培训课件学生踏入职场的获胜秘籍

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1、学生踏入职场的获胜秘籍目录法则一:责任心法则二:掌握专业技巧法则三:正面的态度法则四:灵活度与弹性法则五:融入企业文化法则六:忠诚的员工法则七:与上司相处的诀窍法则八:沟通与协调法则九:远离是非法则十:情绪的控制法则一:责任心永远是成功的最基本因素主动性常与责任心相关联一个人的工作态度在很大的程度上能显示出他是否有担负更大责任的可能树立一种积极的工作观，以积极、认真的态度去对待自己的工作最佳的工作效率来自于高涨的工作热情与其频繁地改变自己的工作，还不如改变一下自己的工作态度在工作中加入“热忱”两字培养工作热忱，是竞争至关重要的事情一旦熟悉了工作性质和程序，日常习惯代替了新奇感，就

2、会产生懈怠的心理和情绪，容易故步自封而不求进取告诉自己，你正在做的事情正是你最喜欢的，然后高高兴兴地去做，表现热忱，告诉别人你的工作状况，让他们知道你为什么对这项职业感兴趣热忱的燃料混合了三种成分：愿景，希望与满足假如一个人缺乏热忱，一定是一个无精打采的人，即使所有的机会都来到身边，也会稀里糊涂把他们丧失殆尽法则二:有一定的专业能力与技巧能达到所被要求的工作表现不论你的工作是:总经理业务员秘书甚至小助理达到所被要求的工作表现，是最起码的要求即使做好“所谓的”分内工作，仍然没有达到应该有的工作表现你应该时时反问自己：我的能力够吗？思考下列六件事：我的公司是用什么标准来衡量工作能力？我

3、的主管如何衡量我的工作能力？在我的工作上哪些能力是被认为十分重要的？我的工作表现对公司有什么影响？我所拥有的技能与我的工作相关吗？这些技能是否有已经过时的？衡量工作能力的四个步骤与主管沟通，了解你的工作范围内哪些是最重要的考核因素？看看自己是否达到了这些考核标准？若没有即改进。观察自己的工作是否会影响他人，将这些因素也列入标准中。时时寻找增进工作效率的方法。赢家知道自己的天赋是什么，并努力将它们转化为技巧，然后运用这些技巧达成目标。博德(LarryBird)前美国NBA遛马队职篮总教练法则三:以正面的态度接受工作的辛苦、压力、甚至枯燥、乏味、寂寞日复一日,工作枯燥没有前途,对工作

4、很失望所以决定:混日子,只求多一事不如少一事这样的结果对你与公司都不好换一个角度想工作一定非得有趣不可?它只是非做不可罢了。成天鬼混可以，但这并不会让工作变得更加有趣，反而只会让它更加乏味你可以这样做从工作中发掘乐趣，试着用工作满足你心灵的需求以愉快的心情处理工作上琐碎乏味的事，让它成为日常工作的一部份。珍惜你所有表现杰出的时刻，即使别人不认同，你仍应为自己感到光荣。工作再怎么无趣，工作本身或是因工作接触的人也仍有值得你学习的地方。想想你的未来，今天的经验都将成为明日的基石。我确实从某一天到次一天之间获致成功，但是我三十年的准备确有如漫漫长夜。-----柯洛克(RayKroc)麦当

5、劳创办人法则四:通过学习不断自我成长加强灵活度与弹性个人也像产品一样，有所谓的产品生命周期──成长期、成熟期与衰退期，如果你太过沉浸于每天的例行工作中，而没有花时间与精力去学习，去改善自己的能力并提升价值，很快就会进入衰退期，然后被搬离货架──办公室不再需要你这个人。为什么要自我成长？第一，充满挑战的工作机会，不会平白无故从天上掉下来，如果你想脱离乏味的工作，就要增强自己的能力；第二，万一哪天公司有了变化，或许被其它公司购并，或许你的部门被裁撤，为了要继续在办公室里占有一席之地，你必须拥有其它才能。美国宾州州立大学教授杜宾（SamuelS.Dubin）曾针对专业人员的过时率提出研究

6、报告指出：工程师与医师所学的专业知识在五年后即过时程序设计师为五至十年作家为八年心理学家为十年因此他建议每人每天应把20％的时间用在吸收新知上，才不会被时间所淘汰。唯一能持久的竞争优势是胜过竞争对手的学习能力。-----盖亚斯(AriedeGens)壳牌石油策划经理法则五:了解企业独特的文化与价值观设法融入其中每个组织都有自己独特的文化：包括原则信仰目标规矩传统做事的方法即使这样的规定只是大家心照不宣，并未成文。企业文化不只反应在服装上，也会反应在用词遣字、待人接物、做事方法、思考方式、办公室环境上。你可以这样做认清你自己，也认清你的办公室，彼此相合，才有可能「相处融洽」。你对于

7、公司的基本策略与价值观，应该有相当的认同与肯定。了解办公室里有形与无形的规定与做事方法。尽量接受这些办公室文化，并且乐在其中。从就业的观点而言，你若想走进乐园，必须处于十分体面的状态。-----哈林顿(AlanHarrington)美国广告界高阶主管法则六:做个「忠诚」的员工尊重与关心公司及他人的利益所谓的「忠诚」，并非指的是你要爱你的公司、遵守公司所有的规定、赞同公司的每一项政策，甚至把自己卖给公司，而是指你应该要「关心」公司，希望公司能成功，前景看好。这并非是缺乏