军事供应链复杂系统柔性概念框架模型研究

《军事供应链复杂系统柔性概念框架模型研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、维普资讯http://www.cqvip.com2007年3月国防技术基础第3期军事供应链复孝系统柔住概含框窖型研究雷延军(哈尔滨工业大学管理学院)摘要：基于对军事供应链复杂系统不确定性因素及其不确定性溯源的分析，提出了军事供应链柔性的涵义，对此进行了比较科学的分析和界定，给出了军事供应链柔性的多维耦合模型，最后针对柔性军事供应链复杂系统的构建，提出了其柔性塑造的概念框架模型。美键词：军事供应链柔性复杂系统一产生的概率估计具有不确定性；另一方面，当未、军事供应链复杂系统的不确定性及不确定性溯源预测的需求出现时，军事供应链系统在全球范围1．军事供应链复杂系统的不确定性内迅速挖掘资源、组建军企战略

2、联盟，使需求迅军事供应链是军事后勤保障过程中所涉及的速转化成产品的能力具有不确定性。军队内部和军队外部(分属于军队后勤和国家后2．军事供应链复杂系统的不确定性溯源勤)的所有实体以及由实体的活动与相互关系构(1)信息化战争的偶然性成的功能网络系统⋯。信息化战争条件下，高端精确技术、信息技军事供应链的不确定性主要表现在部队用户术和网络技术的综合运用使得战争爆发的偶然性需求的不确定性和对需求满足的不确定性两个方和突发性增强。作战空间由面、线式转变为陆、面。①从部队用户需求来看，需求是军事供应链海、空、天、电构成的多维有机结合体，导致后中信息流、物流、资金流运作的驱动源。一方面，勤保障空间的多维性和立

3、体性；作战方式和作战对于不同的战争类型，不同的作战对象与作战规环境的机动性和灵活性导致作战规模和作战强度模，军队用户作战所需要的军品的数量、结构具的难以预测性；军队用户的物资需求已从“少品有难以预测性，依靠传统大量的预置储备理念只种、大批量、少批次、长周期”转变为“多品种、会增加成本，而少量的军品储备又满足不了战时小批量、多批次、短周期”。这些新的环境约束使极度膨胀的物资需求，因此，最优物资储备规模、得军品数量、军品结构预测的难度和精度进一步结构、布局难以确定；另一方面，对于平战时期加强，军事供应链的供给与需求之间的关系与矛的军事供应链，由于其运作特点与运作目标不同，盾空前紧张。为了提高军品供

4、应的保障力度，军导致军事供应链在不同时期系统功能具有差异性。事供应链的上游节点实体通常采取提高安全库存②从部队用户的需求满足程度来看，一方面，对的方法应付需求变化，使得整个军事供应链上的于预测中的物资需求，当部队用户需求一旦超过库存量较大，对需求变动的响应能力下降，最终了军品储备的安全极限时，军事供应链的生产、导致供应链库存逐级放大的“牛鞭效应”。否则，储备、供应能力以及知识、技术储备能力转换为军品供给与需求之间的资源缺口若得不到及时补实物生产能力的测算与估计，以及导致供需缺口充，军事供应链“断链”现象的出现必将导致军51维普资讯http://www.cqvip.com军事供应链复杂系统柔性概

5、念框架模型研究事目标的失败。的可用资源、技术、手段都应融入到军事后勤保(2)军事供应链的复杂系统特性障中来，社会不应再被动地接受军队的需求，而①从空间看，军事供应链包括军事后勤保障是将更多更优秀的企业与军队后勤系统结成战略过程中所涉及军队内外的各种实体，跨越军队和同盟，共同完成对军队作战和训练的后勤支持r2J。地方两个不同的领域，其保障主体是多元的，包括由于各个合作实体所处的环境、人文状况、政策国家、军队和市场三个子系统。因此其组织结构具法规、基础设施等情况不同，因此在建立战略联有复杂性特点。②从时序看，在军事后勤保障过程盟的过程中由于存在组织文化、管理模式、经营中，存在着生产、筹措、储备、供

6、应等多个阶段与体制等方面的差异，加上军事供应链系统中对军环节，决定了军事供应链业务流程的复杂性。③从品供应商选择评价体系、风险防范机制、激励约系统目标构成看，面向信息化战争的军事后勤目束机制、契约合作机制的不完善，尤其是在战争标应该是：整合各种后勤资源，以最低的保障成进行过程中，军事供应链超负荷的挖潜预备，国本，最快捷的保障速度，在正确的时间、正确的地家战争潜力向军事后勤保障力的最大转化能力的点将正确的军事物资提交给正确的军事用户。军不确定性，导致军事供应链运作的风险加大。甚事供应链的多阶段、多要素和多目标综合集成以至可能会出现因为某个军品供应商的经营失败而及相应的多尺度耦合是复杂性的重要标志

7、性问题。受重挫，或者因为地方物流公司的信用失信，而(3)基于关系价值的系统动态性招致军事供应链体系的整体崩溃。在军事供应链的各主体以及相关方面，存在二、军事供应链柔性(flexibility)的本质利益关系，既有特定环境的一致行动，也有利益冲目前大多数文献对柔性的研究还停留在生产突的发生条件。从企业供应链的横向层次来看，企制造领域的企业柔性概念、类型、绩效评价以及业与企业之间存在着竞争与合作的复杂