管理者管理学论文范文-有关于建筑施工管理技术word版下载

《管理者管理学论文范文-有关于建筑施工管理技术word版下载》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、管理者管理学论文范文:有关于建筑施工管理技术word版下载建筑施工管理技术论文导读：本论文是一篇关于建筑施工管理技术的优秀论文范文，对正在写有关于管理者论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：施工管理中要尽力完成的。对于施工质量的管理，需要建立起质量管理责任制，将管理任务责任到每个人，这样在出现质量理由时能够迅速找到责任人，减少了寻找责任人的时间，能够增加解决理由的时间，使施工质量理由得到最快的解决。同时，责任人制度还能够激发管理者对质量管理的积极性，也能12下一页摘要：建筑行业的不断发展使得建筑施工呈

2、现出多元化的发展趋势,这就对建筑工程的管理提出了更多的要求，在这种发展状态下，传统的管理模式已经不能够满足建筑施工的需要，因此说需要根据新形势制定最佳的管理策略，以增减建筑企业的竞争力。本文就以此为出发点，论述建筑工程施工管理中存在的理由，并针对理由提出解决的技术措施。关键字：建筑工程；施工管理；存在的理由；解决措施Abstract:Thecontinuousdevelopmentoftheconstructionindustrymakestheconstructionshowingadiversifiedd

3、evelopmenttrend,whichputforwardmorerequirementsontheconstructionprojectmdnagement,inthissituation,thetraditionalmanagementpatternhasnotbeenabletomeettheneedofbuildingconstruction,thereforeneedaccordingtothenewsituationtodevelopmanagementmethodsthebest,inord

4、ertoincreaseordecreasethebuildingthecompetitivenessofenterprises・Inthispaper,takingitasthestartingpoint,discussestheexistingconstructionmanagementinconstruetionengineeringproblems,andputsforwardthetechnicalmeasurestosolvetheproblem.Keywords:ConstructionEngi

5、neering;constructionmanagement;problems;Solutions:A随着经济的发展和技术的进步，建筑施工内容也不断丰富，较之前相比更具有实用性利创意性，而对于质量和安全的要求也在提高，所以说加强管理更为重要。建筑施工中新材料和新技术的应用给管理工作增加了难度，作为管理者一定需要掌握好这些技术才能够管理的得心应手。但是在实际的管理过程中依然存在着一些理由，下面本文就对管理中存在的理由进行论述，并指出相应的技术解决措施。一建筑施工管理中存在的理由建筑施工管理工作的开展对于保证工程

6、质量，提高建筑的使用性能具有重要的作用，在实际管理中还存在着一定的理由，影响了管理工作的正常进行，下面本文就从以下几个方面对理由进行分析。（-）建筑施工管理者的管理水平低下在建筑施工管理的过程中，管理者作为主动者，其主观能动性的发挥对于管理工作起着重要的作用。但是从目前的情况来看，建筑施工中新技术和新材料的应用，对管理者的管理水平以及专业施工技能的要求更为严格，但是普遍的情况是，管理者对于这些新技术的掌握度不够，这样就降低了整体的管理水平，加上一些管理者在自身经济利益的驱动下，忽视施工中存在的理由，影响了管理

7、水平。除此之外，管理者的学历参差不齐，但是整体上缺乏高学历的管理者，管理者的水平有限，也造成了管理质量的低下。（二）建筑施工项目管理缺乏完善的管理机制建筑施工项冃的管理需要有完善的管理机制，合理的管理计划,这样才能够保证管理工作的顺利开展。但是从目前的施工管理工作来看，管理中缺乏完善的管理机制，不能形成统一的管理模式，工作缺乏整体性和完善性。同时缺乏完善的动态管理机制，不能够及时发现施工中出现的理由，加上监督机制的欠缺，也影响了管理工作的功能发挥。（三）建筑工程项目施工管理缺乏一定的协调性建筑工程施工是一项系

8、统且复杂的工程，管理者对于施工的各个环节都需要进行制约，以保证工程的质量，并且最大限度的降低施工成本，提高施工进度，由于施工中各专业容易出现交叉操作的现象,而管理者对于这种交叉施工的情况处理不到位，协调性较为欠缺。首先表现在在施工过程中，由于施工种类较为复杂，出现协调管理不合理的现象，出现施工混乱的局面，严重影响了工程的质量。除此之外,管理者对于各施工专业在施工进度上的协调也存在着一定的理由，在今后