重工有限公司企业管理表格汇总( 45页)

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1、RS.MS.0002江苏熔盛重工有限公司部门工作联系单联系主题关于召集选民参加选举大会事宜签发时间编号签发部门总裁办公室经办人审批人主送部门公司各部门抄报抄送签收详细内容附件清单共页共页共页反馈需求■是□否反馈时间要求2007年12月30日17：00时之前反馈信息经办人：部门负责人：反馈日期：备注RS.MS.0005江苏熔盛重工有限公司收文登记表受文部门/单位：编号：序号来文部门/单位文件编号文件名称接收人接收日期处理人处理结果　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　RS.MS.0006江苏熔盛重工有限公司文件发放记录

2、表发文部门/单位：编号：文件名文件编号部门/人员签收人签收日期部门/人员签收人签收日期RS.MS.0007江苏熔盛重工有限公司出车申请单日期部门用车人地点时间车辆事由部门意见车队意见驾驶员姓名RS.MS.0013江苏熔盛重工有限公司档案销毁鉴定审批表档案类别：编号：档案号归档日期原定保管期限原定密级数量卷页拟销毁法销毁人监销人鉴定意见审批意见公司主管档案领导签章：年月日备注RS.MS.0014江苏熔盛重工有限公司档案销毁清册编号：共页第页序号档案号名称数量密级鉴定表编号备注卷页编制：年月日校对：年月日RS.MS.0021江苏熔

3、盛重工有限公司会议签到表会议名称：会议时间：会议地点：主持：领导：部门名称到会人员总裁办公室经济运行部投融资部合同法务部财务管理部人力资源部市场营销部生产管理部工务保障中心信息技术部品质保证部安环保卫部研究设计院物资部总务部事业一部事业二部仓储部门建厂指挥部其他单位：单位名称到会人员备注：RS.MS.0022江苏熔盛重工有限公司会议纪要会议时间年月日会议主持编号会议地点会议记录页数参加人员会议主题签发签收：会议内容：RS.MS.0024江苏熔盛重工有限公司文件登记表部门：编号：序号文件名称来文单位来文编号收件人/日期流转备忘接

4、收人/日期接收人/日期接收人/日期填表人：核查日期：（RS.MS.0042江苏熔盛重工有限公司规章制度编制计划序号文件编号文件名内容提要编制人紧急程度计划完成时间备注紧急一般　　　RS.MS.0043江苏熔盛重工有限公司发文审批单编号：文件名称文件编号文件密级□绝密□机密□秘密□普通编制部门编制年月日审核年月日文件提要主送抄报抄送关键字总裁办校对印发印发日期印数会签部门签字部门签字部门签字审定：签名：日期：年月日批准：签名：日期：年月日RS.MS.0044江苏熔盛重工有限公司规章制度分歧记录表编号：文件名文件号编制部门编制人异

5、议部门分歧内容编制部门：日期：异议部门：日期：经济运行部意见负责人：日期：公司领导意见签字：日期：备注RS.MS.0045江苏熔盛重工有限公司规章制度跟踪检查记录表编号：组织者参与者被查部门接待人员检查内容检查要求实际情况检查结果评述：综合评述：记录：年月日RS.MS.0066江苏熔盛重工有限公司印章使用登记簿编号：日期用印事由批准人用印数使用人签字备注RS.MS.0086江苏熔盛重工有限公司人力资源需求计划序号岗位名称主要职责需求总数已到位缺口人数到位时间人数已聘姓名拟聘姓名　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

6、　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　编制时间人事员部门长RS.MS.0091江苏熔盛重工有限公司试用期转正审批表姓名部门岗位试用期请叙述5件具有一定工作量/工作实绩/成就感的工作任务：员工试用期工作小结直接领导评定：部门意见：人力资源部意见：总裁审批：说明：1．此表由员工在试用期满前一周亲笔填写；2．此表存入公司内部员工个人档案。RS.MS.0094江苏熔盛重工有

7、限公司年应届毕业生转正审批表申请属性：□提前转正□正常转正□延期后转正NO.：A000000姓名工号报到日期年月日毕业日期年月日一级部门：二级部门：岗位类别：□技术□管理□生产□辅助三级部门：四级部门：见习岗位：毕业院校：专业：学历：学制：年被转正人自评1见习期主要工作与成就陈述（个人典型事例不得少于5件）2详细小结（1500字须附页）：3自我发展规划：签字：年月日上岗引导人评定被引导人的主要成就与表现评述（事例须具体、生动，须附页）转正意见：□提前转正□按时转正□延期转正□其他建议转正后岗位：。引导人签字：年月日用人部门综合

8、评定工作态度：A：工作积极主动，能创造性的完成领导交办的任务B：能按时完成领导交办的任务C：不能及时完成领导交办的任务专业知识：A：专业知识过硬，并能充分发挥B：专业知识较好，适应部门需要C：专业知识一般学习能力：A：善于学习他人经验B:主动学习他人经验C：学习主动性差部门综