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1、委托运行项目管理处规章制度发布通知2012年第13号《委托运行项目管理处设备检修规范化管理规定》,已经于2012年9月15日通过,现予发布,自发布之日起施行。签发人:二○一二年九月十五日 规章制度控制表制度名称委托运行项目管理处设备检修规范化管理规定制度编号YGC-SC-013分管领导审核是否修订版本2012签发日期2012.9.15下次评估日期起草人部门审核签发人宁全是2013.10李强张猛此次修订的主要内容首次制定发布。解释安全生产部部门实施及完善执行人安全生产管理部主管-1- 委托运行项目管理处设备检修规范化管理规定1目的1.1为贯彻执行
2、上级公司设备检修规范化管理规定,保证电力设备的可利用率、安全性和经济性,延长设备的使用寿命,有效地控制生产成本,结合运管处所管各风电场设备的实际情况,制定本管理规定。1.2贯彻“预防为主、计划检修”及“质量第一、应修必修、修必修好”的方针,学习和运用当代先进的检修管理方法和有效的在线、离线的检测手段,坚持质量标准,严格控制工期和成本,求得可靠性、经济性、可调性的优化组合。1.3安全生产管理部是检修管理工作的职能部门,负责贯彻落实运管处的检修工作目标及要求,制定相关的检修政策,对年度检修计划的审批和控制;各单位负责所管设备、建(构)筑物、设施等检
3、修工作的具体实施。2适用范围本规则适用于委托运行项目管理处(简称:运管处)及所管各分公司、合资风电场及委托运行的风电场等单位(简称:各单位)。3年度例行维护周期-1- 3.1正常情况下,除非设备制造商的特殊要求,风力发电机组的年度例行维护周期是固定的,一般如下:新投运机组:500h(一个月试运行期后)例行维护;已投运机组:5000h(一年)例行维护。3.2例行维护的组织形式,集中平行式作业和散流水式作业两种形式。3.3可以根据设备的运行状态,结合技术改造,对计划检修进行调剂。对主设备技术状况不好的机组,为确保机组的安全,经过技术鉴定并报运管处安
4、全生产管理部批准后,其检修间隔可低于上述规定。机组在计划检修过程中,如发现重大缺陷需要变更检修天数,在计划检修工期过半之前向运管处安全生产管理部提出申请,经批准后进行实施。3.4尽可能利用限电时段进行机组消缺和维修工作。4检修计划管理4.1计划检修标准项目和非标准项目的确定4.1.1计划检修标准项目4.1.1.1检修标准项目的主要内容是:(1)厂家要求的项目;(2)进行较全面的检查、清扫、测量和修理;(3)进行定期监测、试验、校验和鉴定;(4)更换已到期的需要定期更换的零部件;(5)技术监督规定进行的一般性检查工作;-2- (6)更改项目、安措
5、反措、节能措施等;(7)设备消缺;(8)消除运行中发生的缺陷;(9)重点清扫、检查和处理易损、易磨部件,必要时进行实测和试验;(10)机组辅助设备的检修。4.1.1.2检修的标准项目及定额由安全生产管理部编制,报上级审核。4.1.1.3状态检修是设备检修工作的发展方向,要在逐渐完善设备测点,不断使数据分析科学化的基础上,使用先进的测试仪器、仪表和分析方法进行检测分析,循序渐进地开展状态检修工作。4.1.1.4各级检修的标准项目可根据设备的状况、状态监测的分析结果进行增减,原则上在一个检修周期内所有的标准项目都必须进行检修。4.1.2计划检修非标
6、准项目非标项目系指标准项目以外的项目,一般指技术复杂、工作量大、工期长、耗用器材多、费用高或对系统、设备结构有重大改变的特殊项目,如大型更改项目、反事故措施项目等。检修的非标准项目由风电场根据具体情况确定,经报上级主管部门批准后进行处理。4.2“三年滚动规划”的编制-3- 4.2.1三年滚动规划主要是对检修后需要在检修中安排的重大特殊项目进行预安排。4.2.2三年滚动规划的内容应包括:工程项目名称、上次检修的时间、重大特殊项目的立项依据和重要技术措施概要、预三年修时间、预定停机天数、需要的主要备件和材料。4.3维护计划的编制4.3.1根据各单位
7、主、辅设备技术指标和健康状况,合理编制年度检修计划。风力发电机组年度例行维护计划的编制应以机组制造商提供的年度例行维护内容为主要依据,结合风力发电机组的实际运行状况,在每个维护周期到来之前进行整理编制。计划内容主要包括工作开始时间、工作进度计划、工作内容、主要技术措施和安全措施、人员安排以及针对设备运行状况应注意的特殊检查项目等。4.3.2在计划编制时还应结合风电场所处地理环境和风力发电机组维护工作地特点,在保证风力发电机组安全运行的前提下,根据实际需要可以适当调整维护工作的时间,以尽量避开风速较高或气象条件恶劣的时段。这样能减少由维护工作导致
8、计划停机的电量损失,降低维护成本。4.3.3“年度检修计划”的编制内容应包括检修项目的名称(按机组、公用系统、生产建筑物、非生产设施分列)、非标项目名
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