《体育部工作制度》doc版

《《体育部工作制度》doc版》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、螂肀节薆袅芅膈薅羇肈蒇蚄蚇芃莃蚃蝿肆芈蚂羁节芄蚁肄膄薃蚁螃羇葿蚀袅膃莅虿羈羆芁螈蚇膁膇螇螀羄蒆螆袂腿莂螅肄羂莈螅螄芈芄螄袆肀薂螃罿芆蒈螂肁聿莄袁螁芄芀蒈袃肇膆蒇羅节蒅蒆螅肅蒁蒅袇莁莇蒄羀膄芃蒃肂羆薁蒃螁膂蒇蒂袄羅莃薁羆膀艿薀蚆羃膅蕿袈膈薄薈羀肁蒀薇肃芇莆薇螂肀节薆袅芅膈薅羇肈蒇蚄蚇芃莃蚃蝿肆芈蚂羁节芄蚁肄膄薃蚁螃羇葿蚀袅膃莅虿羈羆芁螈蚇膁膇螇螀羄蒆螆袂腿莂螅肄羂莈螅螄芈芄螄袆肀薂螃罿芆蒈螂肁聿莄袁螁芄芀蒈袃肇膆蒇羅节蒅蒆螅肅蒁蒅袇莁莇蒄羀膄芃蒃肂羆薁蒃螁膂蒇蒂袄羅莃薁羆膀艿薀蚆羃膅蕿袈膈薄薈羀肁蒀薇肃芇莆薇螂肀节薆袅芅膈薅羇肈蒇蚄蚇芃莃蚃蝿肆芈蚂羁节芄蚁肄膄薃蚁螃羇葿蚀袅膃莅虿羈羆芁螈蚇膁膇

2、螇螀羄蒆螆袂腿莂螅肄羂莈螅螄芈芄螄袆肀薂螃罿芆蒈螂肁聿莄袁螁芄芀蒈袃肇膆蒇羅节蒅蒆螅肅蒁蒅袇莁莇蒄羀膄芃蒃肂羆薁蒃螁膂蒇蒂袄羅莃薁羆膀艿薀蚆羃膅蕿袈膈薄薈羀肁蒀薇肃芇莆薇螂肀节薆袅芅膈薅羇肈蒇蚄蚇芃莃蚃蝿肆芈蚂羁节芄蚁肄膄薃蚁螃羇葿蚀袅成都理工大学核技术与自动化工程学院团委学生会体育部工作制度核自院团委学生会（体育部）目录一、内部建设1(一)量化考评制度1(二)部门干事培训3(三)部门交流活动5二、规划6(一)迎新招新工作6(二)打造品牌活动7(三)办好院内比赛8(四)做好后勤工作8(五)协助组织活动9三、附录12内部建设(一)量化考评制度核自院团委学生会体育部干事量化考评条例。第一章总则第

3、一条核自院团委学生会体育部干事每学期的基础分为90分。第二条禁止一切有损坏集体荣誉或不利于集体团结的行为。第二章工作纪律第一条无故缺勤一次，扣10分；请假一次（需提前2个小时提出申请，并在事后补假条），扣5分，迟到或早退（未请假）一次，扣8分；一学期中无迟到早退和无故缺勤情况者，加10分。第二条参加会议不带笔及笔记本一次扣2分，会议中，有扰乱会议正常秩序的行为者，警告第一次，扣2分，警告第二次加扣4分，警告第三次加扣8分，依此递增，累积计分。第三条工作中，不听从上级安排者，每次扣3——7分；消极怠工者，每次扣2——4分；本人工作失误对部门整体工作造成不良影响者，每次扣3——6分；本人工作失误

4、对学生会整体工作造成不良影响者，每次扣8——1516分；对分配到的任务没第三章学习要求第一条学期末考试平均分在70分以下者，扣5分；从70分开始，平均分每低5分，考评分加扣5分；在一学期中，部门所有成员的考试通过率为100%，部门所有干事同加3分，若在此基础上，部门所有成员平均分在75分及其以上，则所有干事再加2分。第二条对部门建设或者活动提出过好的建议或意见，并被采纳，每次加2——5分；承担常务活动以外的工作任务者，每次加1——4分，在做好分配的工作任务之余有创新性工作成果者，每次加1——5分。第四章奖励制度第一条因工作表现出色，受到主管老师或主席团成员表扬者，一次加5分；工作表现较差，受

5、到主管老师或主席团成员批评者，一次扣5分。第二条外出（去市区）送文件及其他工作，一次加3分。第三条参加各种讲座及校园大型活动（全体成员都参加的不计），一次加3分。16第二条为各种活动撰与新闻稿（经采用），一次加3分；修改一篇新闻稿并被采用，一次加2分。第三条在处理突发事情有突出表现者，一次加2分。第五章部门建设第一条参加部门内部的活动、内部聚餐，一次加2分，参加与各部门的友谊赛及其他活动者，一次加2分。第二条干事培训考核；考核通过一项后加5分，若没有通过则进行补考，补考通过加2分；若补考不通过且态度不积极者扣5分。第三条部门总结。总结由部门负责人酌情给0——5分。注：核自院团委学生会体育部干

6、事量化考表，详见：附表一，附表二，附表三，附表四。(一)部门干事培训为了增强体育部干事的工作能力，更好地服务为核自院师生，更好地开展体育活动，特计划在新的学年里定期对部门干事进行培训并考核。1.篮球裁判裁判员培训及考核篮球裁判培训分为两期进行。通过第一期培训使干事了解篮球规则懂得用裁判的手势。通过第二期培训使16干事了解作为裁判的职责，把握比赛的吹罚尺度，并提升干事的信心。让其在吹罚时更为果断。篮球裁判的考核将以笔试和面试两部分组成。笔试题目将包括篮球比赛的比赛规则（占总成绩的40%），面试部分通过要求干事执法一场友谊赛，由培训人与体育部负责人共同考核打分。采取末尾淘汰制，确定最终合格裁判名

7、单（占总成绩的60%）。1.足球裁判员培训及考核足球裁判分两期进行。第一期培训使干事了解足球规则懂得裁判的手势。第二期使干事了解作为裁判的职责，把握吹罚尺度，提升干事的信心，使其在吹罚时更为果断。足球裁判的考核将以笔试和面试两部分组成。笔试题目将包括足球比赛的比赛规则（占总成绩的40%），面试部分通过要求干事执法一场友谊赛，由培训人与体育部负责人共同考核打分。采取末尾淘汰制，确定最终合格裁判名单（占总成绩的6