质监局公务员平时考核实施细则

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1、质监局公务员平时考核实施细则各乡（镇）食品药品监督管理所，各股、队、室：按照中共XX县委办公室、XX县人民政府办公室《关于开展公务员平时考核试点工作的通知》（X委办发〔2015〕XX号）的要求，结合本局拟定的《关于开展公务员平时考核实施方案》，制定本实施细则。一、考核对象我局公务员和参照公务员法管理的事业单位工作人员及机关工勤人员一并纳入考核。二、考核内容和周期平时考核重点考核完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况。原则上以月为周期开展，一般在每个月末进行。第二季度考核与半年工作总结一并进行，第四季度考核与年度工作总结一并进行。三、考核标准平

2、时考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。确定为优秀等次的，考核得分应在95分以上；60分以下确定为不称职等次。其中，受行政处分（行政警告处分除外），在处分期内，参加平时考核，不确定等次。（一）具有下列情形之一的，原则上可确定为优秀等次：1、政治思想表现好，工作作风扎实，敬业精神强，服从工作安排，积极主动想办法、出主意并得到采纳和应用；2、办文、办会、办事符合规范，质量高；3、在工作中有创新举措并取得成效；4、在规定时限内提前完成工作任务；5、积极参加学习培训活动且表现优秀；6、季度内因单项工作成绩突出受到市、县及以上表彰奖励的。（二）具有

3、下列情形之一的，应确定为基本称职等次：1、对领导安排的工作任务勉强接受；2、办文、办会、办事基本符合规范但质量不高；3、工作拖沓，经催促在规定时限内完成工作任务但达不到工作要求；4、工作责任心不强，出现2次以上责任差错并造成不良后果；5、季度内旷工1天及以上，迟到、早退累计超过6次及以上；6、无正当理由拒绝参加公务员培训或参加公务员培训补考不合格；7、有投诉意见经核实情节轻微、影响不大；8、应确定为基本称职等次的其他情形。   （三）具有下列情形之一的，应确定为不称职等次：1、政治思想表现差，不服从领导工作安排，不愿接受工作任务的；2、办文、办会、办

4、事不符合工作规范和要求，造成恶劣影响的；3、不认真履行工作职责，造成严重工作失误和不良影响的；4、在规定时限内没有完成工作任务的；5、季度内旷工2天及以上，迟到、早退累计超过8次及以上的；6、有投诉意见经核实情节较重、影响恶劣的；7、作风散漫、纪律松弛，经组织谈话、教育仍无转变的；8、严重违背社会公德，有损公务员形象，造成严重影响的；9、无故不参加平时考核且经教育后仍然拒绝参加的；10、应确定为不称职等次的其他情形。    （四）未被确定为优秀、基本称职、不称职等次的人员，确定为称职等次。（五）具有下列情形之一，应确定为优秀科室（单位）：1、本股室（

5、单位）30%以上工作人员被确定为优秀等次的；2、季度内单项工作突出受到市、县以上表彰奖励的；3、工作中有创新举措并取得实效的；4、工作满意度高且受到服务对象好评的（感谢信、锦旗等）。（六）具有下列情形之一，不应确定为优秀股室（单位）：1、本股室（单位）工作人员中有被确定为基本称职或以下等次的；2、本股室（单位）2人次（含2人次）以上工作人员有违反劳动纪律行为的；3、本股室（单位）工作人员有严重违背社会公德行为并造成严重影响的；4、履行工作职责不到位并造成严重工作失误和不良影响的，优秀等次人数不超过每次参评人数的50%。四、考核方式和程序平时考核采取检

6、查被考核人工作纪实簿、工作绩效评估、考勤、听取监管服务对象意见等方式进行。工作纪实采取文字叙述的方式填写，主要记录完成的工作任务、取得的效果和工作体会等，原则上每月交分管领导检查一次。平时考核程序如下：（一）考核对象如实填写工作纪实；（二）考核对象将工作纪实交分管领导审核并作出实绩考核评分；（三）考核对象根据个人实际向领导小组办公室提出书面加分申请并提供佐证材料；（四）领导小组办公室按分类别计分办法并结合加扣分情况核算各考核对象考核得分并提出考核等次初步意见；（五）领导小组审定考核结果。（六）领导小组办公室公示考核结果。平时考核实行量化计分，考核得分

7、由考核评价得分、加分、扣分组成。考核评价得分实行百分制计分。（一）考核评价按以下方法进行：股室（单位）负责人的考核人为分管领导、其他领导班子成员、本股室（单位）其他人员3个层次，各层次所占权重为30%、30%和40%；一般工作人员的考核人为分管领导、股室（单位）负责人和本股室（单位）其他人员3个层次，分管领导、股室（单位）负责人所占权重为60%，本股室（单位）人员其他工作人员所占权重为40%。考核人应在各自评价对象范围内按不超过20%的比例评出优秀等次人员。考核得分在95分以上的人数超过参加考核人数的20%比例时，由领导小组集体研究确定优秀等次人员。

8、基本称职和不称职等次人员由领导小组根据考核得分和工作表现情况集体研究确定。（二）平时考核得分计算公式：考核得