2008年上半年信息系统项目管理师下午试题2new

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1、全国计算机技术与软件专业技术资格((水平(水平))考试)考试20082008年上半年2008年上半年信息系统项目管理师信息系统项目管理师下午试卷下午试卷IIIIII(考试时间15:20~17:20共120分钟)请按下表选答试题试题号一~三选择方法选答1题请按下述要求正确填写答题纸1.本试卷满分75分。2.在答题纸的指定位置填写你所在的省、自治区、直辖市、计划单列市的名称。3.在答题纸的指定位置填写准考证号、出生年月日和姓名。4.在试题号栏内用“Ο”圈住选答的试题号。5.答题纸上除填写上述内容外只能写解答。

2、6.解答应分摘要和正文两部分。在书写时,请注意以下两点:①摘要字数在400字以内,可以分条叙述,但不允许有图、表和流程图。②正文字数为2000字至3000字,文中可以分条叙述,但不要全部用分条叙述的方式。7.解答时字迹务必清楚,字迹不清,将不评分。2008年上半年信息系统项目管理师下午试卷II第1页(共3页)从下列的3道试题(试题一至试题三)中任选1道解答。请在答卷上用“Ο”圈住选答的试题编号。若用“Ο”圈住的试题编号超过1道,则按题号最小的1道评分。试题一论企业级信息系统项目管理体系的建立论企业级信息系

3、统项目管理体系的建立对于一个信息系统集成企业来说,仅停留在单个项目进行管理的水平上是不够的,因为一个项目管得好不等于全部项目都管得好。企业级的项目管理体系能够极大的提升企业的核心竞争力,对于企业的不断成熟发展极为重要。请围绕“““企业级信息系统项目管理体系的建立“企业级信息系统项目管理体系的建立”””论题”论题,,,分别从以下几个方面进行论述,分别从以下几个方面进行论述::::1.简要叙述你单位信息系统项目管理的现状(包括企业级项目管理的组织、项目管理流程和项目管理的工具)。2.就你单位在建立企业级项目管

4、理体系方面的实际情况,分析在这方面还存在的问题,并给出你的解决和改进方案。试题二论项目的质量管理论项目的质量管理在系统集成行业内,有很多公司都建立并实施了质量管理制度。但我们仍然会听到在各个信息系统集成项目中或在项目交付后,出现了这样或那样的质量问题。这些质量问题为IT系统的使用者甚至社会经济造成了很大的损失。请围绕“““项目的质量管理“项目的质量管理”””论题”论题,,,分别从以下几个方面进行论述,分别从以下几个方面进行论述::::1.简要叙述你参与管理过的信息系统项目及项目管理过程中出现的质量问题(项

5、目的背景、发起单位、目的、项目特点等)。2.请简要论述在项目的早期阶段如何制定项目质量管理计划,以给客户质量信心?3.请简要论述如何在项目的整个生命周期中确保项目质量管理计划能够顺利实施?2008年上半年信息系统项目管理师下午试卷II第2页(共3页)试题三论项目的团队建设与绩效考核论项目的团队建设与绩效考核在现代企业管理中,非常重视对绩效的评估和管理,在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。请围绕“““项目的团队建设与

6、绩效考核“项目的团队建设与绩效考核”””论题”论题,,,分别从以下几个方面进行论述,分别从以下几个方面进行论述::::1.简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。2.你为了建设一个高绩效的项目团队,采用过哪些工具与方法?3.请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。2008年上半年信息系统项目管理师下午试卷II第3页(共3页)

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1、全国计算机技术与软件专业技术资格((水平(水平))考试)考试20082008年上半年2008年上半年信息系统项目管理师信息系统项目管理师下午试卷下午试卷IIIIII(考试时间15:20~17:20共120分钟)请按下表选答试题试题号一~三选择方法选答1题请按下述要求正确填写答题纸1.本试卷满分75分。2.在答题纸的指定位置填写你所在的省、自治区、直辖市、计划单列市的名称。3.在答题纸的指定位置填写准考证号、出生年月日和姓名。4.在试题号栏内用“Ο”圈住选答的试题号。5.答题纸上除填写上述内容外只能写解答。

2、6.解答应分摘要和正文两部分。在书写时,请注意以下两点:①摘要字数在400字以内,可以分条叙述,但不允许有图、表和流程图。②正文字数为2000字至3000字,文中可以分条叙述,但不要全部用分条叙述的方式。7.解答时字迹务必清楚,字迹不清,将不评分。2008年上半年信息系统项目管理师下午试卷II第1页(共3页)从下列的3道试题(试题一至试题三)中任选1道解答。请在答卷上用“Ο”圈住选答的试题编号。若用“Ο”圈住的试题编号超过1道,则按题号最小的1道评分。试题一论企业级信息系统项目管理体系的建立论企业级信息系

3、统项目管理体系的建立对于一个信息系统集成企业来说,仅停留在单个项目进行管理的水平上是不够的,因为一个项目管得好不等于全部项目都管得好。企业级的项目管理体系能够极大的提升企业的核心竞争力,对于企业的不断成熟发展极为重要。请围绕“““企业级信息系统项目管理体系的建立“企业级信息系统项目管理体系的建立”””论题”论题,,,分别从以下几个方面进行论述,分别从以下几个方面进行论述::::1.简要叙述你单位信息系统项目管理的现状(包括企业级项目管理的组织、项目管理流程和项目管理的工具)。2.就你单位在建立企业级项目管

4、理体系方面的实际情况,分析在这方面还存在的问题,并给出你的解决和改进方案。试题二论项目的质量管理论项目的质量管理在系统集成行业内,有很多公司都建立并实施了质量管理制度。但我们仍然会听到在各个信息系统集成项目中或在项目交付后,出现了这样或那样的质量问题。这些质量问题为IT系统的使用者甚至社会经济造成了很大的损失。请围绕“““项目的质量管理“项目的质量管理”””论题”论题,,,分别从以下几个方面进行论述,分别从以下几个方面进行论述::::1.简要叙述你参与管理过的信息系统项目及项目管理过程中出现的质量问题(项

5、目的背景、发起单位、目的、项目特点等)。2.请简要论述在项目的早期阶段如何制定项目质量管理计划,以给客户质量信心?3.请简要论述如何在项目的整个生命周期中确保项目质量管理计划能够顺利实施?2008年上半年信息系统项目管理师下午试卷II第2页(共3页)试题三论项目的团队建设与绩效考核论项目的团队建设与绩效考核在现代企业管理中,非常重视对绩效的评估和管理,在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。请围绕“““项目的团队建设与

6、绩效考核“项目的团队建设与绩效考核”””论题”论题,,,分别从以下几个方面进行论述,分别从以下几个方面进行论述::::1.简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。2.你为了建设一个高绩效的项目团队,采用过哪些工具与方法?3.请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。2008年上半年信息系统项目管理师下午试卷II第3页(共3页)

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