资源描述：
《从跨国并购看供应链管理new》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、山P西P财P经P大P学P学P报JournalofShanXiFinanceandEconomicsUniversityOct.,20012001年10月Vol.23No.5第23卷第5期从跨国并购看供应链管理张素霖(兰州大学经济管理学院,甘肃兰州020000)[摘 要]20世纪90年代以后,在全球范围内发生的第五次并购浪潮中,跨国公司成功地运用了一种全新的管理模式———供应链管理,其中的一些先进思想和方法,如横向一体化购并方式,有效整合内外部资源,核心竞争力的培养,战略伙伴的合作机制,第三方物流,供需关系的重构等,值得我国企业在并购与管理模式创新中
2、借鉴。[关键词]跨国公司; 并购; 供应链管理[中图分类号]F270[文献标识码]A[文章编号]1007-9556(2001)05-0043-03AnalyzingSupplyChainManagementintheViewofTransnationalMergerandPurchaseZHANGSu-lin(EconomicandBusinessManagementCollegeofLanzhouUniversity,Lanzhou020000,China)Abstract:Afterninetiesof20century,inthefifthm
3、ergerintheworld,transnationalcorporationshavesuccessfullyappliesanewmanagementmodel,whichissupplychainmanagement.Inthemodeltherearesomeadvancedideasandmethods,suchashorizonmerger,effectiveintegrationofresources,cultivationofcorecompetence,cooperativemechanismwithstrategicpartn
4、ersandreorganizationofrelationbetweensupplyanddemand.Themodelisworthlearningincorporations’mergerandinnovationofmanagementmodelinChina.KeyWords:transnationalcorporations;merger;supplychainmanagement一、全球跨国并购浪潮及供应链管理模式的应用制造系统(FMS)、计算机集成制造系统(CIMS)、企业企业并购是市场经济中的常见现象,但从20世资源计划(ERP)
5、、物料需求计划(MRPⅡ)、准时生产纪90年代以后,跨国并购成为企业并购的主流,其发(JIT)、精细生产(LP)等。这些方法虽然很有实效,展之快、规模之大令人震惊。世界性的兼并浪潮,先但在新的外部环境中,却略显不足,尤其是在经营的后共出现过5次。第一次发生在19世纪末至20世灵活性和快速满足顾客需求方面,没有实质性的纪初,主要表现为生产集中和资本积聚。第二次出现改观。在20世纪20年代,主要表现为上下游企业的纵向兼传统的工业管理组织模式在全球经济环境发生并。第三次发生在20世纪60年代,主要表现为混合重大变化的时代暴露出严重的不足,企业有限的资源兼
6、并和多元化混合经营。第四次发生在20世纪70消耗在众多的经营领域中,难以形成核心竞争力。企年代末至80年代初,主要表现为利用金融杠杆进行业为实现扩张,无论自建、控股还是兼并,都必须付出杠杆兼并。这四次兼并,使资本主义生产力有了空前巨大的投资代价。频繁的经济波动使企业难以承受的提高。在当时相对稳定的市场环境中,企业不论是投资和建设周期长带来的风险,面对复杂多变的市场采用集中的规模化经营方式,还是采用混合的多元化需求,庞大的组织无法敏捷地做出反应。20世纪90经营方式,都是有效的。但进入20世纪90年代以年代后,跨国公司为扩张自己的经济实力,保住原有后
7、,在科学技术迅猛发展,世界竞争日趋激烈,顾客需市场和扩大影响,采取了战略性的转移策略———跨国求不断变化的形势下“纵向一体化”的经营模式出现,并购,掀起了全球范围内的第五次兼并浪潮。从欧了种种弊端,如企业投资负担加重,行业风险加大,竞洲、美洲到亚洲,参与并购的企业越来越多,规模越来争对手增多,企业核心竞争力不明显等,使企业随时越大,表现出全球化的趋势。仅1999年一年,并购涉面临失去市场的巨大风险。企业已注意到外部环境及的交易额就达3131万亿美元,接近1990～1995年威胁对管理模式的影响,从技术和组织的角度采取了6年之和。这次并购主要集中在航
8、空、汽车、石化、金很多措施,如广泛采用产品设计(CADPCAM)、柔性融、信息技术、电信等行业,其显著特点是同业领域内[收
