组织模块化、动态能力与价值创新的关系研究

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1、1西安理工大学硕士学位论文23西安理工大学硕士学位论文45目录目录1绪论.....................................................................................................................................11.1研究背景及意义.............................................................................................

2、...............11.1.1研究背景...............................................................................................................11.1.2研究意义................................................................................................................31.2研究内容及框架....

3、........................................................................................................31.2.1研究内容................................................................................................................31.2.2研究框架.....................................

4、...........................................................................42国内外相关研究综述..........................................................................................................62.1组织模块化相关研究综述..................................................................

5、...........................62.1.1组织模块化的内涵................................................................................................62.1.2组织模块化的动因................................................................................................72.1.3组织模块化的设计............

6、....................................................................................82.1.4模块化组织的模式................................................................................................92.2动态能力相关研究综述.................................................................

7、..............................102.2.1动态能力的内涵..................................................................................................102.2.2动态能力的测量维度...........................................................................................112.2.3动态能力的影响因素........

8、...................................................................................122.2.