2011年上半年信息系统项目管理师下午试题1

2011年上半年信息系统项目管理师下午试题1

ID:33836945

大小:294.06 KB

页数:5页

时间:2019-02-28

2011年上半年信息系统项目管理师下午试题1_第1页
2011年上半年信息系统项目管理师下午试题1_第2页
2011年上半年信息系统项目管理师下午试题1_第3页
2011年上半年信息系统项目管理师下午试题1_第4页
2011年上半年信息系统项目管理师下午试题1_第5页
资源描述:

《2011年上半年信息系统项目管理师下午试题1》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、软考之家RuanKao123.com专注软考,考生之家全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试2011年上半年信息系统项目管理师下午试卷Ⅰ(考试时间13:30~15:00共90分钟)请按下述要求正确填写答题纸1.本试卷共3道题,全部是必答题,满分75分。2.在答题纸的指定位置填写你所在的省、自治区、直辖市、计划单列市的名称。3.在答题纸的指定位置填写证件类型、证件号码、姓名和准考证号。4.答题纸上除填写上述内容外只能写解答。5.解答时字迹务必清楚,字迹不清时,将不评分。6.仿照下面例题,将解答写在答题纸的对应栏内。例题2011年上半年全国计算机技术与软件专业技术

2、资格(水平)考试日期是(1)月(2)日。因为正确的解答是“5月21日”,故在答题纸的对应栏内写上“5”和“21”(参看下表)。例题解答栏(1)5(2)212011年上半年信息系统项目管理师下午试卷第1页(共5页)软考之家RuanKao123.com专注软考,考生之家试题一(25分)阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某公司承接了一个银行业务系统的软件开发项目,质量要求非常高。项目经理小赵制定了项目的整体计划,将项目划分为需求、设计、编码和测试四个阶段。他将测试阶段预留了大量的时间,以便开展充分的测试工作。需求分析完成后,项目组编写了

3、《需求分析报告》。项目经理小赵召集部分骨干人员召开评审会,对需求文件进行了评审。为了尽快进入下一阶段工作,评审会从早上9点一直开到晚上9点,终于把全部文件都审完了。评审组找到了几处小问题,并当场进行了修改,项目经理宣布可以进入设计阶段了。设计人员根据需求文件编写了《设计说明书》,并提交给小赵。小赵对设计文件仔细审阅后,便安排程序员开始编程。编程结束后,进入了测试阶段。第一轮测试,发现了70个缺陷。项目组对发现的缺陷进行了修复,又重新提交了测试。第二轮又发现了100多个缺陷。就这样反复修改和测试,直到第6轮,发现了33个缺陷。各轮发现的缺陷数如下:这时,小赵终于松了一

4、口气,由于第六轮只剩下33个缺陷,他觉得测试工作应该很快就会结束了。【问题1】(10分)请分析此项目的质量管理过程中存在哪些问题。【问题2】(9分)请在答题纸上标出纵坐标的刻度值,并画出测试缺陷的趋势图。根据趋势图分析“小赵觉得测试工作应该很快就会结束了"是否有道理,并说明原因。2011年上半年信息系统项目管理师下午试卷第2页(共5页)软考之家RuanKao123.com专注软考,考生之家【问题3】(3分)请结合软件开发生命周期分析软件存在缺陷的可能原因。【问题4】(3分)请结合实际经验说明软件项目的质量管理工作应重点完成哪些工作。试题二(25分)阅读下列说明,针对

5、下述项目管理的综合性问题,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]F公司拥有800多名员工,近两年因业务快速发展人员急剧增加,人力资源部总监樊某越来越觉得需要一套人力资源管理系统。樊某向F公司总经理反映了这种需求,F公司总经理主持相关部门的联席会议,专门讨论此问题。该会议最终决定满足人力资源部的要求,并估算了大致的资金需求,其所需资金由总经理基金支持,由人力资源部提出业务需求,由信息中心提出解决方案。信息中心主任乐某接到这个任务后,认为F公司的信息中心为公司开发过部门级系统如市场营销管理系统,并把该系统集成到了公司的MRPⅡ系统,有较强的开发能力,同

6、时认为信息中心比较了解公司的人力资源管理需求。尽管在开发市场营销管理系统过程中,整个信息中心全年没有休息过节假日,但毕竟该系统已投入使用,所以他仍颇有成就感并对自己和自己的团队充满信心,因此他决定采用自主开发人力资源管理系统的实施方案,并亲自担任该项目的项目经理。信息中心的日常工作除维护现有系统之外,还正在开发公司的办公自动化系统。随着人力资源管理系统项目的开展,信息中心的员工纷纷抱怨工作量太大、压力过高,因而士气低落,进度拖延;最后信息中心的其他业务也受到该项目的拖累。无奈乐某只得申请暂停人力资源项目。[问题1](6分)请从项目管理角度指出造成人力资源管理系统项目

7、暂停的主要原因是什么?[问题2](15分)为了继续完成人力资源管理系统,需要对该项目实施整体变更,而实施方案的调整是变更的重要内容。针对案例中F公司人力资源部关于建立人力资源管理系统的需求,为获得这种系统,2011年上半年信息系统项目管理师下午试卷第3页(共5页)软考之家RuanKao123.com专注软考,考生之家有哪几种项目实施方案可供选择?结合F公司现状,简要分析每种方案分别有哪些优缺点。[问题3](4分)针对本案例,请你推荐一种项目实施方案并给出相应理由。试题三(25分)阅读下面说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏目内。[说明]某高校计划建

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。