质量管理手册

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1、湖南猎鹰建筑工程有限公司罗马假日广场工程项目部质量管理手册发布时间:生效日期:湖南猎鹰建筑工程有限公司罗马假日广场工程项目部质量管理手册编制:审核:批准:适用范围:湖南猎鹰建筑工程有限公司——罗马假日广场项目部生效日期:湖南猎鹰建筑工程有限公司——罗马假日广场工程质量管理手册目录总则2第一章质量管理机构及职责2第二章施工测量定位管理办法6第三章产品的检验和试验管理办法8第四章施工过程控制管理办法13第五章施工机械设备管理办法18第六章工程成品保护管理办法19第七章环境保护管理办法25第八章质量检查制度32

2、33湖南猎鹰建筑工程有限公司——罗马假日广场工程质量管理手册总则1.为贯彻执行《建筑法》,树立“百年大计,质量第一”的指导思想,坚持“创精品工程,让客户满意”的总承包项目部质量方针,加强企业管理,实现总承包项目部质量管理目标,特制定本制度。2.本制度适用于湖南望岳建设工程有限公司双瑞藏珑项目双瑞藏珑工程所有的质量活动及质量管理。3.本制度主要依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建筑施工技术管理条例》和国家其他有关工程质量法规、技术标准等制度。4.建筑

3、工程质量是按照国家颁发的施工及验收规范和建筑工程验收统一标准等,以及施工图规定的要求进行施工和验收评定的。第一章质量管理机构及职责一质量管理机构1.公司项目部质量管理机构的设置为二级管理二级监督。即总承包项目部设质量安全主管;各栋号项目部设质量安全管理组。2.栋号项目部专业质量检查员应具备一定的专业知识和较强的管理水平,有三年以上岗位工作经验,熟悉相关工程检验与验收标准,能独立承担专业性检查验收工作,并持有上岗证书。3.栋号项目部须按职工人数(包括正式职工、合同工和配套民工)千分之十的比例配齐专业质量检查

4、员,并保持相对稳定,不能随意更换。二职责(一)质量安全主管的质量职责:1.质量安全主管在项目部长的领导下,具体负责总承包项目部质量管理工作;2.组织贯彻项目部颁发的质量方针、政策、负责制定项目部质量管理制度,并监督检查实施;负责制定项目部年度质量管理目标;并分解给二级项目部。3.经常了解、收集和交流项目部的质量情况,严格执行奖优罚劣制度;4.负责各栋号专职质量检查员的业务指导和技术培训。5.协助项目部部长具体组织总承包项目部每半年一次的质量大检查,按时整理填写有关检查记录,督促落实整改方案,写出大检查总结

5、;6.33湖南猎鹰建筑工程有限公司——罗马假日广场工程质量管理手册根据各栋号项目部自检和当地建设主管部门及质监部门意见,向上级有关部门推荐、申报省优、国优工程项目;1.负责施工过程产品检验和试验的监督和检查,必要时对产品质量进行追溯分析;2.参与重大项目和特殊、特种结构工程的图纸会审和施工组织设计编制;其重点是编制或审核保证质量技术措施。(二)各栋号项目经理的质量职责:1.各栋号项目经理在总承包项目部领导下,对各栋号项目部所承建的建筑工程质量负全责,是各栋号项目部工作质量第一责任者;2.负责贯彻执行党和国

6、家有关建筑安装工程质量的方针、政策、法令及上级有关建筑安装工程质量管理的指示和规定,并督促和检查有关部门的实施情况;3.负责在项目部内贯彻执行总承包项目部的质量方针和质量目标,负责本项目部内有效实施总承包项目部质量体系文件;4.对本项目部的质量活动进行控制,使其符合总承包项目部质量保证模式,并按规定配齐专职质检员,监督、检查、支持质量管理工作,掌握工程质量情况。5.掌握本项目部本质量情况,按总承包项目部现行管理制度进行奖优罚劣;6.负责审查本项目部质量报表,对职工进行质量意思教育。(三)各栋号项目部技术负

7、责人的质量职责:1.栋号项目部技术负责人在栋号项目经理的领导下,协助栋号项目经理管好本工程(产品)质量,在质量管理上负技术责任;2.协助栋号项目经理,组织制订项目质量计划和施工方案,保证总承包项目部的质量体系在本项目内能有效运行;3.本工程开工后,负责领取业主提供的施工图及技术文件,并按程序文件要求制订发放、保管制度;4.参加图纸会审,负责编制分部分项工程作业指导书及技术交底;5.对进场物质的检验进行督查,对材料紧急放行和工序的例行转序进行审查,并履行审批职责;6.负责栋号项目部技术资料的管理及移交归档工

8、作。(四)栋号项目部施工员的质量职责:1.栋号项目部施工员在栋号项目经理领导下,对所承担的施工任务的工程质量负直接责任;2.认真贯彻执行各种技术政策、技术标准、规范、规程和和各项技术质量管理制度;3.认真熟悉施工图纸,严格按图施工,参加施工图设计交底和图纸会审工作;4.分期分批提出材料、机具、周转材料、半成品、构件、劳动力等需求计划、并负责开出分部分项工程成品、半成品、构件、木作、钢筋、铁件、特种33湖南猎鹰建筑工程有限公司—

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