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时间:2019-03-06
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1、学校代码10125专业代码125100硕士学位论文题目小微企业提高员工招聘有效性研究——以X公司为例姓名施霞专业工商管理研究方向人力资源管理所属学院MBA教育学院指导教师薛继东二〇一八年五月一日UniversityCode10125MajorCode125100ShanxiUniversityofFinance&EconomicsThesisforMaster’sDegreeTitleSmallandMicroEnterprisesImproveStaffRecruitmentEffectiveness————TakeXCompanyasanexampleNameShiXi
2、aMajorBusinessAdministrationResearchOrientationHumanResourceManagementSchoolSchoolofMBAEducationTutorXueJidongMay1,2018学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究所做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:日期:年月日学位论文版权使用
3、授权书本学位论文作者完全了解学校有关保管、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权山西财经大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于保密□,不保密□。在年解密后适用本授权书。(请在以上方框内打“√”)学位论文作者签名:指导教师签名:日期:年月日日期:年月日山西财经大学硕士学位论文摘要在当前的国民经济的组成部分中,小微企业已经占到国民经济的80%以上,其已成为一股新生的发展力量,对经济发展、就业稳定、民生保障等起到举足轻
4、重的作用。与此同时,小微企业发展也面临诸多的掣肘,其中非常重要的是优秀的人力资源欠缺,招聘成为小微企业管理中的短板。内部方面,缺乏必要的工作分析和人力资源规划,近亲招聘较为常见,公司管理层未充分认识到招聘工作的重要性;外部方面,政府缺乏对小微企业必要的培训和政策宣传,小微企业发展的外部环境仍然偏差,各类劳动者只有在万般无奈的情况下才选择到小微企业就业,这些因素进一步削弱小微企业员工招聘的效果。因此,务必提高对小微企业招聘重要性的认识,为促进小微企业可持续发展汇聚更多的优秀人才。本文选取X公司为研究对象进行分析,拟达到以下三种研究目标:首先识别X公司现行员工招聘制度存在的突出
5、问题,并给出对策建议,帮助X公司尽快完善现行员工招聘制度;其次,尝试分析小微企业招聘外部环境存在的一些问题,从外部角度提出对策建议,例如扭转劳动者择业观念、加强小微企业从业人员权益保障、提供创业政策扶持等;第三,进一步完善小微企业人力资源管理理论体系,丰富小微企业招聘实践。本文以X公司的员工招聘为研究对象,归纳总结与小微企业员工招聘相关的文献和理论,识别小微企业招聘体系中的核心问题,根据小微企业经营管理的实际需求,分析小微企业在员工招聘工作中存在的问题,并根据存在的主要问题提出提高小微企业招聘有效性的对策,同时提出有针对性的保障措施,促使完善小微企业招聘工作的措施能落到实处
6、。论文主要包括如下内容:第一部分是绪论,介绍小微企业招聘问题的选题背景,指出论文研究的实践意义和理论意义,介绍论文研究采取的主要方法,并归纳国内外有关招聘的研究成果理论。第二部分分析论文研究的理论依据,重点引入小微企业和员工招聘两个概念的内涵和外延,对相关的理论进行综述,归纳有关员工招聘的相关理论。第三部分进行案例分析,介绍X公司的招聘现状,给出X公司的发展概况,通过座谈和问卷调查等方式掌IX公司员工招聘现状与对策研究握X公司的招聘方式和招聘渠道,对X公司的招聘渠道和招聘成效进行评价。第四部分从内外两个方面分析X公司招聘存在的诸多问题,并逐一分析存在的问题和深层次的原因,指
7、出X公司存在不重视招聘投入、招聘准备不充分、招聘途径单一,缺乏人力资源规划等问题,在此部分,结合对一定数量小微企业招聘情况的调查问卷结果进行分析,同时对X公司当地劳动保障部门进行座谈访问。第五部分针对对X公司招聘现状和问题的分析,从分析解决措施,提出具有针对性和可操作性较强的具体对策建议,为完善X公司提高员工招聘工作提供参考。第六部分总结全文,归纳研究结论,提出下一步的研究设想。关键词:小微企业,人力资源,招聘II山西财经大学硕士学位论文ABSTRACTIntheconstituentpartsofthenatio
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