供电公司深化物资集约化管理操作方案

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1、供电公司深化物资集约化管理操作方案根据公司’三集五大"工作部署和统筹建设要求,为持续深化物资集约化管理,公司制定各深化物资集约化管理实施方案。―、总体思路和主要目标实施物资集约化管理以来,市公司充分发挥采购规模效益、保障物资供应、促进规范管理等方面的优势并取得显著成效,但县公司物资管理还需进一步加强,同时,仓储配送体系建设刚刚起步,为此必须进一步深化物资集约化管理。深化物资集约化管理的主要目标是:严格执行省公司集中采购目录,及时、准确上报物资需求;深化供应链管理,建立快捷高效、保障有力的物资供应体系;强化质量管控机制,提高电网装备质量。二、深化物资集

2、约化管理的主要内容深化物资集约化建设,充分应用国网公司集中、高效的一体化采购平台,构建更科学、快捷的仓储配送体系,建立更全面、严格的质量管控机制,强化供应链全过程管控,加强与"五大"和人、财集约化的协同衔接,持续增强公司物资供应保障和资源优化配置能力。(-)配合深化集中采购机制建设优化采购策略、提高采购效率、突出集中管控,以电子商务平台为载体,进一步提升〃公开、公平、公正〃的集中采购品牌形象。1.认真贯彻执行省公司集中采购范围严格执行集中采购范围,发挥集中采购规模优势,将集中采购范围向运维类、办公类等物资拓展,提高集中采购比例。2.全面实现集中管控严

3、格执行国网公司集中规模采购目录,按照省公司统一安排要求,将县自筹项目、居民小区建设配套项目、区域代维资产技改项目所需物资通过ERP系统上传电子商务平台实施集中规模招标采购。将省公司所属资产的废旧物资退库计划、技术鉴定、报废审批、回收、处置等纳入信息系统统一管理,从源头实现对报废物资的管控,进一步规范报废物资的全过程管理。3.深化物资计划统筹管控加强采购计划统筹管控,建立物资需求"先利库、后采购"的常态机制。建立与"五大"专业项目储备库的联动机制,从源头加大对采购标准执行的管控。及时了解项目前期工作进度,督促项目在实施物资采购前提前具备招标条件,加强物

4、资需求合规性审核。4.深化供应商关系管理按省市公司要求,结合公司实际,掌握供应商生产研发、质量保障能力,认真完成供应商绩效评价相关工作,依靠各专业部门,全面评价供应商履约绩效,为招标采购提供全面可靠的供应商履约信息。(二)深化供应保障机制建设根据省市公司’五大〃体系建设的具体要求,建立物资供应保障体系,为"五大"业务和生产运营提供支撑。1•建立科学的仓储管理体系建立〃先利库、后采购"的平衡利库工作机制,深化ERP系统仓储功能模块应用,真正实现库存物资“一本帐"。按照省公司的统一部署,制定生产运维和应急物资储备定额、相关流程及管理办法并实施,形成"定额

5、储备、按需领用、动态周转、定期补库"的管理机制,合理降低库存水平。整合优化仓储资源,加强县公司仓库的监督、指导、管理,逐步建立科学的仓储管理体系。2.配合省公司深化合同签约履约管理配合省公司做好集中规模招标采购项目物资采购合同的集中签订、集中结算;在省公司物资部统一管理下的协调现场履约服务,保障各项目部门的物资供应。依托电子商务平台对合同履行进行管理,实现对交货计划、重点物资履约过程的监控。(三)深化质量管控机制建设完善质量管控机制,在设备全寿命周期内,全方位、全过程加强设备材料各环节质量闭环管控。1•优化全方位质量管控模式建立与公司、专业部门与部门

6、之间协同共管、闭环联动的质量管控工作机制,结合供应商产品监造、抽检、到货验收及绩效评价,及时掌握供应商产品制造和运行质量信息,建立畅通、常态的质量信息反馈渠道,继续做好关键环节、出厂试验见证、到货抽检工作。2.深化全过程质量管控落实资产全寿命周期管理要求,深化全过程质量管控。进一步优化计划环节管理,在计划申报和审核阶段严格执行国网下发的物资采购导期,未明确采购导期的物资,其交货期应按照不同产品生产周期提出合理的交货时间,坚决避免在计划申报阶段为“赶进度"带来的潜在质量风险;加大抽检力度,加强关键点把关,提高抽检覆盖面;加强交接验收环节质量把关,完善收

7、货验收机制,细化验收检查标准,落实供应商安装指导责任,确保设备材料质量。3.强化供应商质量责任落实充分应用电子商务平台,及时向省公司和市公司反馈供应商不良行为,促使供应商改进产品质量、提高服务水平。三、深化物资集约化管理的措施(—)完善物资组织机构根据省公司物资集约化管理实施方案,县公司接受市物资供应(分)公司对物资工作的管理、指导和监督职能。在公司运维检修部设物资管理专职岗位,在检修(建设)工区设物资组,负责物资计划、产品质量监督、合同履约、仓储配送、废旧物资管理以及仓库的日常管理和运行等,完成物资专业化管理和仓库安全管理工作。(二)加强物资队伍建

8、设由于国网公司物资集约化管理要求越来越高,物资管理工作对人员素质的需求不断提升,需要提高物资管理人员的上岗条

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