现场作业与质量管理

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1、现场作业与质量管理目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:14小时授课讲师：张岩课程价格：32200元课程编号：155862.2培训受众培训对象：车间主任、现场管理人员（企业班组长、后备班组长、质管员、维修保养员、操作人员）2.3课程收益培训目的：1、更新并使现场

2、管理者已有知识、经验条理化；2、补充所欠缺的知识和技能，全面了解和掌握班组管理的基本知识和技能；3、建立科学的思维模式。2.4课程大纲课程内容：讲座共分两个部分第一部分班组的生产作业管理　　第一讲　标准化作业　　第二讲　“5S”管理法　　第三讲　定置管理　　第四讲　目视管理法　　第五讲　生产现场改善第二部分班组的质量管理　　第一讲　什么是质量　　第二讲　质量的进化过程　　第三讲　质量的价值http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究　　第四讲　质量与生产标准的关系　　第五讲　如何实施质量管理　　第六讲　ＰＤＣＡ循环方法　　第七讲　过程方法　

3、　第八讲　ＱＣ小组活动　　第九讲　七种常用质量工具http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer）张岩常驻地北京市性别男价格18000编号1099擅长类别质量管理，生产管理，擅长行业批发零售，擅长方向现场改善,班组长,精益生产,阳光心态,团队激励,质量管理,六西格玛,安全生产擅长课程讲师简介生产管理培训讲师：张岩现场管理指导专家、清华大学继续教育学院特聘讲师、中华培训网特聘讲师、《生死大转型――带你走出金融危机》、《现代企业班组长》、《生产部绩效管理操作手册》、《如何带好班组长》主要编著者、“基础管理概念”的创立者

4、、“基础管理铁三角”成员之一，1978-2008改革开放三十年“中国企业教育培训50强讲师>经验与研究成果1、在多年管理实践、企业认证及企业管理咨询工作中，帮助许多企业取得了进步，同时也充分认识到了企业的关键在现场实施。因而对企业“基础管理”给予了极大关注和研究，提出了基础管理理论的概念，开创了企业基础管理理论的先河。http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer）张岩常驻地北京市性别男价格18000编号1099擅长类别质量管理，生产管理，擅长行业批发零售，擅长方向现场改善,班组长,精益生产,阳光心态,团队激励,质

5、量管理,六西格玛,安全生产擅长课程讲师简介生产管理培训讲师：张岩现场管理指导专家、清华大学继续教育学院特聘讲师、中华培训网特聘讲师、《生死大转型――带你走出金融危机》、《现代企业班组长》、《生产部绩效管理操作手册》、《如何带好班组长》主要编著者、“基础管理概念”的创立者、“基础管理铁三角”成员之一，1978-2008改革开放三十年“中国企业教育培训50强讲师>经验与研究成果1、在多年管理实践、企业认证及企业管理咨询工作中，帮助许多企业取得了进步，同时也充分认识到了企业的关键在现场实施。因而对企业“基础管理”给予了极大关注和研究，提出了基础管理理论的概念，开创了企业基础管理

6、理论的先河。http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究基础管理主要是针对车间主任以下人员的作业及工作现场管理（包括：设计、制造、销售或者服务提供现场的控制管理），所涉及的质量、成本、人员、计划、设备、安全以及车间、班组文化的管理。他倡导的以质量体系为主导的管理体系，是企业管理中极其重要的创新，他把各体系有机结合的管理观念，得到了企业和在市场的成功验证。、他的论文《ISO9000质量管理体系作为主导管理体系的应用研究》，是提出“以质量体系为主导管理体”理念的基本论述，阐明了以“ISO9000质量管理体系作为主导管理体系”集约化的“一体化管理

7、体系”的管理方法，对企业建立必要控制流程、整合企业资源、节约管理成本具有重要意、09年最新出版的《生死大转型――带你走出金融危机》是他对金融危机以及中国企业如何应对的卓见力作。同时，他的研究成果，劳动和社会保障出版社的企业基础管理教材――《现代企业班组长》，聘请张岩作为主要编著者，完成了对企业班组管理所涉及的必须内容、范围、结构的界定、策划与中心内容的编写。人民邮电出版社出版的《岗位高效工作手册系列丛书》聘请张岩为编审，并出版了张岩主编《生产部绩效管理操作手册》、《生产主管高效工作手册》，这是一部实用的生产主管现场工作指导手册