指的是（）P83A、主生产计划B、物料清单C、库存信息D、生产作业计划D、采购计划4．MRPⅡ管理模式的特点主要有（）P88A、计划的一贯性与可行性B、管理的系统性和数据的共享

5、性C、动态应变性D、模拟预见性E、物流、资金流的统一5．需求管理主要组成部分有（）P106A、需求预测B、需求计划C、需求分析报告D、需求监控E、关键绩效评估6．消除牛鞭效应需要考虑的方面包括（）P123A、加强预测B、信息共享C、业务集成D、缩短提前期E、建立伙伴关系7．CRM系统的基本功能主要有（）P158A、客户管理B、销售管理C、营销管理D、客户服务E、商业智能8．托运人进行决策时主要考虑的因素有（）P237A、运输成本B、库存成本C、固定运营成本D、消耗成本E、服务水平成本9．实施快速响应的步

6、骤是（）P263A、条形码和EDIB、固定周期补货C、先进的补货联盟D、零售空间管理E、联合产品开发四、简答题1．简述产业供应链与动态供应链之间的区别P252．简述物流管理战略对于供应链管理的重要意义P473．简述产品在成长期阶段采用哪些营销策略维持市场的长期成长P624．简述MRP和MRPⅡ基本原理的区别。P83P875．产生牛鞭效应的原因是什么？P1226．简述供应商管理在供应链中的作用P1527．简述快速响应的意义P261畅通企业管理有限公司热线电话：0591-83798824www.ct56.c

7、om.cn2海西教育培训中心www.haixi-edu.cn8．简述供应链评价的作用。P2799．简述EDI的应用范围P307五、计算题1、经济订货量模型的理解P2252、运输网络模型中运输问题、指派问题、转运问题的计算P250六、案例分析题（略）选择题参考答案：一、单项选择题1—5BCDBC6—10DCACA二、多项选择题1、ABCD2、ABCDE3、ABCD4、ABCDE5、ABCDE6、ABCDE7、ABCD8、ABE9、ABCDE畅通企业管理有限公司热线电话：0591-83798824www.c

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