设备检修全过程规范化管理资料

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1、【仅供参考】检修全过程规范化管理2010年5月18日一、检修全过程规范化管理的目标发电企业的管理工作80%是设备管理，设备管理是一项系统工程，然而检修管理又是设备全过程管理中的重要组成部分，也是技术管理的主要内容。所以抓好设备基础管理及检修全过程规范化管理是搞好设备管理的关键。检修全过程规范化管理是运用科学先进的管理理念和现代化管理方法，通过相应制度规范各级管理及作业人员的行为，避免随意性，迗到检修组织管理程序化、过程控制精细化、检修作业标准化、工期控制网络化、修后评估科学化，从而保证检修质量，

2、提高设备的可靠性，降低检修成本。二、检修全过程规范化管理原则1.按照“预防性检修逐步向预知性检修过渡”的原则，在定期检修的基础上，逐步扩大状态检修的比例，最终形成一套融定期检修、状态检修、改进性检修和故障检修为一体的优化检修模式。2.优化检修应依照国家、行业或上级主管部门颁发的检修管理制度、技术监督法规、标准、规范和措施以及制造厂提供的文件资料要求，并参考同类型机组相关经验，逐步推行“点检定修管理”。选择可靠、实用的状态检测器具和状态信息集成分析诊断系统，进行设备状态评估，迗到优化检修的目的。3

3、.检修全过程规范化管理要推行标准化作业，按照PDCA往复闭环管理方式（P-计划；D-实施；C-检查验收；A-总结及修后评估的循环方法），严格实行“责任可追溯制”，做到事事有人负责和监督，事事有章可循，有据可查，使全过程每一物项均处于受控状态。4.积极应用先进的计算机检修管理系统，尽早实现检修管理现代化。5.完善检修作业文件，推行检修作业文件包制度。三、检修作业文件包的编制1.含义：检修作业文件包是设备检修作业文件的汇总，是检修工作实施的规范和依据，是甲方（业主）规范乙方（检修单位或承包方）检修行

4、为的纽带。2.检修作业文件包的种类：按照实施项目的类型可分为五类。第一类为标准项目的检修作业文件包；第二类为特殊项目和重大特殊项目检修作业文件包；第三类为技改项目检修作业文件包；第四类为重大设备消缺作业文件包；第五类为试验、调试作业文件包。3.检修作业文件包包括：年度检修计划、检修作业指导书及检修总结报告。4.检修作业指导书主要内容有设备概况、修前设备状态评估、检修项目计划及质量检验计划、质量目标、备品配件、消耗性材料、工器具、人力资源配备、安健环检查“危险点”分析及预控措施、检修工艺过程及质量

5、标准、监督检查验收签证等内容（编制时可结合项目性质、大小增加或减少编制内容）。5.A/B/C检修修后总结报告，按照《DL/T838-2003发电企业设备检修导则》附录Gl_G8范本编制。其他项目修后总结报告参照编制。检修文件包编制说明别类回称名件文明说容内制编度划年计划计修检度年划计修睑}度等年咧<费>。和划时计工程、brJ修安检度度进年修制检编、，施划措规术动技滚要修主检，年据三依合项结立，及隔目间项修殊检特私、态目状项康准健标备、设别厂级本修据检根、，称求名要程关工机位管单主，级括上包照要按

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