中小企业绩效管理与激励研究

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1、.内容摘要随着全球经济一体化的不断深化和我国产业结构的调整，中小企业间的竞争越来越激烈，越来越多的中小企业开始认识到绩效管理对企业的重要性。但是，如何有效地进行绩效管理，不仅有利于促进组织的发展和企业绩效的提高，也有助于挖掘和提高员工的潜力，实现企业目标与个人发展的平衡，进而提升企业的核心竞争力，使中小企业在激烈的市场竞争中求得生存和可持续发展。关键词：中小企业，绩效考核，绩效管理...ABSTRACTWiththeglobaleconomicintegrationanddeepeningofChina'sindustr

2、ialstructureadjustment,amongSMEsmorecompetitive,anincreasingnumberofapplicationstosmallbusinessperformancemanagementarebeginningtorealizetheimportanceoftheenterprise。However,howeffectiveperformancemanagementisnotonlyconducivetothepromotionoforganizationaldevelopm

3、entandimprovementofenterpriseperformance,butalsohelptapthepotentialandtoimprovestafftoachievebusinessgoalsandpersonaldevelopmentofbalance,toenhancethecorecompetitivenessofenterprises,sothatSMEsinthefiercecompetitioninthemarkettosurviveandsustainabledevelopment.KE

4、YWORDS：thesmallandmedium-sizedenterprise，performanceappraisal，performancemanagement...正文目录第一章引言1第一节选题意义1第二节本文的研究结构2第三节本文的研究思路和方法2第二章中小企业的绩效管理现状分析4第一节中小企业的特点4第二节中小企业绩效管理现状5第三节如何科学的进行绩效管理7第四节总结9第三章解决中小企业绩效管理问题的对策11第一节中小企业绩效管理体系的设计11第二节中小企业进行有效绩效管理的对策12第四章浙大联科科技有限公司

5、绩效管理问题实际调查15第五章浙大联科科技有限公司绩效管理体系的设计17第一节针对公司绩效管理体系的设计思路17第二节通过应用信息系统改善绩效管理22第三节绩效管理体系改革中的困难及对策23第四节改善绩效管理的几点思考24第六章结论26参考文献27...第一章引言第一节选题意义对我国经济模式进行研究对比发现，中小企业在国民经济中占有举足轻重的地位。全国各行业共有各类型企业单位数4200多万户，占全国企业总量的99.8%。中小企业在国内生产总值、税收和进出口方面的比重分别占到全国的60%、53%、68%左右。中小企业成为吸

6、纳就业的主要渠道。中小企业大多是劳动密集型产业，在扩大就业、促进再就业中发挥了不可替代的作用，中小企业提供了约75%的城镇就业岗位，80%的国有企业下岗人员在中小企业实现了再就业。可以说，中小企业已成为我国经济和社会发展的重要推动力，发挥着不可替代的作用。中小企业是财政收入的主要来源。中小企业是对外经济合作与交流的主体。中小企业在开拓国际市场、开展对外经济合作与交流方面走在全国前列。中小企业是居民服务和生产服务的主要承担者。但不难发现，绩效管理是中小企业人力资源管理的一个重点问题，同时又是难点问题。丹尼尔·麦克唐纳(Da

7、nielleR.Mcdonald，1995)和艾比·史密斯((Abbiesmith,1995)研究了人力资源绩效管理与提高公司业绩之间的相关关系。DDI(DevelopmentalDimeflsionsInterilatonall,1999)的研究报告表明，绩效管理系统可以改善组织绩效。因为根据他们的调查，高绩效的公司比低绩效的公司更重视绩效管理。所以，绩效管理体系的有效实施，不仅可以帮助中小企业实现整体发展目标，而且还能够不断提升员工个人能力和工作绩效，从而使企业持续保持竞争力和活力，创造更好的经营绩效。但是不成功的绩

8、效管理体系，不仅难以达到企业目标，反而还会对企业管理产生制约作用甚至负面影响，阻碍企业总体目标的顺利实现。本文分析了企业绩效管理过程中存在的问题和不足。探讨了改进这些问题和不足的途径及方式，提出了企业在绩效管理中应该注意的方面。...第一节本文的研究结构本文主要是以基础理论为依据结合自身的实际体验调查的方式对中小企业