cdgt公司周轧厂绩效管理体系设计

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1、四川大学硕士学位论文CDGT公司周轧厂绩效管理体系设计姓名：金明道申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：陈维政20050101CDGT公司周轧厂绩效管理体系设计研究生：金明道指导老师：陈维政教授摘要绩效管理体系是建立现代人力资源管理制度的核心，作为提高组织员工绩效和开发团队、个体的潜能，使组织不断获得成功的管理思想和方法．越来越受到企业的重视。如何设计和建立一套科学高效的以适应企业发展战略需要的绩效管理体系，对于改革中的生产型企业的CDGT公司周轧厂来说，是一项紧迫而重要的工作。笔者参加了CDGT公司周轧厂人力资源管理项目，并主持了CDGT公司周轧厂绩效管理体系的设计。笔者从

2、绩效管理的相关理论出发，特别强调绩效管理与企业战略的结合：在绩效管理的过程中，强调各环节中绩效沟通的地位和作用；同时本文较详细介绍CDGT公司周轧厂个人绩效管理体系设计的思想和方法，主要介绍了对部门和管理人员绩效管理的思想和方法，笔者试图通过本文的写作，探讨绩效管理的原则、途径和可操作性的实用的方法。关毽词：CDGT公司周轧厂绩效绩效管理体系设计PerformanceManagementSystemDesignofCDGTCompanyZhouzhaPlantGraduateStudent：JinHingdaoSuperviSOt：prof．ChengWeizhengAbstra

3、ctmanagementsystemiSthecoreofsettinguphumanresourcemanagementsystemofmodernenterprises．Asamanagementthoughtandwayofpromptingemployeeperformance，tappingtheindividual＆teampotential，performancemanagementlSgettingmoreandmoreimportanceattachedbyfirms．HowtOdesignandsetupaperformancemanagementsystem

4、，whichiSSCientifiCandeffiCiency，andadaptstotherequirementofdevelopmenttactiCofrheenterprises．iSapressingandimportanttaskforCDGTcompanyZhouzhaP1ant．Beinganintern，IparticipaledintheperformancedesignofCDGTCompanyZhouzhaPlant．inlinewiththerelatedtheoriesofperformancemanagement．Iemphasizedthecompl

5、lanceoftheperformancemanagemenLwiththedevelopmentStrategy0fthefirm：intheprocedure0f、performancemanagement，【accentuatedtheStalusandpoweroftheperformancecommunication：inaddition，thiSpaperintroduces，indetailS，thedesignofindividualperformancemanagementsystam，alSO，descrlbesthedesignthoughtandwayof

6、unitandmanagerperformancemanagement，inanefforttosetuptheprinciples，practicalandoperationalwaysofkeyperformanceindicatorestablishment．KeyWords：CDGTCompanyZhouzhaPlant，PerformancePerformanceHanagement，SystemDesLgn四川大学2003级MBA学位论文第1贞刖吾今天，伴随经济的全球化和信息时代的到来，国内企业面临愈来愈激励的国内和国际市场竞争。当诸如技术、资金等其他一些传统的商业竞

7、争优势不断受到质疑的时候，人们不得不思考，现代的商业组织到底以什么作为竞争优势?我们越来越发现，现代企业的竞争优势与“人”的因素联系得非常紧密。在这样的背景下，对人力资源管理的重视程度也达到了前所未有的水平。为了提高自身的竞争能力和适应能力，各个企业都在探索提高生产力和改善组织绩效的这条道路上不遗余力地奋斗着。绩效管理作为人力资源管理的核心部分，在提高组织和员工绩效、开发团队和个体潜能，以及帮助组织积累成功的管理思想等方面愈来愈受到企业的重视，并逐渐被人们认可和接受。绩效管理是基