非人资经理的人资管理

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1、非人资经理的人资管理目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:12小时授课讲师：资深讲师课程价格：30000元课程编号：2091162.2培训受众总经理、部门经理、主管以及其他管理人员。2.3课程收益帮助非人力资源经理学会如何应对HRM的挑战；帮助非人力资源经理学会组建高效团队；帮助非人

2、力资源经理学会如何带领部下成长；2.4课程大纲一、非HR经理面临的人力资源管理挑战人力资源的涵义从人事管理走向人力资源管理为什么越来越重视人力资源管理二、非HR经理应具备的特质在下属的眼里管理人员应具备的特质在总经理的眼里管理人员应具备的特质三、为下属做工作规划－共同发展的管理之道有效目标的七大要素目标管理的核心思想目标管理实施六大步骤http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究如何有效地进行目标分解有效目标分解的十个步骤目标行动是以实施控制目标管理的核心特点目标管理失败的常见原因四、激励下属－管理者的育才之道找到激励的因素直接面谈面谈的障碍调查问卷侧面了解记录

3、表员工抱怨的原因影响员工敬业度的主要因素员工跳槽的真相效能的原则正想激励的方法负向激励的运用五、团队合作下的有效激励各级管理者都是激励者留人的时机选对人与培训对人http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究留住核心员工HR与直线经理的合作如何衡量激励是否到位？激励失败的原因激励本质与真谛六、非HR经理的绩效沟通与反馈面谈绩效管理的生命线：双向沟通绩效反馈面谈核心内涵与六大目标绩效反馈面谈六大原则与面谈步骤绩效反馈面谈十大注意事项绩效反馈面谈的具体方法绩效反馈面谈实战案例解析七、非HR经理的绩效管理与实施绩效管理追求“神”而非“形”绩效管理成功的十二个关键绩效管理

4、角色与职责分工绩效管理精神与绩效系统优秀标准绩效管理实施与绩效文化塑造http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer）资深讲师常驻地性别价格编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介工作与培训经历经典客户更多信息http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息，发送到service@taoke.com，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需求要素*培训主题需求类型培训形式培训时长（天）*培训时间预算（不含后勤）*培训地点期望报

5、价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历　　培训目标讲师要求年龄性别同行服务经验授课语言同行工作经验常驻地其它要求http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究补充信息企业信息*企业名称所在行业企业性质员工人数*联系人性别职位*手机*固话邮箱http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究四、联系我们（Contact）联系人：淘课客服电话：021-51061698传真：021-54012899电邮：service@taoke.com网址：www.taoke.com期待您就方案等任何方面与我们交流！淘课将

6、竭诚为您服务！感谢您的支持和信任！地址：上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6楼http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究附、淘课介绍（Taoke）淘课致力于帮助企业高效学习成长，成为企业首选的学习成长伙伴！淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台，提供商城、工具和社区三大服务，每个服务都是所在领域的全国领先者。附1淘课商城全国最大的企业培训采购平台，有26万门课程、2万名讲师等全国最丰富的企业培训资源，更有专业的顾问根据企业需求精准导购，让企业多快好省地采购到好课程。依托如下三重保障，淘课能给企业提供质量最可靠的课程，让企业采购安全无忧：【流程保障】培训管理专家

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