制约管理学论文范文-试述政府投资工程造价的制约管理word版下载

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1、制约管理学论文范文:试述政府投资工程造价的制约管理word版下载政府投资工程造价的制约管理论文导读：本论文是一篇关于政府投资工程造价的制约管理的优秀论文范文，对正在写有关于制约论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：摘要：政府投资项冃一般工程量大、周期长，与人们的工作与生活息息相关，影响到政府的形象，对于工程造价的制约关系到政府的投资效益和社会效益，因此，做好对工程造价的制约是保证政府投资项目效益最大化的重要途径。文章中对政府投资工程的相关理由进行了探讨，并对制约措施进行了阐述，希望对提高政府投资效益起到推动作用。关键词：政府投资；工

2、程造价；制约；扌昔施近些看，我国城市建设速度很快，政府投资项目也越来越多，尤其是一些城市的基础性设施、公益设施、环保设施等，对改善城市居民的生活质量、改善城市环境、推动本地经济发展方面发挥了重要作用。政府投资工程不以盈利为主，注重的是社会效益，投资比较大,加强工程造价的制约对政府投资工程的安全性、公益性具有非常重要的作用。1工程投资立项阶段的造价制约措施立项阶段的造价制约能为实施过程中制约工程造价打下良好基础，这是制约政府投资建设项目造价的行之有效的策略。1.1加强工程前期立项调研深度，提高项冃倡议书、可行性研究报告屮投资估算数值的准确度。

3、项目倡议书、可行性研究报告中投资的估算值是整个项目的重要指标之一，对工程设计、招标、实施阶段投资的制约起到至关重要的约束作用。因此，建设单位在编制项目倡议书前应加大调查工作的力度，扩大项目研究的范围，具体来说，应重视研究工程的使用功能、建设标准、各个系统完整性及周边环境条件等重要因素，即应做到“全面掌握”、“考虑充分”、“实事求是"。1.2严格贯彻落实工程立项、审批的基木建设程序。对于项目倡议书批复建设内容范围以外的工程，必须另行报请立项审批。项目倡议书批复建设内容范围以外的工程主要包括两部分，一是前期立项批复时不包含的项目内容；二是工程实

4、施过程屮岀于功能需求等考虑提出的增加建设内容。此部分工程的实施应单独报请立项审批，并另行解决工程资金理由，不应占用原有立项批复的资金。1.3代建单位应从编制项目倡议书起介入，使投资制约的关口前移，切实从源头制约丁程造价。建设单位从编制项冃侣议书起就委托代建公司参与其中，实行项目的全过程代建模式，充分利用代建公司专业管理人才的优势，在工程立项时就重点研究工程投资理由，从而使投资制约关口前移，真正从源头上把好投资制约这一关。2工程前期规划设计阶段的造价制约措施工程前期规划设计阶段应重点提高设计文件的质量，严格限额设计的耍求，同时倡议建立设计约束

5、机制和设计总包、监理制度，并加强对设计文件的制约和把关。这是制约政府投资项目超投资的重要一环。2.1设计时必须严格执行限额设计的规定，确保达到概算不超估算、预算不超概算的要求，这是制约政府投资项目超投资的重要手段。限额设计耍求设计单位在进行初步设计和施工图设计时耍真正做到技术与经济的统一结合，做到时刻用数据说话，并应贯穿于设计的各个阶段的各专业和各道工序。将上阶段设计审定的投资额和工程量先行科学地分解到各专业，然后再分解到各分部和分项工程，并在设计吋以分配的投资制约工程量來形成限额设计。2.2在设计过程中应提高设计文件的质量，加强各系统设计

6、的整合力度和各专业设计的全面性，避开出现甩项二次设计和错漏项。设计阶段的？是将估算的内容和数字转化为可以指导并完成现场施工的图纸的全部工作。如果施工图纸质量低下，例如出现了甩项、错项、漏项以致不能满足指导现场施T的要求，施工过程中就会出现大量的变更洽商，直接导致工程投资的失控。切实提高设计文件质量，加强各系统设计的整合力度和各专业设计的全面性，减少甩项二次设计和图纸错漏项的发生。2.3倡议设立设计总包制度和设计监理制度，明确设计单位的投资制约责任，完善设计阶段的管理机制理由。在政府投资项目建设的全过程中，设计是一个非常重耍的阶段，建设单位在

7、取得项目的可研报告批复Z后即委托设计单位进行初步设计的工作，从这开始直到出具正式施工图纸，这一阶段的工作主要是由设计人员完成的，正式施工图纸出具后即进行工程招投标工作。2.4倡议建立设计单位约束奖罚机制，促使设计单位在负起技术和质量责任的同时，更要承担技术与经济相结合的职责。倡议在设计合同中增加对设计单位的约束条款，根据设计图纸和概预算质量高低对设计方进行奖罚，以此来约束设计方的工作，促使设计人员切实做到限额设计的要求，提高设计文件的质量，减少甩项二次设计、错项、漏项现象的出现。3工程招投标阶段的造价制约措施工程招投标阶段应加强和规范该阶段

8、工作的制约和管理，推行工程量清单的计价模式并提高招标文件的编制质量，同时引进市场机制和竞争机制实行工程招投标，择优选择施工单位和材料设备供应厂家。3.1在招标前做好各项前期准备工