战略成本管理在长城钻探钻井公司的应用

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1、专业学位硕士学位论文战略成本管理在长城钻探钻井公司的应用TheStudyofStrategicCostManagementforGWDCDrillingCompanies作者姓名：邢丽学号：30811208完成日期：2013年5月大连理工大学DalianUniversityofTechnology大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中已经注明引用内容和致谢的地方外，本论文不包含其他个人或集体已经发表的研究成果，

2、也不包含其他已申请学位或其他用途使用过的成果。与我一同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处，本人愿意承担相关法律责任。学位论文题目：!：兰塑釜基主塑兰垄送逖金拯塾监习盟凿丑2作者签名：璋函日期：2垒f至年』．一月—堕日大连理工大学专业学位硕士学位论文摘要我国成功加入国际WTO组织及我国石油行业持续重组改革向深层次的推进，作为油气开采企业的辅业，长城钻探钻井公司逐渐被推向国际市场。引进国外先进的战略成本管理理论，创新企业的成本管理理论，不断地完善企业成本

3、管理规范，是提高长城钻探钻井公司国际竞争力的有效途径。长城钻探钻井公司国际化经营中的战略成本管理研究共分为六章。第一章是引言；第二章描述的是战略成本管理的相关概念、理论发展，及研究方法；第三章对长城钻探钻井公司进行简介，并对钻井公司的成本管理的现状进行分析；第四章运用所学理论，对长城钻探钻井公司战略成本管理进行了战略定位、价值链及成本动因分析；第五章是长城钻探钻井公司实施战略成本管理的策略；第六章结论。提出了具有针对性的建议和管理策略。本文主要借鉴美国会计学教授桑克的战略成本管理理论模式，将战略

4、定位分析、价值链分析及战略成本动因分析应用到长城钻探钻井公司国际化经营中。通过分析，得出长城钻探钻井公司应该采取成本领先竞争战略开展跨国经营，并在此基础上，提出了相应的战略成本管理的实施策略，从而为长城钻探钻井公司完善成本管理体制、提升国际竞争力提供了一套新的思路与方法。关键词：战略成本管理；国际化经营；价值链；战略成本动因；战略定位战略成本管理在长城钻探钻井公司的应用TheStudyofStrategicCostManagementforGWDCDrillingCompaniesAbstrac

5、tWithChinaenteringintotheWTO，andfurtherreformationofChinesepetroleumindustry，astheaccessorialoperationofoilindustry，GWDCdrillingcompaniesarefacedwithausterestationsininternationaldrillingmarket．Thus，introducingStrategicCostManagement(SCM)Theoryintoth

6、ecompany，andimplementingcostmanagementinnovmionhasbecomeaneffectiveapproachtoenhancinginternationalcompetitivenessofintemaldrillingcompanies．Thepaperiscomposedofsixchapters．Chapteroneistheforward．ChaptertwoexpoundsthenecessityofapplyingSCMTheoryintoG

7、WDCdrillingcompaniesbycognizingandanalyzinglimitationsoftraditionalcostmanagement．OnthebaseofdiscussingSCMTheory，chapterthreedepictstheapplicationsofSCMTheoryinforeignmajoroilcompaniesanditsilluminations．Accordingtothetheoryabove，chapterfourgivesthea

8、pplicationofthemajorSCMinstrumentsintheinternationaloperationsofGWDCdrillingcompanies．ConsideringoperatingspecialtiesofGWDCdrillingcompanies，chapterfiveputsforwardrelativetacticsforGWDCdrillingcompaniesintheprocessofinternationaloperationsindetail．Ch