卓越客户服务43687

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1、目录打造最佳实践LONDON,NEWYORK,MUNICH,绪论MELBOURNE,ANDDELHI制胜客户体验改善客户体验DKLONDONProjectEditorNickyMunroUSEditorMargaretParrishDTPDesignerRajenShahProductionControllerKevinWard卓越客户服务:可持续竞统一品牌体验ManagingEditorAdèleHayward争优势ManagingArtEditorKarenSelfCategoryPublisherStephanieJackson强化自助服务客户真正期望的是什么?DK

2、DELHIProjectEditorSheemaMookherjeeEditorRimliBorooah差异化服务ProjectArtEditorKavitaDutta优化整体客户体验DTPDesignerBalwantSinghManagingEditorIraPande主动联络ManagingArtEditorAparnaSharmaEditorialConsultantAnitaRoy客户体验管理FirstAmericanEdition00虚拟联络中心PublishedintheUnitedStatesby让整个企业投入客户服务DKPublishing,Inc.

3、当前客户体验HudsonStreet随选专长NewYork,NewYork1001000000101Copyright©00DorlingKindersleyLimited信息管理AllrightsreservedunderInternationalandPan-AmericanCopyrightConventions.Nopartof客户观点thispublicationmaybereproduced,storedina迈向智能化客户retrievalsystem,ortransmittedinanyformorbyanymean

4、s,electronic,mechanical,photocopying,服务recording,orotherwise,withoutthepriorwritten客户服务机遇permissionofthecopyrightowner.PublishedinGreatBritainbyDorlingKindersleyLimited.PrintedandboundinChina客户服务:平衡效率与效益现状评估byWingKingTongSeeourcompleteproductlineatwww.dk.com重点评估您的联络中心对业绩有何影响?索引您的联络中心评价如何?

5、致谢绪论户对您的公司的印象,通常来自于他们与您联系客时的感受。而他们是否会继续同您打交道,则取决于您提供的服务质量。本文探讨了联络中心作为企业的一个战略组成部分,如何支持您利用差异化服务创造卓越客户体验,进而建立品牌忠诚度,增加业务收入。本文所述的一系列最佳实践、发展趋势和技术创新必将能够在您提高员工效率、促进流程智能化、提升客户满意度的道路上,助您一臂之力。当前客户体验客户观点您的客户是否满意?请回答下列问题客户对服务的要求正在不断提高,您当然当前也必须如此。为了解客户是否满意,您必Q客户服务是否是贵公司的核心价值?须经常评估整体客户体验。贴切、合理的Q客户对您

6、提供的服务有何看法?客户体验菜单选项有助于创造满意的客户体验。您可以提示客户反馈您需要的、而非您已经Q您的客户服务环境和您的主要竞争客户对您的公司留下怎样的印象,了解的信息,以此最大限度减少客户的麻对手相比如何?反映出他们与您联系时的感受,烦。无论来电时间、问题复杂度或是由哪Q您的客户同您打交道时是否愉快?他以及您提供的服务质量。一名客服代表接听,客服互动都应当保持们是否会变成回头客(并介绍给他统一的服务水平。企业必须全方位的监视们的朋友)?和调整互动活动,以提高客户满意度并增加收入。满意的客户不会挂断电话,而是会当即决定购买,甚至成为回头客。客户观点充分发挥客户服务体验

7、的天,客户对服务的期望正前所未有的高涨企今作用业必须时时扪心自问,才能保证尽可能为客联络中心户提供最佳服务。有多少个菜单正等待着客户?客客户需要的是及时、满意的支持。例如,决定了服代表是否获得了足够的支持来全面服务客户?和电话打通后,迎接客户的是几个简单的选客户对您的公司竞争对手相比,您的客户服务水平如何?您的客户择;只需一次请求,客户就能与真人客服留下怎样的印象中,有多少人乐于把您推荐给其他人?您是否能够代表交谈;几分钟内,客服代表解答了客始终如一的提供满足、进而超越客户期望的卓越服户的问题,通话结束。快捷的服务和适宜务体验

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