中国平煤神马集团多元化战略优化研究

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1、万方数据6．2．2强化科学运营⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯506．3实施人才规划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．506．3．1优化人才引进与培养机制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．506．3．2优化人才选拔与使用机制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．516．3．3优化人才激励机制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．516．4提高科技创新能力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯526．4．1优化科技投入体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．526．4．2优化产学研技术创新体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．5

2、26．5提升企业文化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．536．5．1重塑企业文化基本要素⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．536．5．2推行“组织环境管理”新理念⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．536．5．3优化企业文化四大体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．546．6强化安全管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．546．6．1推动安全生产法制管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．556．6．2推动安全生产自主管控⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．55结束语⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．56参考文献⋯⋯⋯

3、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．58致谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．62VII万方数据g-置n弋掌工商管理司I士掌矗晴e，文中田平爆神马秦团多元化战略优化研究1．1选题背景与研究意义1．1．1选题背景第一章绪论2012年之前的十年时间，是中国煤炭行业快速发展的“黄金十年”。十年间，全国原煤产量从2002年的13．9亿吨增长至2012年的36．5亿吨。其中，国内煤炭产量增幅在2011年达到最高，全年增产达2．85亿吨。十年中，国内大型煤炭企业顺应国内外发展大势，展现出前所未有的快速发展局

4、面。煤炭企业大集团重组整合步伐快速推进，企业战略管理更加细分，集团公司管控体系日益成熟，节能减排、发展循环经济成为趋势，煤炭大集团物流建设发展迅速。煤炭企业精细化管理广受关注，安全管理机制不断创新，一系列举措为大型煤炭企业实施多元化战略奠定了扎实的管理基础。【l】2012年以来，受国民经济增长放缓的影响，全国煤炭市场持续疲软，价格下滑，积压严重，很多煤炭企业陷入亏损。2013年，我国前100家煤炭企业煤炭产量增长速度仅为5．47％，与‘L卜一五”以来年均增长13．72％的速度相比，跌至五年来最低水平。进入2

5、014年，全国煤炭产量出现了十四年来的首次下降，与2013年相比减产2．5％；2014年1一l1月，与上年同期相比，全国煤炭企业(规模以上)主营业务收入下降6．6％，企业利润下降44．4％，分别完成2．74万亿元和1104．5亿元：亏损额增长61．6％，达683亿元，煤炭企业亏损数量超过了70％。在日益严峻的经营形势面前，部分企业出现了缓发、减发、欠发职工工资等现象。【2】中国平煤神马集团地处河南省平顶山市，是一家“以煤为主、相关多元”发展的特大型能源化工集团，煤炭采选业始终是中国平煤神马集团的主业。随着煤

6、炭‘黄金十年”一去不复返，企业依靠数量、速度的粗放发展方式已经难以持续，中国平煤神马集团多元化战略实施中出现了亟待解决的突出问题和矛盾：企业盈利水平急剧下降，部分煤矿成本居高不下，长期亏损，扭亏脱困任务艰巨；企业重投入、轻管理，高投入、低产出的现象突出，效率不高成为制约效益提升的核心问题；管理体制机制还不能完全适应发展需要，内部交易成本高、协调难度大等问题严重。在中国经济发展新常态的环境下，中国平煤神马集团经营多年的多元化战略面临新的挑战。万方数据1．1．2研究意义针对我国经济发展进入新常态，宏观经济增速放

7、缓，传统产业步入深度调整期所带来的一系列问题，中国平煤神马集团要实现公司提出的“建设具有国际竞争力的新型能源化工集团”这一战略目标，需要更为科学的“以煤为主、相关多元”战略组合与业务优化。本课题通过运用PEST、波特五力模型、GE矩阵、SWOT等战略管理理论和业务组合分析工具对中国平煤神马集团现有业务组合进行分析诊断，提出符合公司实际的同心多元化战略目标、优化方案及保障措施，不仅可以为中国平煤神马集团优化现有业务、选择进入新的业务领域提供一定的参考，同时对其他实施多元化战略的大型煤业集团也有一定的借鉴意义。

8、1．2多元化战略理论综述1．2．1多元化战略的定义与类型1957年，美国学者安索夫(H．I．Anso毋在其论文《多元化战略》中指出，多元化主要是相对于市场开发和产品开发而言的，同产品线与产品市场密切相关，多元化战略则是以新的产品开发新的市场。1311959年，彭罗斯提出，多元化是公司运营生产领域数目、最终产品种类和垂直一体化程度的增加，运营生产领域数目则是多元化度量最关键的因素。【4】他同时得出，多元化程度、成功