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时间:2019-03-04
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1、教师管理学论文范文:简述幼儿园70后教师的管理对策word版下载幼儿园70后教师的管理对策论文导读:本论文是一篇关于幼儿园70后教师的管理对策的优秀论文范文,对正在写有关于教师论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:[摘要]近年来,社会各界和家长对教师的高期望值,幼儿园繁重的教学任务,来自职业竞争、两点一线的生活、身体健康等诸多因素,使老师的生理、心理过度疲劳,导致工作积极性不高,,逐渐产生当一天和尚撞一天钟,得多且过的倦怠情绪,教师的知识、技能、能力发展处丁相对停顿的状态。教师在走向专业
2、成熟的同时,也遭遇到专业成长的瓶颈期[关键词]“教师”“管理”“策略”近年来,社会各界和家长对教师的高期望值,幼儿园繁重的教学任务,來自职业竞争、两点一线的生活、身体健康等诸多因素,使老师的生理、心理过度疲劳,导致工作积极性不高,,逐渐产生当一天和尚撞一天钟,得多且过的倦怠情绪,教师的知识、技能、能力发展处于相对停顿的状态。教师在走向专业成熟的同时,也遭遇到专业成长的瓶颈期。比如:我园教师队伍以70后为丄流,老教师不能很好组织运动量较大的体育、舞蹈、带操等活动,遇到省市级基本功、公开课、案例分析
3、等教学比赛任务,老教师都以年龄大、身体差、怕拿不到好成绩为由推托,负面消极情绪间接影响着其他教师的成长。这些“不利”的因素直接影响着幼儿园前进的步伐,管理工作也遇到了前所未有的挑战。如何调动起老教师的积极性,变被动为主动,变不利为有利呢?策略一、学会倾听,主动关爱。管理者应建立平等的沟通交流平台,支持与关爱老教师的物质生活与身心健康,学会倾听老教师的心芮,换位深思尊重理解他们。首先在在班级人员搭配、课程安排上采取老少混搭,取长补短组合方式。女[I:青年教师或有专长的多担当音乐、舞蹈、体育等活动量
4、较大的课程,老教师多担当语言、社会、美术等相对活动量较小的课程。让一些年龄较大的老师从班主任的岗位退下来,指导青年教师主持班主任工作,成为青年教师成长路上的好向导,助推人。在互帮互学的氛围中,互相感染,致使老教师焕发青春活力,点燃激情,青年教师做事干练、沉稳。另外,创造条件组织集体活动,保持活力,减弱因身心造成的职业倦怠情绪。如:每天下班组织半小时的“人家一起舞起來”健排舞活动,定期邀请心理学专家组织“心灵成长”专题讲座、团队野外拓展训练、野外踏青、赏菊等,缓解压力,保持愉快情绪,金面呵护教师身
5、心健康。再者解决教师实际困难,感受集体温暖,增强归属感。如:解决教师子女入学,屮午就餐理由,看望生病职工,为长期生病家庭生活困难的教师争取困难职工补贴,对身体理由出现健康理由的教师给Y照顾,调整到相对较为清闲的后勤、门岗、保育员工作岗位上。对家中有高考的子女、家庭负担重的给予宽松条件,可在某一时段允许和搭班老师换班,尽量减少因教师请假对班级工作产生的影响。策略二:发挥优势,体现自身价值。能代表幼儿园参加各种赛事的拔尖老师备受园领导的关注,默默无闻,坚守岗位的老师往往被忽视,使一部分人丧失信心,不
6、思进取。根据实际情况,调整工作重心,梳理出日常工作相对焦点的理由如:怎样和老年家长交流?幼儿之间发生矛盾,家长不依不饶怎么办?小朋友不喜欢吃青菜怎么办?怎样让家长积极参与班级活动?怎样建立班级常规?……这些看似不起眼的理由常常困扰着青年老师,特别是家长工作,有时的一句话会化解矛盾,有时会激化矛盾。虽然,此类理由也曾组织讨论过,基本上是管理者说教多,参与者少效果不大。70后的教师有着20多年工作经验,在家长工作、班级管理、环境布置、教学活动中各有专长,是一笔宝贵的隐形资源。充分利用资源成立70后“
7、帮帮团”,管理者搭台,教师“主演”,轮流坐庄谈自己的亲身经历和具体做法;现场观摩演示传授经验、举办“百家讲坛”让老教师从幕后走向前台,为家长、实习生、青年教师做专题培训,提升自身专业修养,树立新形象,保持专业青春的活力与魅力。吸纳教学经验丰富的老教师,成立“导师团”,实行一对一、一对二的结对模式,共同承担一节教学活动、发挥各自优势,不断总结经验,完善教学内容。女口:导师从指导设计教学活动到反复磨课再到公开观摩展示,采用全程与做课教师捆绑带教,荣辱与共,在不断的尝试、探索屮尝到甜头,从屮找到工作的
8、快乐,实现自我价值。策略三:以教师发展为本,引领快乐工作一所好幼儿园,就要有一支优秀的教师队伍。这是核心竞争力,一个好老师就是一桶营养液,能孕育一批优秀的学生,只有培养大批的的优秀教师,才能培养出优秀的学生,幼儿园发展才能立于不败之地。对老教师专业发展分为三步走;一是走出去,请进来,实地观摩一线城市老师的教学,开阔眼界,补充营养。模仿示范,找出差距,总结策略。二是组织学习《纲要》、《3-6岁儿童学习与发展指南》,全面了解幼儿各个年龄段和各个领域的行为发展,用理论指导实践,开展专题活动,区角活动、
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