淄博kc集团多元化战略优化研究

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1、分类号：F270单位代码：10433密级：学号：Z1113388山东理工大学硕士学位论文淄博KC集团多元化战略优化研究ZiboKCGroupDiversificationStrategyOptimizationResearch研究生：曹苑指导教师：吴宗杰教授协助指导教师：张允东申请学位门类级别：管理学硕士学科专业名称：工商管理硕士（MBA）研究方向：战略管理论文完成日期：2013年4月7日独创性声明本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得山东理工大学或

2、其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。研究生签名：时间：年月日关于论文使用授权的说明本人完全了解山东理工大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅；学校可以用不同方式在不同媒体上发表、传播学位论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。(保密的学位论文在解密后应遵守此协议)研究生签名：时间：年月日导师签名：时间：年月日山东理工大学硕士学位论文摘要摘要随着我国资本市场的兴起和商品经济的发展，企业的集团化、多元化经营战略正处于热

3、潮,越来越多的公司选择跨入与其主业不相关的领域。专业化还是多元化经营，成为企业发展过程中必须要做出的选择。在这个大环境下，淄博KC集团选择了相关多元化的战略道路。本文以该集团的多元化战略选择为案例分析对象，通过所学的战略管理、运营管理、管理经济学、市场营销学、人力资源开发与管理等相关知识和理论，对KC集团的发展历程进行分析，并对其多元化发展战略进行研究，剖析企业战略选择的合理性、可行性、科学性，学习企业战略选择的经验，剖析企业发展中存在的问题，并为公司集团化战略提出建议。KC集团无论从外部环境还是公司内部环境，都具备了成立企业集团，发展多元化的条件。而事实证明，KC集团的战略选择是正确的

4、。在广告行业处于一个盘整、转型的关键时期，KC广告传媒把眼光放在了太阳能和LED这两个朝阳产业。为了规避风险，提高竞争力，实现更加长远的发展，多元化发展是KC集团最佳的选择。在发展中，KC集团也存在一些问题，比如几个分公司的业务如何分配，并没有通过BCG等工具的科学分析，还处于摸着石头过河的阶段，这也是我国中小企业的通病。另外，虽然成立了集团，建立了规范的组织体系，但是集团的管理还是有待进一步完善。论文通过BCG矩阵分析，为企业提供了更加明确清晰的战略选择，通过创意设计能力和品牌影响力的发展拉动企业的核心竞争力，同时建议企业建立更为科学的管理机制，包括建立更加规范的质量管理体系、更加科学

5、的人事晋升制度和更加完善的绩效考核和薪酬制度。本论文研究方法包括：文献研究法、定性分析法、调查法、个案研究法、经验总结法。研究成果和结论：对KC集团的发展历程进行分析研究；对企业的多元化发展战略进行分析，研究企业战略选择的合理性、可行性和成功原因，学习企业战略选择的经验；剖析企业多元化发展过程中存在的问题，并为其提出可行性建议；以此为例，探索出一条在全球金融危机的大环境下，中国国内传媒企业向相关多元集团化方向发展的战略模式。关键词：企业多元化；战略；企业集团化I山东理工大学硕士学位论文ABSTRACTABSTRACTWiththedevelopmentofChinesecapitalma

6、rketandthedevelopmentofcommodityeconomy,theenterprisecollectivization,thediversifiedmanagementstrategyisinaboom,moreandmorecompanieschoosetoenterbusinesswithunrelatedfields.Intheprocessofdevelopment,alltheenterpriseswillfacethechoicebetweenspecializationanddiversification.Inthissituation,ZiboKCgr

7、oupchoosesarelated-diversificationstrategy.Basedonthediversityofthegroup'sstrategicchoiceascasestudyobject,throughthestudiesofstrategicmanagement,operationsmanagement,management,economics,marketing,humanresourcesdevelo