宣化环保设备有限公司经营战略研究

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1、学校代码：10036例矽}多豸f节贸易声学高级管理人员工商管理硕士专业学位论文宣化环保设备有限公司经营战略研究培养单位：国际商学院专业名称：高级管理人员工商管理硕士研究方向：企业管理作者：赵尚洋指导教师：汤谷良教授论文日期：二。一三年三月ResearchonCompetitiveStrategyof天uanHUaenvlronmentaIprotectionequipmentmanufacturerSLtd．学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作

2、品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位论文作者签名：扔7}y哆年f窍f6El学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务；学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文；在以不以赢利为目的的前提下，学校可以适当复制论文的部分或全部内容用于

3、学术活动。保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者签名：缸J剀备导师签名：(一I、帕l≥年f只f6E1年F只c龟摘要经营战略是关系到企业生存的根本，是企业长期稳步发展的前提条件，战略决策的科学性和有效性直接决定着企业的兴衰。宣化环保设备有限公司作为一家生产除尘设备公司，要想在激励的市场竞争中站稳脚跟，而且发展壮大，就必须把自己融入到外部环境中，充分利用自身优势，适应市场需求及市场不断变化，站在发展的高度提出并制定适合公司自身发展的、科学的、有效的、持续的经营战略。本文通过对宣化环保设备有限公司的经营管理现状，运用PEST分析、MICHAELPORTER模型、SWOT分析，对该公

4、司的人力资源与组织结构、技术现状、经营与财务状况，内外部环境影响企业经营战略的关键因素进行了分析。综合以上分析，论文对公司的经营战略进行了有针对性规划设计，提出目标及措施，为企业的经营活动提出一定的实际指导意义，对企业的经营、公司发展具有推动作用。关键词：宣化环保，经营战略，目标及措施AbstractThemanagementstrategyisimportanttotheexistenceofthecompany．Anditisthepreconditionofthelong—perioddevelopmentofthecompany．neriseandfallofthecompa

5、ny1iesonscientificandeffectivestrategicdecision-making．XuanHuaMetallurgicalEnvironmentalProtectionEquipmentManufacturing(Installation)CO．，LTDiSacompanyproducesERIfshewantstostandfirmlyanddevelopinthemarketcompetition，shemustputherselfintotheexteriorenvironmentandexploitheradvantagestomeetthedem

6、andandchangeofthemarket．Themanagementstrategyshouldbedeveloping，scientific，effectivelyandsustainingaccordingtotheheightofdevelopmentofcompany．ThearticleanalysesthemanagementactualityofXuanI-IuaMetallurgicalEnvironmentalProtectionEquipmentManufacturing(INSTALL．ATION)C0．LTD．Thearticleanalysesthek

7、eyfactorswhichCanaffectthemanagementstrategyasfollows：humanresource，histology,statusoftechnology,statusofmanagement，statusoffinancingandinnerandouterenvironmentbyPEST．MichaelPortermodelandSWOT．Thearticleprogramsthemanagementstrate