全过程管理规范化运作努力构建效益型设备管理模式

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1、经验荟萃大庆设备管理专栏全过程管理规范化运作努力构建效益型设备管理模式大庆油田有限责任公司资产设备管理部/潘国栋，于贵才，李玉全近年来，大庆油田有限责任公司品价格进行审查备案和网上公示，规营效益（以下简称公司）面对设备数量大、范了资质价格管理。二是加强采购价1.以强化检查为重点，在管好设种类多、老化严重和生产施工点多面格监督。实行了价格审核制，对采购备上下功夫广战线长的实际，始终把设备管理作设备统一进行价格审核，确保了设备一是实行巡回检查和回场检查。为一项重要工作来抓，进一步降低了采购价格的合理性。三是实施集中采对固定设备和活动设

2、备运行情况进行运营费用，提高了创效能力，使公司购。对达到一定批量的设备，实行公严格检查，及时排除故障，消除安全设备综合完好率、利用率分别达到开招标、集中订货，发挥批量采购优隐患，保证了设备处于最佳运行状99.23％和75.88％，初步构建了效益型势，不仅保证了供货时间和质量，而态。二是加强日常监督检查。按照全过程设备管理模式。且降低了设备采购成本。ISO9000《设备管理程序》的要求，每一、优化前期管理，确保装备投3.抓效益评估季度对基层单位设备管理情况进行抽资回报根据设备实际运行情况，按预期查，促进了设备现场管理水平的提1.抓投

3、资论证的各项经济、技术指标，逐项进行对高。三是开展专项检查。根据油田生在对设备进行更新的过程中，紧比分析，查找存在的问题，对因论证产实际，先后有针对性地开展了修井密结合生产实际，注重设备的优化选不足、盲目决策造成新增设备闲置或机、抽油机和锅炉设备专项检查治理型，有效提高了投资效益。如在更新低效的，严肃追究有关人员的责任，活动，处理减速箱渗漏点6012个，解履带式作业机时，用车载修井机或轮进一步强化了管理人员的责任心，使决锅炉房设备问题198个。四是开展式通井机进行替代，节省了作业施工重大装备投资管理得到了改进和加争创“十佳”、“百

4、优”设备活动。时所需井架车、拖车等辅助设备，减强。几年来，对投入使用的氮气发生通过开展这一活动，充分调动了基层少了费用支出，提高了施工效率。装置、二氧化碳压裂车组、奔驰仪绞广大员工的积极性，精心操作、细心2.抓采购管理车等重大项目进行了效益评价，收到维护的意识进一步增强，有效促进了一是推行厂商资质价格备案制了良好效果。全员管理工作的加强。五是坚持年度度。对设备供应厂商的生产资质、产二、强化中期管理，提高设备运检查评比。总结推广专用设备集中使用的经验，促进资源共享，提高“以换代修”，做好节约挖潜。了设备管理的创效能力。当前，公司的发

5、展已步入了原油4000万t持续稳产的新3.降低设备运营费用阶段。面对新形势、新任务，公司资产设备管理工作将紧公司以《中油资产设备集中管理信息系统》为平台，紧围绕持续稳产的主题，稳固基础、精细管理、持续创新，开展设备量化评价工作，摸清设备运行费用构成，查找现以企业设备综合效益最大化为己任，以设备全过程管理为场管理的薄弱环节。设备管理人员积极开展技术改造工作，主线，以信息化建设为平台，继续推进信息化、效益型设避免“以购代改”，实现节能降耗；设备操作人员坚持“清备管理体系，努力实现“总量均衡、结构优化、管理科学”洁、紧固、润滑、调整、防

6、腐”十字作业，避免“以修代的目标，为创建百年油田做出应有的贡献。保”，降低运行费用；设备维修人员加强修旧利废，避免2009年08月中国设备工程5经验荟萃大庆设备管理专栏2.以状态监测为手段，在用好设入开展抽油机节能测试评价工作，积一是抓资产集中管理。对建设集备上下功夫极推广应用节能设备。全油田累计应团等单位的工程机械进行集中管理，注重应用先进技术，强化设备状用节能抽油机3805台，节能电机优化了资源配置，降低了成本消耗，态监测，实行动态化管理，做到了数7505台，马达数位保护器530台。其提高了设备综合利用率和劳动生产据采集规范化

7、，监测记录信息化，运中，节能抽油机实现日节电48率。二是抓在用设备的合理调剂。在行分析科学化，有效提高了设备利用kW·h，节能电机实现日节电24开展资产清查、技术状况评价、运营率。在状态监测与故障诊断技术应用kW·h，马达数位保护器实现日节电写实等工作的基础上，先后调剂设备上，一是筹集资金近300万元购置监21kW·h，这些节能设备的应用，使8000多台套，既平衡了各方面的设备测仪器，对压缩机实施在线监测和离公司年少耗电1.2亿kW·h，年节约电需求，又提高了设备的利用率。三是线监测相结合，在维修费用逐年下降费支出5000多万元。

8、抓闲置设备的再利用。对于一些因生的情况下降低了压缩机故障停机率，3.以提高质量为目标，在修好设产工艺改变而被闲置的设备，统一回保证了天然气装置安全、高效、平稳备上下功夫收后进行再利用，再利用抽油机523运行。二是利用自主研发的注水泵状加强维修管理。